在第九届中国网络视听大会首日的网络视听产业峰会上，华数集团党委副书记、总经理，华数传媒党委书记、董事长鲍林强发表了“蓄科技之势 践数智之路”的主题演讲，通过对华数的2020年回顾、目前面临的问题与机遇、华数的探索和行动以及行业共同关切的问题四方面进行了分享。

　　2020年，华数收获了可喜的成绩。面对新冠肺炎疫情的严峻考验和行业下滑带来的压力，华数在党建引领下，确立了新一轮发展战略，明确了新的战略愿景、战略定位和战略方向，成功保持营收利润双增长，且获得较好的社会效益。

　　鲍林强从行业全景出发，分析了广电行业的问题与机遇。他指出，行业面临较严峻的形势，如全行业的用户流失问题、用户老龄化问题、内容优势下降、传统ICT市场已趋于饱和等。

　　同时，时代也正在给广电行业带来新的机遇。首先，数字经济领域必会产生规模巨大的投资需求，广电行业可以进一步深入新型智慧城市基础设施建设、信息化服务提供、数字化运营等，挖掘新的业务增长点；其次，疫情引发了“宅经济”，因此以数字化力量赋能家庭消费升级，在未来必大有可为；再者，广电融入5G建设运营将补充广电移动端短板，可积极尝试广电5G在公共应急广播、城市治理、工业互联网及其他多种垂直行业的应用服务；最后，高新视频内容原创、内容呈现、终端创新等方面有着广泛的发展前景，广电利用自身有线网络资源优势，结合未来规模化部署的广电5G网络，可为高新视频应用提供良好的支撑能力。

　　面对这些问题和机遇，鲍林强分享了华数在转型发展方面所作的努力。

　　2020年，面向行业转型升级和全面数字化改革的新阶段，华数制定了新一轮的发展战略，致力于“做领先的数字化社会赋能者”，向着“智慧广电综合运营商和数字经济服务提供商”转型。华数明确沿着“网络智能化、业务融合化、产业生态化”的三大战略方向，致力于智能化网络运营、融合发展、构筑智慧广电和数字经济发展的新生态。华数将从数字化转型、创新驱动发展、跨域多元发展、品牌升级四方面推动战略落地。

　　在业务发展上，华数重构产业体系，聚焦于智慧家庭、数字化治理、5G融媒三大产业板块。在智慧家庭方面，聚焦家庭智慧化服务，打造华数智家。华数着手智家产品升级，推出云端一体化的智家系列产品--“华数喵”；智汇家庭生态，以自主开发的华数梧桐树平台为核心，联合上下游优秀合作伙伴，共同完善智家生态；智汇数字生活，将家庭空间与社区空间、城市空间快速打通，拓展家庭数字生活的无限空间。

　　在城市治理方面，聚焦城市数字化治理，打造华数数治。当前浙江省数字化改革的重点任务是加快构建“1+5+2”工作体系，即打造1个一体化智能化公共数据平台，5类综合应用以及2套体系。华数将从数字化改革的顶层设计明确方向。从平台化提升、本土化运营和全国性拓展同步推进、系统集成与自主研发创新齐头并进三方面进行数字化改革实践，不断开辟新赛道，取得新增长。

　　在5G融媒方面，聚焦5G融媒体，打造华数融媒。随着广电5G网络一体化建设和媒体深度融合发展的加速推进，5G融媒体时代即将到来。华数将通过引进国外优质版权IP、聚合国内优质内容、推出优质原创内容来打造优质视听内容；通过建设中央厨房，打通平台形成全媒体传播体系，深化媒体融合运营；通过提前布局4K/8K超高清产业，开拓新兴媒体业务。

　　最后，鲍林强向行业发起倡议，希望行业共同赋能数字经济、共建安全技术体系、共建共联基础设施、共同开拓新增市场、共建可持续发展生态，以赢得数字化改革的大考。

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责任编辑：李楠