【观点】CSM短视频论坛圆桌对话:短视频2019趋势观察(上)
CSM| 收视中国| 2019-02-26

   【流媒体网】摘要:2019年2月21日,“视界春早 | 趋势赋能”CSM媒介研究短视频论坛在北京成功召开。


 

  会议期间,CSM媒介研究以“短视频2019趋势观察”为题举办了圆桌对话,来自行业和学界的多位大咖,围绕短视频用户价值与趋势展开了深入探讨。

  嘉 宾

  中国社会科学院新闻所世界传媒研究中心秘书长、副研究员、博士 冷凇

  上海广播电视台融媒体中心副总经理、看看新闻COO 宋菁菁

  新京报我们视频副总经理 彭远文

  新意互动NDC(纽克互联)副总裁 李晶

  视知TV创始人兼CEO 马昌博

  微博台网运营部视频运营高级总监 林郁

  主持人: Kantar Media Audience中国区资深数据科学家 郑维东

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  郑维东:今天论坛的主题是“视界春早 | 趋势赋能”,对于CSM来讲一直是在“视界”这个领域里深耕,无论电视、短视频、网络视频还是长视频都是视频领域的事情。“视界春早”也说明当前在整个视频领域里有很多新的机会、新的变化需要我们去认清趋势、找准机会、共同应对来实现更好的发展。

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  本次圆桌对话的主题是“短视频2019趋势观察”。在座的嘉宾有平台方、内容方、营销方、还有做主流媒体转型传播。本次对话环节从三个话题探讨,第一个话题,在2018年短视频井喷式发展的情况下做一个判断和基调定义,用一两个关键词结合我们自己所在的机构,谈一下2018年短视频对你的触动、影响以及你如何判断。

  首先有请冷凇博士。

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  冷凇:三个关键词:蓬勃、膨胀、澎湃。蓬勃,是指迎来各种创作机会、各种融资、各种社会影响。膨胀,不是贬义词,我认为各个领域都迎来了短视频赋能的机会。举个例子,最近参加的纪录片研讨会,全部在讲如何用短视频做纪录片,过去传统的大型文献纪录片全部要变成非线性结构的策划,大的节目留出10%甚至20%的预算放在传播项,也就是传统的逻辑性过强的内容创作观念正在被打散。我举一些心潮澎湃的例子,很多文化类综艺节目依靠短视频,把传奇演说、诗词对决、书信诵读送进千家万户的移动端,甚至一些不太火的节目,投入不大的节目,也通过短视频大大提升了其知名度和市场价值。东南卫视把《鲁豫有约大咖一日行》改成行走的真人秀,正式节目先还没火,但“一个亿的小目标”短视频倒是火了;铜牌获得者傅园慧反而会通过“洪荒之力”的20秒表情包走红。所以我认为所有的领域都膨胀了,短视频迎来了自己的机会。

  我总结了短视频膨胀式传播成功的四个特点

  1、推出的时机和时效,切入社会热点。《啥是佩奇》刷屏视频主要讲的是春节期间回不回家,老人和孩子之间,城市和农村之间的隔阂,又有血浓于水的感情,如果不是这个时机推出也不会这么火。

  2、高度契合人的窥视性和猎奇性的心理。专业中的高颜值,言论中的反常态,行为中的不可思议,情感中的强共鸣,揭密性质的大爆料,这五类短视频内容都有火的潜质。专业中的高颜值,专业领域中长得漂亮,口才好的传播效果一定会好。行为中的不可思议,朋友圈里被骂哭泣后,秒变笑容的收费站收费员,这个属于行为中的不可思议。情感中的强共鸣,《啥是佩奇》就属于戳中人情感深处、有共鸣性的短视频。各大平台曝光、行使短视频舆论监督作用的,如监督爆料食品安全,爆料快递界暴力分捡等,属于揭秘性质的大爆料。这五个规律是短视频领域传播中很重要的点。

  3、满足善意的自恋性的视频日记心理。为什么这么讲?UGC能火与自恋心理的这种膨胀是有关系的。从短视频开始、手机被广泛应用以后,吃个饭要拍,跳个舞要拍,唱个歌要拍,走个路也要拍,短视频将普通人的自信与自恋推向一个新高度。自恋和自强其实是相关的,自恋型的短视频是一种成瘾化的内容,它能够契合人对内心满足感的宣泄。

  4、契合时代的探索和求知精神。国外的短视频中有很多社会试验类和自然科学类的内容,相反,社会试验类的内容在国内的表现并不多。中信出版社出过很多书,比如经济学和社会学嫁接的趣味书全都是社会试验,这些能不能变成短视频需要我们去探索。

