浦江论道丨未来电视钟昱:后疫情时代,垂直赛道面临的机遇和挑战

流媒体网| 2020-10-21

【流媒体网】摘要：产业链变现多路径合作空间。

　　所有的产品创新、业务探索、服务升级，最终导向都是商业价值的实现。2020年，面对新的模式和业态，如何让智能视听产业的商业“向智而生”，是每个视听产业人关注的重点。

　　10月20-21日，由流媒体网主办的第20届论道“5G新视界——智屏·智变·智汇”暨中国IPTV/OTT智能视听产业高峰论坛在上海举行。21日下午，在“商业+·向智”论坛上，未来电视有限公司内容创新副总监钟昱进行了主题为《后疫情时代，垂直赛道面临的机遇和挑战》的演讲。

　　以下为演讲全文：

　　此次通过我负责的少儿创新业务贝塔未来星，和大家共同讨论如何驱动垂直内容线上场景多元化运营。

　　后疫情时代的思考

　　疫情期间整个视听行业也都迎来了流量高峰，刚发布的《2020中国网络视听发展研究报告》显示，受疫情影响，用户娱乐需求持续转移至线上，疫情后整个网络视听用户规模突破9亿（2019年是7.25亿），使用率达到95.8%。

　　“线上+”场景进一步多元化，并逐渐打通娱乐、办公、医疗、生鲜、教育等多个领域。

　　以教育行业为例，在线下品牌走进线上的同时，比如英孚在Vip kid的冲击下开始开发自己的线上课程；线上品牌也在下沉线下市场，在疫情期间众多线下教育机构想尽办法“上线”的同时，也有很多线上平台也在聚合线下教育机构的优质内容资源，整合内容资源的同时其实也在不断聚合吸纳线下用户资源，扩充对下沉市场的影响力。而之前在垂直领域公认的也是线上的内容也需要线下的活动聚合用户。

　　看起来，线上与线下两大阵营的阵地真转移，从长线来看，未必不能是殊途同归，合而为一是行业大趋势，并衍生出一些新的商业模式。这可能是我们从业者们需要共同思考的，而贝塔未来星正是践行者。

　　贝塔未来星要做什么

　　大屏垂直生态中，一老一少是主要用户群，“一老”我们有大家比较熟悉的“炫舞未来”、怡伴等，“贝塔未来星”则是在未来电视的少儿生态里，定位0-6岁早教赛道。我们为什么会选择这个赛道，未来电视副总经理欧阳莎琳2019年也曾在论道向大家介绍过。

　　立项之初我们做了充分的行业调查，0-6岁的少儿早教在国外已经非常成熟，国内则刚刚兴起。认知教育这一块市场在国外有着非常大的需求，而国内这块市场正处于起步阶段，市场空间很大，也具有很高的社会价值。

　　今年疫情期间，用户对线上早教内容的迫切需求，正好印证了我们对贝塔未来星的发展预期。

　　疫情期间，贝塔未来星携手央视网推出「O2O家庭陪伴式早教平台」进行了线上疫情服务模式的探索，“战疫”运营收获了不错的用户反馈，那现在已经是后疫情时期，大家生活逐渐恢复常态的同时，依然存有疫情期间的新需求。

　　贝塔未来星的独特密码

　　“贝塔未来星”拥有强大的多元化内容体系。在立项之初，我们认为内容变现大有可为，而且那个时候也正是知识付费的风口，所以开发了很多的优质内容。首先我们在国外购买了BBC、PLAYKIDS 等国际优质动画的独家版权构成了我们的头部内容。然后我们还开发了我们的原创早教内容，搭建了贝塔未来星自己的早教体系，包括《村长李锐讲故事》、《月亮姐姐教你如何高质量陪娃》、《贝塔手指游戏乐园》、《蒙事数学探索课》等，受到包括爱奇艺、智慧树等多家平台的推荐支持，单片播放量达百万级。同时我们还在市场上聚合了非常优秀的垂直早教内容作为我们的内容基础，以及线下机构的线上课程，比如乐融儿童之家的乐融成长线上课。

　　原创课程的研发离不开我们的陪伴合伙人体系，像我们“陪伴合伙人”中的大李老师，已经从事儿童早期教育30多年。为什么我们要采用这样的方式？因为这些“陪伴合伙人”都有着多年积累下来实践经验。我们目前已经跟大李老师一起开发多套课程，这些课程会构成贝塔未来星独有的早教内容体系。