【流媒体网】消息：近日，在“2017中国财富论坛”上，北京大学人民医院前院长、教授王杉强调，“医院的围墙一定要打破，要跟健康管理有机结合在一起。”

　　事实上，近几年随着互联网+医疗越来越成为人们关注的焦点，传统的就医理念和模式正逐步被打破。大量的移动医疗APP出现，健康类应用也被推上客厅电视大屏，通过“互联网+”，患者足不出户就可以得到大医院专家的医疗服务，而大数据更是为医疗卫生服务提供了系统、全面的支撑。

　　医疗健康的创业蓝海

　　医疗是被互联网改造最少的领域，但同时机会也最大。人们将互联网医疗看作是创业蓝海，原因大概有三。

　　1、我国慢性病负担沉重。近日国务院办公厅发布了《中国防治慢性病中长期规划(2017-2025年)》，规划显示慢性病是严重威胁我国居民健康的一类疾病，我国居民慢性病死亡占总死亡人数的比例高达86.6%，造成的疾病负担已占总疾病负担的70%以上，已成为影响国家经济社会发展的重大公共卫生问题。

　　2、老龄化社会到来。2010年至2040年是我国人口老龄化高速增长期。2014年，全国65岁以上人口达1.19亿;2015年，我国60岁以上人口已占总人口比重15.5%，达到2.12亿;预计2025年将达到4.8亿，成为超老年型国家。

　　3、环境因素。据《危险的呼吸—PM2.5的健康危害和经济损失评估研究》报告指出，2012年北京、上海、广州、西安四城市因PM2.5污染造成的早死人数将高达8572人，因早死而致的经济损失达68亿人民币。

　　再加上在紧要的政策层面，国家早已打开了大门。去年中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》，强调要把人民健康放在优先发展的战略位置。

　　在土壤、风向都逐渐成熟的当下，医疗健康这个人类的刚性需求在创业者和投资人的眼中就变成了机遇。即使是处于资本寒冬的2016年，资本市场在医疗健康领域的投资热情依然高涨。据动脉网数据显示，近一年互联网医疗累计吸收投资超过200亿。

　　智能电视+互联网医疗

　　不仅移动医疗、网上医院、健康大数据等是互联网医疗领域里的热门概念，随着智能电视的普及程度越来越高、硬件性能越来越强，以视频为内容载体的传播方式正如日中天，智能电视也将成为下一个互联网医疗风口。

　　毫无疑问，当下的智能电视正在发生变革，不再局限于大屏影音播放器这一狭窄定位，而是向连接各种周边硬件、承载丰富应用服务的智慧家庭中心升级。智能电视作为深入每个普通中国家庭的智能终端，随着交互方式越来越完善、对智能硬件的兼容性越来越好，有足够的实力成为家庭健康医疗服务体系的首选入口。智能电视可以充分发挥大屏优势，积极采用语音、视频方式，为用户提供直观、便捷的大屏问诊体验。而在健康医疗愈加受重视的大趋势下，健康医疗服务将成为智能电视的基础应用。

　　在家庭客厅场景中，老人、孩子和孕期妇女是主要受众群体，也是对医疗健康服务最有需求的群体。随着中国社会老龄化和二孩政策放开，老人、孩子和孕期女性的整体规模将会继续扩大，这无疑为电视医疗的长远发展提供了用户基础。

　　在国外，硬件厂商在电视医疗方面早已有所尝试，三菱和松下分别推出与监测模块配合、监控身体数据的智能电视，三菱更是进一步探索发展俱乐部式个人健康管理服务。

　　在国内，不管是传统厂商，还是互联网品牌都纷纷推出与智能电视医疗相关的发展规划、合作计划或硬件产品。创维曾发声要打造涵盖教育、健身、旅游、医疗内容运营平台生态圈;长虹以智能电视为依托，布局包括医疗、教育、安全等应用主体的智慧家庭体验应用场景;TCL曾发布融合移动及家庭场景的“幸福医生”应用服务;乐视在其应用商店上线了由健康医帮一出品的大屏健康类应用“视频健康问诊”。

　　而在应用软件方面，春雨家庭医生、问医生、丁香医生、健康医帮一、掌上药店、健康助手等都在积极进军大屏端的健康医疗领域，主要涵盖医疗综合、健康监控、资讯工具、健身运动等服务。其中“健康管理”是比较热门的服务形式，它不仅包括治疗已经发生的疾病，也覆盖在没有生病的时候给人们的关怀或指导。

　　探索盈利模式深水区

　　在传统医疗领域，信息孤岛普遍存在，而互联网医疗，则是希望打破信息孤岛，实现医生、患者和医院的三方获益。当然最重要的是，互联网医疗企业自身也要能从中获利。

　　目前，互联网医疗产业的主流盈利探索基本分为两种。

　　1、代表：丁香园。为医疗产业上游提供服务，向B端(医疗机构)收费。

　　丁香园的主要业务围绕医生展开，包括给医生提供科研和招聘服务等。另一块业务是，通过网络做正规的学术性交流，通过做医疗企业的 E-marketing相关产品(如处方药)变现。

　　2、代表：春雨医生。获得精准低成本的患者流量，导流线下医疗服务盈利。

　　春雨医生尝试整合线下诊所资源，大体可以归结为资源共享、通道整合，把互联网医疗服务植入到线下医疗场景中，获得精准的患者流量。

　　而近日正开展得如火如荼的健康医帮一“医养到家，健康送到家”活动大致可归属于第二类：随着IPTV的普及，让健康医疗服务进社区。以社区网格化形式，建立小区健康服务网点及居民健康自治小组，开展远程视频导医导诊的服务，从而获得盈利。

　　据了解，将远程视频的平台落地是医帮一从去年10月开始做的最重要的一个工作。以运营商智能电视及机顶盒的远程视频通讯能力为平台，线上拓展家庭用户和社区健康自治小组，以及加盟的健康服务社。以线下健康服务社为督导点，发展健康管理会员家庭，充分实施干预性治未病式健康管理服务，并且以线上大数据为基础累计健康信用指数。目前已经在四川成都市区部分社区以及上海陆家嘴街道进行地区试点，并取得了不错的效果。

　　医帮一的原则是：坚持以用户需求为第一导向，不为上网而上网。这一想法无疑开辟了新的路径，毕竟现阶段互联网医疗的用户群体还未完全培养起来，同时针对不同人群会有不同的健康医疗需求这一特点，远程视频平台得落地必然能提供更具针对性的需求服务，譬如精神及心理陪护和交流服务、知识传播、健康管理、慢病调理、疾病关爱、导医导诊等等，而且这种长期固定地把健康服务送上门的服务，自然是很好的体验。

　　据悉，大部分社区健康服务网点都有入户的需求，资源合作，互惠共赢的模式已被验证，医帮一的这一商业模式极具可复制性。

　　当然，在医疗健康与互联网、智能电视融合发展的过程中，相信未来还会有更多的盈利模式逐步被发现，包括广告、大数据分析等，所有创业者都在摸索中前进，他们将共同绘制出一幅又大又长远的互联网医疗蓝图。

责任编辑：庞梦婕