中国移动财务公司自搭建跨境人民币集中收付体系以来，多措并举，丰富结算工具，不断扩大跨境结算范围，优化跨境结算流程，提供“一点申报、一点收单、一点结算”的实时零费用结算服务，解决了境外公司的回款难题，提高了境内公司结算效率，降低了跨境结算费用，促进跨境资金高效周转。截止目前，财务公司跨境结算规模突破50亿元人民币，服务境内外成员单位40家。

　　举措一

　　充分发挥金融机构专业优势，为成员单位提供跨境结算支撑

　　为助力集团能力出海的战略布局，在集团公司部署下，财务公司充分发挥金融机构专业优势，深度研究外管局、人民银行、税务局对跨境结算业务政策要求，详细了解成员单位在跨境结算中存在的难点，认真梳理跨境人民币集中收付工作流程，明确结算纪律，搭建跨境人民币集中收付体系，解决成员单位跨境结算资料繁杂、受理困难、流程冗长、周转低效等痛点。

　　举措二

　　强化与境内外银行机构“总对总”战略沟通，降低成员单位结算费用

　　发挥“一个中国移动”整体资金规模优势，与境内外银行机构进行“总对总”沟通，扩展结算通道，大力压降跨境结算费率，简化结算流程手续，推动跨境结算管理精细化和便利化，实现跨境资金收付零费率，资金安全实时到账，进一步促进境内外子公司间及与境外合作伙伴间资金低成本融通，助力国际业务效益稳步提升。

　　举措三

　　积极利用RPA技术，提高跨境结算效率和准确率

　　积极加快数智化转型，鼓励业务人员学习RPA（Robotic Process Automation-机器人流程自动化）知识技能，掌握RPA机器人的业务调研、评估、开发、维护等核心能力，通过自动化手段减少跨境结算工作中高重复性与低效率的事务性工作，自跨境结算业务机器人上线以来，共完成结算指令约300条，正确率达100%，整体效率提升400%，在做到跨境结算业务流程可用、稳定、安全的基础上，真正实现降本增效。

　　举措四

　　前瞻应对境外长臂管辖风险，在通信行业中率先接入CIPS（央行人民币跨境支付系统）

　　财务公司践行央企使命责任担当，稳步提高人民币跨境结算的安全性和处理效率，积极申请资质、仅用时1个月便完成了用户注册-资料填写-资料上传-下发介质-信息审核-网络调试-系统测试-正式上线等流程，于2021年9月24日完成CIPS标准收发器企业版的场景搭建和测试上线工作。

　　CIPS标准收发器的应用，将推动财务公司跨境结算业务的标准化、智能化发展，缩短跨境结算流程，及时确认跨境资金状态，提升跨境清算时效性，降低跨境结算成本，加快境内外资金周转，更好地实现财务公司“服务集团”的定位和目标。

　　举措五

　　不断优化结算服务能力，为成员单位提供针对性服务

　　为提供更加优质的跨境结算服务，针对集团各成员单位对跨境业务的结算需求，以线上培训形式面向省公司和专业公司开展具有针对性的跨境业务培训，在“中国移动财务公司”公众号平台发布“十问十答”，为成员单位解决共性问题。同时分别建立省公司和专业公司微信群，由相关经办人员牵头，快速响应成员单位出现的问题，收集成员单位需求和诉求，分析研究解决方案，形成“发现问题、改进提升、总结经验、持续优化”的闭环管理机制。

　　下一步，财务公司将持续跟进跨境业务中的政策要求，积极落实集团能力出海总体部署，参与中国人民银行跨境支付系统（CIPS）的试点工作，进一步拓宽跨境人民币集中收付体系，不断加大对各成员单位跨境结算服务支撑力度，促进跨境业务提质增效。

责任编辑：侯亚丽