  郑维东:接下来有请宋总,简单谈一下2018年短视频的发展。

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  宋菁菁:两个字:圆梦。中国短视频行业起步于2004年前后,伴随着质疑不断成长。大家觉得短视频太重,不如图文阅读易于传播;觉得短视频制作成本太高,找不到盈利模式。一路磕磕绊绊发展到2018年,迎来了繁花似锦的局面,真的不容易。我们发现,第一,短视频实现了全年龄段的覆盖,从10后到老年人,不再是一小部分。第二,渗透到了生活的各个环节,它不再是单一的娱乐功能,我们在很多生活场景中都能够看到短视频。第三,短视频商业变现模式全面成熟。我认为它在2018年圆了我们国内一批又一批短视频从业者的梦想。

  郑维东:下面有请“我们视频”的彭总。

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  彭远文:一个词:专业。“我们视频”、新京报做新闻视频强调专业,即便我们现阶段很粗糙,但专业是我们的生命线,它体现在很多方面:第一,从媒体转型的角度来讲,我们强调专业。新京报同其他媒体转型不一样的地方在于我们不做全员记者,也不做全员转型。我们单独成立了一个团队,目前已经有120多人,我们的考核方案是文图不做任何考核,用专业的团队、专职的团队做视频。第二,我们强调新闻的专业性。“我们视频”可能现在从内容形式来看比较粗糙,实际上从新闻价值的判断来看非常专业。例如,现在大量的新闻视频里用监控视频,普通人偷拍、手机拍摄内容,行车记录仪、执法视频等,如果按照传统电视台的做法是完全达不到播出标准的,但如果从新闻价值判断,它是核心现场、核心当事人,拍到的是最具有新闻价值的这部分,这是专业的。

  “今天95%以上的事件,媒体都不是信息的首发者,我们的专业性就体现在我们能对它进行准确的核实。专业是我们一直在努力的事情,2019年,我们在内容生产上提出来的核心工作是要提升质量、提升专业度,这条路还很远。

  郑维东:彭总谈到的“专业”与短视频用户价值研究报告里强调“价值”的意义一致。专业的内容才能凸显短视频平台,重塑现代社会生活中的用户价值,用户价值驱动市场变现,资本市场的加入和广告市场的变现驱动内容更好的投入。专业的背后实际上是如何使整个生态更加优化和强健发展,这个离不开如何把优质的内容和有效的传播变成现金流。

  下面有请新意互动的李总谈谈如何帮助短视频实现价值回报。

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  李晶:我想套用一个成语里的两个词来趣解一下我眼中的短视频行业:“水深,火热”。当然我们谈的绝对不是指这个成语原始讲的“灾难”含义,而是想说,我们大家对于短视频市场火爆的不可忽视,和在实际工作中的爱恨交加。

  关于火热,我个人感触最深的是平台本身和内容的火热影响力;短视频作为一种内容表达和媒体形式,它的火爆和短视频平台的崛起是相辅相成的;最近市场上最火爆的抖音,它的2018年公开数据里,日活2.5亿DAU,月活5亿,如果数据水分不大的话,这注定是一个很恐怖的量级;就连移动互联网公认的超级入口微信,月活用户数也就是10.8个亿,光抖音一个平台的活跃度就抵上它的一半。

  内容层面的火热,无需举什么案例,就说说大家多多少少都能唱几句的那几首歌:学猫叫、沙漠骆驼、囧架架…这些歌曲本身的迅速流行,就足以侧面映证短视频在内容市场的“带货”和“洗脑”能力。

  但在火热的内容背后,无论是短视频作为一种内容表现形式、还是短视频平台作为一种营销渠道、甚至短视频的制作作为一种创作的生意,在我们很多人看来,都仿佛处于深水区一般,还需要慢慢探索的透彻,主要想分享两点:

  1、难以复制的流行规律。大的方向大家都明白,短视频就是为了解压,所以内容大多是以轻松搞笑、或者治愈发泄为主,再配上一些流行歌曲和舞蹈就算是齐活。但实际操作中,一次爆款已经是可遇不可求;甚至很多例子都说明了,哪怕你延续自己的成功元素,最终短视频作品能否持续的火起来,依然拥有众多不确定性因素;比较主要的几个短视频平台本身的流量分发方式,也决定了流量会更多向腰部和尾部汇集,而并非一家独大。短视频有趣,但是是否真的能可持续?

  2、如何进一步量化传播效果?转发、评论、点赞,这三个算是短视频被谈及最多的效果指标。这对于一些创作者本身,或者一些购买决策路径较短品牌的而言是可以实现直效的。但对于我们所合作的伙伴而言,他们在短视频上投入的效果至今我们还没看到很明确的量化指标,也暂时没有太多数据能够告诉我们,在短视频平台和创作形式上的投入,会真的比H5、IP赞助等来得更加高效。短视频新潮,但是是否真的就意味着它是一种更高价值的投入机会点?

