【流媒体网】消息：2018年10月25—26日，以“运营·未来 视在必行”为主题的第16届西溪论道在杭州举办。当前以IPTV、OTT为代表的电视新媒体产业集体进入下半场，从扩大用户规模为主的阶段进入以提升价值为目标的新阶段。而在这一阶段，运营正成为整个视听产业势在必行的共识。基于此，西溪论道围绕“运营”从各个维度展开探讨，共同摸索在存量竞争的时代的致胜之道。

　　在26日下午“智慧运营的家庭新场景”的分论坛上，万童互动科技（北京）有限公司创始人兼CEO储晓冶做了主题为《儿童动画中的STEAM教育》的演讲。

　　以下为演讲全文：

　　我今天要讲的议题是关于儿童动画片中的STEAM教育。有人说这个市场主要有两个壁垒：牌照、内容，而我今天主要讲的是关于内容方面。

　　在客厅的内容中“儿童内容”是硬需。根据Netflix报告，在全球1.25亿（今年4月份）的订阅者来讲，总共有超过一半以上的订阅家庭观看儿童内容。

　　李克强总理在2015年发表了2015年制造强国路线图。在2025年，中国将从“制造大国”成为“制造强国”，2035年中国的制造业将超过德国、日本，成为主要的工业化国家。如果说到2035年的时候，今天看儿童动画片的人就是那个时候制造业的主力，怎么样才能够埋下一颗种子，让他们在未来成为制造业的主力，而不是现在的社会风气和社会成长环境。这是作为儿童教育工作者或者儿童娱乐教育工作者特别重要的理念。无论中国还是美国，对未来的竞争，实际上就是对今天儿童的竞争。

　　对儿童的竞争来讲，我要讲一个概念——STEAM教育。这个概念是从哪儿来，怎么来的？

　　STEAM教育由来

　　2011年，奥巴马在国会最初提出了一个比较完整的概念：STEAM。提出这个概念背后的原因是什么？其一是美国的高等教育每年培养了很多人，但是有相当一部分来自于中国和印度两个国家，而且学成之后，很多人都会选择回国发展。其二是美国的社会背景，美国非常发达的行业是体育和娱乐，很多小孩子以为一夜成为体育明星就可以爆富，因此在学校里学工程科学的美国学生越来越少，外国人越来越多。基于这样的背景，奥巴马提出了STEAM教育的概念。艺术创造，对未来社会的发展非常重要，逐渐的就出现了STEAM教育。因为尤其在强调中小学的教育，就得到了政府的支持，也得到了儿童领域做娱乐和教育行业人特别积极的响应。

　　STEAM教育的出现，许多行业人持有积极反应的原因是基于美国——芝麻街。芝麻街1969年第一次把教育的内容放到电视里。相对来讲，电视比较容易进入家庭，基于这样的追求，两位创始人把教育的元素放到电视片里面，目的就是让不同背景的小孩在上学之前得到认知的培养和情感的培养。这个举措非常成功，有一个调查，在美国成年人里面小的时候看过芝麻街的人的犯罪率要低于没有看过芝麻街的，这是大家比较认可的常年会有跟踪的调查。另外有一位“引爆点”的作者，他说芝麻街建立了一个特别基本的突破性的认识——如果你能抓住小孩子的注意力，你就能教育他。所以在儿童成长过程中，你带给他有趣的东西，让他去看，你把你所要教的元素放进去，你就能成功吸引他们的注意力。

　　如何看待动画片？80年代初，中国得到了一些赠送的动画片，如《铁臂阿童木》、《尼尔斯骑鹅旅行记》，后来央视拍了《西游记》，如今我们可以在IPTV、OTT上同时看到海外同步的动画片，或者我们自己制作的一些动画片。

　　在美国会有一个比较清晰的脉络，它是根据技术的发展让我们接受动画片，1969年在电视上播出动画片；1960年-1980年，三大电视网有儿童动画片板块；在90年代当有了有线电视的时候，就有了专属的儿童频道，这时候就有迪斯尼等专属频道；到了2007年以后有了互联网，这个时候儿童在任何时候、任何地方都可以观看动画片。

　　但从全球的发展来讲，我们对动画片的影响力是从原来的无线电视台转到有线电视台再转到互联网平台，这是影响力转变的过程。而这样的过程，就影响了创作、投融资、制作以及儿童所玩的衍生产品（玩具类）的东西。这里面的关键词就是非线性和场景，这就是IPTV、OTT对于儿童动画片消费者来讲最有吸引力的地方。

　　这里有两张图。左边的图是Netflix，右边图片是尼克。今年4月份全球用户全球1亿多。右边图的意义是什么？在于它投资原创动画片里面，儿童动画片跟电视剧在数量上是一个量级。这是非常大的概念，这个概念等于迪斯尼+尼克+卡特耐克一年的产量，但这是Netflix自己一年的产量，2018年所有原创是一年700部，增长量是非常大的。

