【人物】少年杨成：心有所执，那就去闯！

庞梦婕| 流媒体网| 2016-11-28

　　【流媒体网】消息：是否找个理由随波逐流/或是勇敢前行挣脱牢笼/我该如何存在……

　　如果你第一次见到杨成，绝对不会把他和任何出走创业这类“疯狂”事迹联系在一起。他长了一张任劳任怨的老实人的脸，镜片后的那双眼睛带着笑意，说话时平视对方;斟酌字眼时，看向别处;说到心坎时，笑意会化成声音。

　　但事实上，就是这样的杨成，在一年多以前陡然冲破以往按部就班的人设，主动放弃平稳优越的工作与生活投身创业大军，怀揣着经年累月积攒下的经验以及一点残留的青春与梦想，试图在不确定的市场浪潮中大干一场，只求不要辜负这个时代。

　　这足够让身边的人觉得不可思议了。

　　如果你也在某一刻哼过一首歌

　　见到杨成的那天下午，他刚好在大望路附近处理公务，事实上，前一天他也在这附近，三四拨人，都约在一天，然后one by one。用他的话来说，北京的路况，从北五环来一趟不容易。即便不容易，他也来得频繁。最近他更新了一条朋友圈动态：“是到了琢磨公司or家搬往东边的节奏了么?”看来总是处于马不停蹄中。

　　这和他过去的工作状态迥异，倒不是说过去完全不会这样奔走，而是从过去的悠哉哉变得急匆匆。

　　所以我们坐下来谈的第一个话题就是——为什么?多少人挤破了头想要进中国电信，而你为什么收拾包袱，说走就走?

　　谈到这个问题的时候，杨成顿了两秒，然后他问，你有没有听过汪峰的《存在》。他拿出手机翻出歌词念了出来：“是否找个理由随波逐流，或是勇敢前行挣脱牢笼，我该如何存在?”他说他特别喜欢这一句。

　　在出走前很长一段时间里，这首歌一直在和杨成作伴，不仅倾听，也开口哼唱。夜深人静，一个步入中年的男人和一首反复追问自己的歌。

　　这透露出两个信息。第一，于杨成而言，中国电信是否等同于牢笼?第二，关于存在的意义，他有没有找到答案?

　　关于第一个问题，杨成的回答是否定的。他在中国电信干了15年，这期间无论是业务、管理，还是经验、人脉，都得到了很大的提升。他强调要感谢中国电信，但他同时也坦言，到了一定的时候，人需要追求更多的东西。譬如情怀，譬如梦想。

　　关于第二个问题，在当下这个浮躁的社会已经很少有人思考。事实上，如今的社会境况很有趣：如果有人说“这段时间我赚了很多钱”，众人会投以钦佩的目光;有人说“我泡了很多好看的姑娘”，人们也会羡慕不已;但当你说“这期间我明白了很多道理”，那么你得到的可能只是对方已经翻到天上去的白眼。

　　欲望被完全具象粗暴地呈现，对于存在的意义人们根本不大关心，然而杨成关心。每过一段时间，他就会反思自己，过去的状况如何，未来的路怎么走，保持现状究竟合不合适?他不断自我追问，最终做出了离开的决定，因为只有冲破舒适区，才有了变化的可能。

　　《永远保持随时可以离开的能力》，这篇广为流传的文章曾经出现在著名的辞职市长梅永红的朋友圈，文中提到了一句话：“体制内的人最好的状态是，永远保持随时可以离开而且离开之后能比现在过得更好的能力。”杨成很赞同这句话，在体制内，有一部分优秀的人能变得更优秀，但更多的是被迫走向平庸的曾经优秀的人。在这里，一个人的价值经常取决于他所处的位置和领导的评价，但是这种价值体现，并不纯粹。杨成说：“当这两者都不存在时，把你扔到市场中，有多少人认可你?这个时候才是体现你个人真正价值的时候，但却恰恰不一定有。”

　　就好像一个人的前半生一直在一个位置上保持坐姿端正，身边的人来来往往，对你点头示好，总是告诉你“干得不错”，你洋洋自得想要起身走走却发现肌肉僵硬，已经动弹不得，你意识到再这样坐姿端正下去恐怕就站不起来，于是就说什么也不想干了。

