【流媒体网】消息:编者按:2020年的IPTV,可以说是产业格局的新开始,政策和市场到了一个新的均衡点,原本因为政策而紧耦合的产业链,因为市场利益的导引将进入一个松耦合、多元合作的竞争新态势。吐故纳新,是产业不断前行的动力。这十多年,IPTV产业虽然也处于不断的与时俱进中,但还是显得略微安逸,随着近年产业格局的新变化出现,迫切需要加速对现有产业的发展路径、业务策略进行“新”规划、“新”准备,以真正适应IPTV产业从规模量变进入到价值质变新阶段的转进。
IPTV已经到了一个该“创新”的新阶段了,无论是源于内部的动力还是外部的压力,否则就是不进则退,被新兴大屏业务所替代。对于IPTV而言,“创新”的瓶颈不是业务本身,而是在对于已有手段与现有业务的结合应用,对于现有用户与现有市场的场景重构,对于整个大屏市场架构演变的思维重塑。因此,当下的创新不是从0到1的过程,而是把已有的1进行充分的应用,在于从上到下的思维和执行瓶颈的破局。
此前流媒体网推出了《灯少:阵痛与重塑—2020 IPTV业务与运营剖析》系列文章中的第一部分(阅读请点击:《灯少系列2020|IPTV头部精品与精品头部并重,流量与留量并行》、《灯少系列2020|IPTV精品到爆品再到品牌的打造》),本文为系列文章第二部分“IPTV“新”业务的重塑思考”,我们从思维、场景、市场三个方向进行剖析。
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