　　家庭用户有超过50%是观看动画片的，这是非常强有力的数据。在拉动家庭用户时，用的最多的手段就是动画片。另外它是全球性的运营。Netflix做过统计，在全球性的播出动画片里面，每十部动画片中七部受到全球的普遍性欢迎。这个数据什么说明？说明成人影片里面所谓的文化障碍、文化隔阂，在儿童片里面基本上不存在。

　　万童是一家STEAM教育的饯行者

　　万童成立自2015年年底，获得小米的投资。与全球近30家制片公司建立了紧密的合作，代理运营超过120多部动画片，包括玩具和衍生品。

　　我们从一开始的理念就是：先是知识上的认知，再是情感、文化的教育。因为STEAM教育的提出，以及做出成绩还需一定的时间。这些年我们引进了很多关于工程类、太空类的技术，需要不断灌输到他们的知识体系当中，但最主要的就是引起他们的兴趣，所以有趣是特别重要的概念。

　　这是我们的基本概念图，可以看到有社交、文化、数学、艺术等一类有专门目的的动画片。

　　万童不仅仅引进海外优质动画片进行运营，我们也有一支原创队伍。今年2月，我们和中国文化代表团访问加拿大，在两国文化部长见证下，我们和加拿大最大的儿童文化传媒集团（它们旗下有几十家电视台）签订了合作协议。我们做了“中国有故事”中国原创孵化器项目，希望能够把中国故事与海外市场结合起来。

　　我们“走出去”的具体措施：5月进行了全国五个城市的七场演讲，介绍了“中国有故事”，征集故事，第一阶段的故事征集已经结束了，我们选定了一些片子项目，下一步会进行研发。

　　动画产业是一个很长的跨国际产业，基本上一部动画片都是由若干个国家的若干个公司一起做出来的，有玩具公司、播出公司、制作公司，甚至会有数家制作公司。根据这个特点，我们在过去几年中，在亚洲和北美设立了六个办公室，每一个办公室都承担了环节上的关键作用。

　　大家都说IPTV/OTT进入下半场，我们也知道我们的能力有限，不是每一件事情都是我们自己可以做的，所以我们和华泓文化达成了协议。华泓耕耘市场很多年，对市场也比较认识，下面就请华泓副总谷海波上台跟我们说几句话。

　　以下为谷海波的发言全文：

　　感谢储总的盛情邀请，也感谢在座业界同仁的耐心聆听。我是华泓文化的谷海波，非常高兴能在行业聚会的时候和大家一起分享我们从业中的一些经验。

　　华泓文化是一家内容运营公司，十几年前从运营商业务开始，一直到视频内容的集成落地推广，以及内容运营的细节。目前除了西藏以外，其余省份的运营商都展开了合作，华泓在IPTV/OTT市场上有很深厚的渠道推广经验和资源的积累。

　　今天很多行业同仁和大咖都在讲内容和运营，我也把华泓关于内容和运营的心得跟大家做一个简短交流。早期华泓做了很多粗放式的内容集成，但后期随着运营的技术和营销手段的不断变化升级，对内容垂直领域需求分得越来越细。我们在三年前就逐步开始组建团队，想打造一个在少儿节目里面的垂直细分产品，但几乎走遍了亚洲、海外，和中国很多内容的制作方、制作人和投资公司，我们发现国内现在绝大部分动画片内容的版权链条非常混乱，并且在多个渠道以不同的产品包的形式带给用户观看体验。

　　因而我们逐步和万童建立深度的合作和交流，我们非常认同储总在选片的眼光和经验方面的能力，在小朋友观看的内容当中，我们认同万童的理念，我们需要的不是填鸭式或者想当然式的灌输、干预，而是在小朋友观看动画片的同时，享受欢乐的同时，启发小朋友，比如关于科学、逻辑思维的想象，所以这是我们达成一致的选片眼光和经验积累。

　　今天我们也借此机会向行业各位大咖和同仁宣布和万童在/OTT有线电视及部分其他渠道达成深度战略合作，依托运营商、广电体系的技术支持，以及万童优秀的IP孵化能力和华泓的渠道运营优势，共同打造更加精细的全新的益智类、带有浓厚STEAM教育启发色彩的儿童动画产品，以及周边很多衍生的产品。我们相信未来动画片的爆款将会在这里出现，谢谢大家！

　　“嘉宾演讲PPT及更多论道资料，可至今日流媒体获取”

　　请点击：https://v.lmtw.com/mzs/content/index/keyword_id/-2

责任编辑：王建利