　　不想干的人大有之，真不干的人却未必多。

　　杨成选择成为不多的人中的一个，拒绝成为歌词里走着却被困在原地的那一个，他有一种理想主义的情怀，觉得应该按照自己的意愿活着，做一些更有意思的事。

　　如果你也有一份人生目标清单

　　大多数人都有一份人生目标清单，洋洋洒洒列了好些条“一生一定要做的事”，时常拿出来高谈阔论一番，却迟迟没有下一步。倘若你问他打算什么时候提上日程，他一定会凄婉地列举出各式不可抗的难关。情理双管齐下，瞬间给这份清单蒙上了浓厚的悲剧色彩。

　　杨成也有一份人生目标清单，和大多数人不同的是，纵然或许做不到所谓“伟大”的程度，但也拒绝活成一个满腔烦怨的受害者。他一直在有计划地完成这份清单，而不仅仅只停留在嘴里念念不忘。

　　杨成的这份清单中很重要的一项就是投身市场，成为创业大军中的一员。在他看来，不出来创业一次，未免有点辜负这个时代。他说：“如果没有在市场上打拼一把，我觉得人生是不完整的。”

　　如今逐步步入中年的这一代人，赶上过两个最好的创业时代。一个是互联网刚刚兴起时，随着技术的发展和市场的变化给人们带来了各式各样的惊喜;另一个就是当下，移动互联网的红利正逐渐过去，人工智能时代即将到来。前者杨成错过了，彼时的他刚踏进体制内的大门，才在人生目标清单的一项中打完一个勾，处于倍感满足中。后者可能是他创业最后也是最好的机会，如果再不出来，机会窗口一旦错失很难再得。他自嘲说：“幸好这个时候有一点工作经验，还残留了一点梦想，所以就出来吧，如果再不出来可能就真的没机会了。”

　　事实上，对于完成清单里每一项目标的时间点，杨成都有着自己的盘算。

　　张爱玲说出名要趁早，那么创业是否也如此?杨成不这么认为，他不主张太年轻就创业，而是有一定基础的时候再创业。这个基础，包括阅历、经验、人脉等各方面的积累和对市场规律的把握，以及对所投身的这个事业未来方向的清楚认知。Gartner在其最近的《2017年十大技术趋势》报告中提出，AI将成为技术主战场，认为到2020年，人工智能成为服务提供商的主战场，20%的企业将雇用专门人员训练神经网络。因此，杨成断定，“人工智能未来20年对社会的意义，可能就像互联网在过去20年的意义一样，现在我们觉得它高大上，但未来它会慢慢变成一种平台和工具，就像今天的互联网一样。”

　　在各方面条件都充分具备之下，杨成在自己的人生目标清单中再一次迈出了实质性的一步，迈得干脆利落。他觉得这里面或许有一部分原因是由于自己是湖南人。

　　湖南人经常会提一些地域文化精神，从曾国藩的湘军，到电视湘军，湖湘文化的精髓就是敢为天下先，敢闯敢试成为湖南人的标签。作为一个经济算不上很发达的省份，文化和创新却总是名列前茅。“我前两天看了一份报告，互联网领域的几块高地，一个是江浙闽，一个是两湖再加上江西，这两个板块很突出。包括微信之父张小龙，他老家离我老家就几十公里，我即使做不到张小龙那么成功，至少也得痛快干一场!”杨成说这话时，很是骄傲，他很肯定，湖南地域的这种文化因子一直在影响着他。

　　如果你也曾站在人生的十字路口

　　人生的道路虽然漫长，但要紧处常常只有几步。对于杨成而言，可以具体到两大步，不过这两大步在跨出之前，都不被大多数人理解。

　　第一步，1997年杨成从《长沙晚报》辞职，到中国传媒大学(当时叫北京广播学院)读研究生。彼时的《长沙晚报》是个香喷喷的单位，人们拼命想要考进去。当年杨成大学毕业进入报社时，整个采编部只招聘了他一个人。几年后，他不再满足于这一汪池塘，觉得自己正值青春年华，还应该站得更高些，再拼一把，于是他背上自己不多的行囊只身来到陌生的北京。

