说·道第二十一期:电视治理后各方的2024

灯少| 流媒体网| 2024-01-26

【流媒体网】摘要：大争之世，当有破局之魄和求变之举。

　　本文部分观点节摘至即将推出的《2024，视听变革之年》一文

　　1、电视双治理工作第一阶段圆满收官，第二阶段大幕拉开，2024年继续治理，大家做好心理预期吧。

　　2、这一轮总局治理，开局如同狼来了的故事，接着像是开启了意料之外的宏大叙事篇章，但随着不断推进，则是对于底线思维的认知、解读政策的刻苦、激情之后的倦怠，越减越多的烦躁、穷于应对的不耐、重整旗鼓的期待、寻找机会的努力以及收入下滑的悲观。在这过程中，情绪和舆情似乎成为了主导。舆情和情绪在未来的中国治理中的影响力似乎越来越大，这并不是个好现象。

　　3、虽然为了管理的一体化，可以将IPTV、有线、OTT同等治理，但是广播电视和网络视听有天然的业务区隔，过于追求统一而一视同仁，这不利于各自的业务发展，也不利于真正的管理有效性，还得区别对待。

　　4、广电的创新型视听业务IPTV、OTT，现在都属于跨界合作业务，总局、总台、工信部三足鼎立，这既是一个相对稳定的格局，同时更是一个互相牵制的局面，如何从可能的卸力到真正的合力、合利，是直接影响此次治理效果的关键所在。（换言之，总台的态度是关键）

　　5、广告业务：离钱近的业务总是最受关注的，从消协到传媒司，一轮轮的调研、要求、规范，收益之外重公益可以理解，但得尊重市场，可别真把OTT最后的尾巴也给割了，那影响的可不仅仅是OTT，而是整个电视行业，其影响不会亚于网游征集意见稿。

　　6、通过这次治理，IPTV/有线和OTT在政策的要求下已经形成了分别代表广播电视和网络视听的业务代表，这从EPG的首页风格上明显能感知到。但我相信，无论那种风格，最后还是会在市场的主导下逐步变化。

　　7、行业各方，无论是运营商还是新媒体，不要再抱着虚高的用户数了，而是可以真的想想怎么把那些为充数而充数的用户水分给挤掉，还市场一个真正具有价值的用户数、活跃数以及真正具备参考的ARPU值，虽然可能短期内难看些，但这是未来提升高质量发展，走用户价值分层的必经阶段。主动总比被动好，活跃度指标应该替代用户数指标，从用户规模到有价值用户规模。

　　8、IPTV或者电视能否走向免费？利与弊，现在已经成为一个非常值得研究的课题了！

　　9、用户规模增加了，收入还是活跃度，总要有一个指标是向上的，如果都不行，那么一定是出了问题了，我们有破而后立或先立后破两个建议。

　　10、经过治理，截至年底，全国有线电视和IPTV缴费用户数较9月份分别净增78.47万、429.13万收视增长。---这和灰色直播市场的被打击是否有关联？

　　11、IPTV、OTT会从现在的异体同生走向未来的一体共生。IPTV、OTT都会是过渡，可管控的智能（服务）+电视（视听）的大电视才是未来。

　　12、运营商的心态：运营商这些年很焦虑，发现自从接触了电视业务后，受到的限制就越来越多，政策管制、安播风险、合作博弈，在做的起不来，想做的做不了。每年大笔的投入，不仅效果日趋下滑且越来越被管。而且受运营商全业务竞争的胶着，还不能轻易放弃。

　　但是：运营商为什么要去做IPTV或OTT? 运营商的根基是宽带，IPTV和OTT都应是手段，现在本末倒置了！

　　13、合则聚力：宽带分级+业务分级=用户分级

　　14、所有的治理一定要建立在“实事求是”的基本原则上。要在管好意识形态基础上，给行业、企业以必要发展空间，尊重市场。

　　15、大争之世，当有破局之魄和求变之举。