  所以说对于我们营销机构而言,面对短视频的火热,我们必须重视它,同时我们还要更理性的去看待。在目前很多合作伙伴预算有限的情况下,我们需要一方面保证短视频内容的高质量,另一方面更加关注转化效果,帮助他们更好的带货。

  郑维东:从李总谈的“水深火热”,我们感受到短视频领域里面有很多的营销机会和带货机会。那么在这种情况下,营销能不能驱动短视频发展把企业和短视频之间连接起来,为用户带来更大的价值。或者反过来讲,通过用户价值帮助企业实现全部价值,同时驱动短视频发展。我们谈了用户画像,这里涉及到垂直问题,垂直能够更好的建立用户。

  视知TV做的就是垂直平台,更多的是知识分享,有请马总谈谈,视知TV如何界定用户群?用关键词谈一下2018年短视频发展的心得。

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  马昌博:视知TV在做知识传递,在做解释和说服核心链条,通过对知识、商业模式、产品做解释进而达到说服的目的。用垂直的方式切入垂直人群,用解释和说服的方式赋能整个行业,这个是我们特别在意的事情。从内容角度而言,2018年短视频发展的关键词有三个:

  第一、标配;很多人都认为短视频是一个标配,内容一定是标配,行业一定要和内容结合。短视频已经成为了一个内容的代名词,从现在到未来5G真正普及之后,短视频会取代图文成为内容的基本的形态和单元。为什么?我们分析,短视频比图文有更强大的发动能力。没有快手,之前大家很难想象能够把几亿小城市农村青年发动起来,他们其实没有表达。同样如果没有抖音,很难想象把这群城市的年轻人发动起来,生产内容,沉浸其中。短视频本身是通过它强大的发动能力,把整个内容产业上上下下全都打通。

  第二、混战;2018年,我们看到整个平台的竞争非常激烈。我很佩服快手和抖音,他们逼着腾讯和百度这样巨大的机构去做改变,腾讯、百度做了大量的短视频APP混战。

  第三、分化;从行业方、内容方能够看到,2018年有一个非常明显的趋势就是分化。我记得2012年刚做知识类短视频的时候,没有几家在做短视频,但是从2016、2017年江湖混战到2018年的时候出现分化,每个垂直领域都有自己的头部机构存在,而且变得越来越大,与平台合作越来越深,获取流量的成本和面对客户的影响力越来越大。但是我们传统上所谓的头部机构已经全部坍塌掉了,要么变成更大的垂直头部机构,要么变成更小的小团队,靠流量就能活,接中部客户也能活。这背后其实是专业化和工业化,只有大机构才能变得越来越专业化和工业化。

  郑维东:我们往年谈微信、微博,是在谈社交,现在微信也把短视频作为他们一个产品版图的时候,社交和短视频之间的连接出现了,视频和短视频社交在2019年会成为一个新趋势。

  微博在2018年底正式启动短视频产品线,接下来有请微博的林总谈谈他们的考虑和2018年为什么做这个事情的判断?

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  林郁:微博做短视频其实在很早就开始了。从平台方角度来看2018年短视频内容的变化:规模化、规范化、多元化。

  第一、规模化;从2016、2017年发展到2018年短视频爆发式的增长。它的量非常大,大量内容所带来的弊端也非常多,量的爆增、各平台的竞争会让你不知道到底想看什么样的内容,推荐给我的是不是我想看的,其实在短视频领域,从内容层面来讲没有存在所谓的爆款。

  第二、规范化;2018年,广电对短视频的规范做出了要求,大量内容出现,手机又成为了大家都有的传播介质的时候,如果不规范,带来的问题会非常大,这也是平台方积极规范的一件事情。微博的定位不是视频网站,它是个社交媒体,更重要的是在传播上。不规范只用来赚钱的内容是不可能长远下去的。

  第三、多元化;微博运营将近60个垂直领域,每个垂直领域都能看到非常好的内容。作为短视频来讲,接下来不一定做成全民爆款,但一定会精耕细作,让这个领域的人对你的内容认可。爆款需要有,但是在给客户市场、用户市场教育的前提下,我们认为多元化的内容生产和垂直化的爆款更是我们所期望的。

  2019年,我们会围绕这三点生产好的内容。什么是好内容?优质的、多元的、垂直的,只有这样的内容对用户来讲,我们认为它的价值最高。

  CSM短视频论坛圆桌对话:短视频2019趋势观察(下):http://3g.lmtw.com/SJ/201902/167232.html

责任编辑:李艳亮

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