　　事实证明杨成完成了他的这一目标，读完研究生后，他顺利进入中国电信总部。2000-2015年间，在中国电信先后从事手机媒体、增值业务、视频运营管理等工作。

　　“目前，网络媒体的搜索已经从单一的搜索发展到综合搜索，从简单搜索发展到智能搜索，从文字搜索发展到了图片乃至视频搜索。”这是杨成和韩凌合著的《三网融合下的边界消融》中谈到新的传播介质产生新的内容形态时写到的一段话，这本书出版于2011年，彼时的杨成，早就开始关注媒体融合，也看到了未来搜索的发展方向。更早一些，2008年初，杨成还曾与肖弦弈合著过一本《手机电视：产业融合的移动革命》，被称作国内第一本手机电视专著。

　　除此之外，在中国电信任职期间，杨成还在《经济日报》、《云南社会科学》、《传媒》、《中国数字电视》、《人民邮电报》、《中国电信业》等报刊杂志发表论文20余篇。用他自己的话来说，虽然具有一定的理论知识，还是需要实践来检验。

　　似乎是必然的，杨成迈出了他的第二步，2015年从中国电信辞职，成为北京小白世纪网络科技有限公司的联合创始人兼COO。这一次，不再是因为池塘小不够扑腾，而是发现“纸上得来终觉浅”，他迫切想知道理论的研究放在实践中有没有意义和价值，能不能行得通。

　　在正式迈出这一步之前，还有一个小插曲。2011年杨成交流到福建电信，负责视频业务，此前他从未深入过市场一线，去之前很是忐忑。在这里他终于将电信业务和媒体业务结合起来，他回忆，“当时我们提出了两个规律、两个平台和两次营销，按照这个方针执行了两年半之后，福建的ITV用户数达到前五年的总和，收入为其1.3倍，尤其是增值、广告等二次经营收入实现年均200%左右的增长，收入为前五年的7.3倍，ARPU值由全国居中到名列前茅。因此，感到整个发展思路是对的，就对自己有了信心，觉得可以出来更好的施展。”

　　体制内外相互之间的流动是社会的进步，人不再禁锢于某一个固定的点。和过去不同，繁花似锦不再只属于体制内，外面同样百花争艳。随着这两年整个产业大潮的变迁，在运营商体系也开始有更多的人希望个人价值能得到更大的发挥，于是出走成为一种大胆的跨越。杨成在经历了反复的思虑后，终于也很“光荣”地成为“电离子”(电信离职人员群)的一员。

　　不过这并不等于风险不再。和第一步比起来，杨成的第二步有着更多未知数。他坦言，“我迈出的两步中，第一步已被证明是对的，第二步是不是对的，我现在还不知道。”但他意志坚定，只要是自己想要做的，符合趋势的，即使前路坎坷崎岖也没什么可畏惧。结果无非两种，成功or失败。

　　杨成的一个朋友曾向他分享自己的创业心路历程，他对杨成说，“如果你能做到敢在小区门口卖红薯讨生活，你还怕什么。”

　　“我想我不会沦落到卖红薯的”，杨成说这话时自己先乐开了，但他紧接着无比认真地说，“当然真要卖红薯，我也能卖，或者还可以互联网+红薯。”

　　毫无疑问，杨成的创业也遭到了家人的阻拦。他的妻子最初对他是否该走这一步有些犹豫，而他的母亲则极力反对。母亲曾几次想要跟他谈一谈，但最后杨成也没有给母亲这个机会。因为他知道她会说什么，会怎么说，他清楚她的态度，同时，他也清楚自己的答案。

　　愿意相信这是一个值得投身去创业的时代的人都知道，摆在眼前的真正问题从来不是“是否可以成功”，而是“知道在结果中成功与失败的几率几乎相当，有什么能说服自己继续走下去”。

　　对于杨成而言，这个问题可以用朋友赠与的海伦·凯勒的一句话作为回答——渴望飞翔的人永远不会甘心于爬行。

　　如果你也决心从理论家蜕变成实战者

　　从理论家蜕变成实战者并不容易，多少人熬没了胶原蛋白，有时候支撑下去的只凭一句“老子就不信了”而已。不过杨成的创业路似乎走得还算平坦，毕竟注册公司的那一刻并不是这家公司的起点，真正的起点是在注册公司之前。成功的胜算有一个很重要的指标，即这个公司是从零开始，还是在此之前，其实已经有了相当的积累。所有靠谱的创业公司其实都是“再创业”，小白世纪完全可以归类其中。

　　小白世纪是一家致力于视觉人工智能的科技型创新公司，现阶段主要实现视频识别搜索和视频内容的碎片与标签化。依托清华大学技术基础，针对互联网视频大数据激增而缺乏有效利用的现状，搭建了一个视频人工智能平台，通过新型技术，提升了千倍以上的机器训练效率。目前，小白世纪已经建立了数千个人脸、物品和场景的视频标签模型，为视频领域的视频电商、互动广告、盗版监控、IP重构等提供技术能力支持。最近，小白团队的多项关键技术在ImageNet榜单中名列全球第二，成为了全球视频人工智能领域的领导者。

　　这个创业团队在公司成立之前就已经有了相当的积累，不仅是对未来发展趋势的判断，还有对产品、市场、技术的丰富认知。就像在玩乐高玩具，他们需要做的是把已有的积木组合起来，即使在组合的过程中还会发现有些欠缺，但他们知道如何去找这样的积木。而不是在一无所有的情况下，还想着要盖一座城堡。

　　最重要的是，这样成熟的创业团队不会出于跟风的目的而冒进，必然是因为项目好，是趋势，才会去做。杨成就是因为看好人工智能的前景，才毅然决然跳了进来。迄今为止，杨成是对的，因为即使是在瑟瑟寒风中，小白世纪的项目也受到资本的追捧。

　　不过即使胜算远远大于从零开始的创业，但杨成从理论家化身实战者，从体制内走到体制外，期间过程一点落差都没有，似乎也不太可能。杨成笑说自己不大在乎，他已经过了大喜大悲的阶段。

　　过去在体制内，杨成只是以一个局外人的身份看着体制外的竞争和压力;而今，他也成局内人，在谋划未来时也开始着手勒紧腰带以渡过这个资本寒冬。

　　杨成过去代表的是甲方，创业后他自觉将自己划为乙方，但有朋友不“乐意”了：“就你还乙方呢?你算个丙方或者丁方吧!”杨成复述朋友的话时哈哈大笑，他不大在乎，“丁方就丁方吧。过去我做甲方时把乙方当朋友，现在做丁方了，大家还继续是朋友。”

　　这一年多的创业历程，杨成用了八个字概括——义无反顾、勇往直前。对他而言，一个项目、一个产品就是一粒种子，看着自己和团队精心培植的种子生根发芽、开花结果，这种喜悦在别处体会不到。

　　所以从踏出体制内的那天起，杨成就没有想过会再回去，外面总有新天地。这过程中，杨成不仅需要独当一面，最好能挡很多面，所以他的每一天都充实且满足，见各种各样的人，吸收四面八方的信息，不断学习、不断思考，保持年轻的心态，萌生更多创造力，每一天都觉得比昨天的自己更充实。他说：“我觉得现在的自己比一些年轻人还年轻化。”

　　至于创业过程中可能遇到的各种难，早已不是杨成前行的绊脚石，“遇到困难，解决困难。没有声泪俱下，也不会凄凄惨惨。以最坏的打算做最好的努力，盲目的乐观和盲目的悲观我认为都不可取。”

　　说完这话，杨成点了支烟，寥寥一句：“创业不易”，紧接着他又补充道，“值得投身。”

　　创业是一场马拉松，成功远远不只是积累的里程数。奔跑中的谋划和布局，技术支撑和市场铺垫，还要有到达终点后仍然坚持奔跑的意愿。尽管潮水自会来去，但显然，杨成心志坚若磐石。