魏航:小而美的IP如何实现价值最大化
流媒体网| 2016-06-27

   【流媒体网】消息:6月26日,由中智盟、流媒体网主办的“互联网+体育的新机遇”行业沙龙在对外经贸大学求真楼求真咖啡厅举行,欧洲杯赛事新媒体版权方、国内知名网络视听及智能终端企业代表、国内权威体育行业与产业专家齐聚一堂,共同分享与讨论“互联网+体育”下的新机遇。

  本次沙龙上,体坛+APP总经理魏航围绕互联网+体育以及IP价值最大化发表了自己的见解,以下为演讲实录。

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  三周前就答应了包包总,但欧洲杯每天太忙,一直没时间准备PPT。昨天三场欧洲杯,我是今天早上七点才睡觉,下午来到这里。可能说得很跳跃,想到哪里就讲到哪里。

  很高兴今天参加关于体育的IP价值的话题。我和包包一样,很喜欢玩游戏,曾经最喜欢玩的是魔兽世界,我还是两届角斗士。2005年,当时魔兽世界从欧服登陆中国,我受邀请参加一个游戏闭门会,印象很深的就是关于游戏IP,也许这是我印象里第一次接触IP的定义。去之前,完全不了解IP。但参加了这次会议后意识到游戏界对IP的理解已超过体育了。

  2005年到现在已经11年时间了,可以说体育真正把IP炒作起来也是最近两年的事情,最早经常听到类似的观念,实际上还包括电影和音乐,如果我们比较游戏行业,能够感觉到体育行业在IP的观念上是相对落后游戏和其他娱乐领域的。

  体育圈有自己的特点,相对封闭,有很强的江湖气。因为这样的关系,海外的信息和国内其实处于严重不对称,国外的体育IP优质资源价格相对理性,但国内并不是如此。因为在体坛传媒工作的经历,我见过一些有趣的事情,例如从2000年至今,很多类似的视频资源方会到体坛传媒来询问国内的情况,从最早西甲的视频版权30万美元,80万美元到300万美元,在2.5亿欧元的西甲版权落地中国之前,我还听到过6000万美元……过去的一年时间发生了很多事情,2015年,体育IP这个词叫得太频繁了,整个行业的价格也就水涨船高。

  体育现在的风潮把IP炒作的很厉害,明显感觉到,体育IP概念的炒作,都是跨行业进入的,把体育变成更新思维,更野蛮生长。我本人经常和一位体育行业的退休老领导聊,有一次我说IP,这个老领导不知道我说的意思,实际上他手里有很多的IP项目,只不过他没意识到这些项目都是IP。

  我是在90年代就开始接触传统体育媒体,当时国内的体育报纸和杂志超过30多家,都各有特色,现在算下来,从写的第一篇体育方面文章至今,也快三十年了,这期间经历了从纸媒、互联网到移动互联网的时代,很多感慨。

  如果我们把体育IP扩大理解,其实体育IP早就存在了。第一个想讲的是80到90年代,国内的体育纸媒体非常多。足球报在80年代就有新华社记者在写独家内容,后来请了一些足坛名宿和一些老体育媒体人写专栏,90年代中期又和新华社合作形成了当时的以人为主体的IP阵容。

  同一时间,体坛周报意识到人的价值,率先建立海外记者站,在全球各体育强国都有自己的体育记者和特约记者,我理解为这就是最早期的体育IP:人的IP,因为有了优秀的人,就能带来独家内容。这些内容在国内形成了稀缺,就产生了内容价值上的IP效应。

  所以90年代,各大媒体的资源基本都是人的IP来形成的。而随着体坛周报海外记者资源的建立,我们又看到了各家报纸都在模仿。这个时候体坛周报不仅仅是安排海外记者写文章,还直接和当地的体育媒体进行绑定合作。例如法国队报集团,意大利的米兰体育报等等,这些媒体的合作,巩固了体坛传媒的地位,当时我们都称得版权者得天下。例如体坛传媒旗下的高尔夫大师和美国的Golf Digest,跑者世界杂志和美国的Runner‘s world,扣篮杂志和美国的Slam等等,都是类似的绑定合作,这个合作意味着什么呢——例如有一次当队报集团旗下的法国足球杂志授权体坛传媒的足球周刊杂志率先报道欧洲金球奖得主的时候,我们当时的团队每一个员工都有自豪感,因为这意味着中国境内的其他媒体不能比我们报道的更早。我理解为这个阶段就是资源的IP,从最早的人的IP升级了,这是传统媒体的玩法。

  说到资源的IP,体坛早期的一些事情,都是IP的升级过程。即便到现在,体坛传媒依然和全球很多的优质的IP内容在合作,别看传统媒体已经落后新媒体了,但全世界的体育传统媒体也在考虑如何做好新媒体。而且欧洲的一些体育新媒体业务做得非常好,跟我们现在的能操作的很多资源都非常匹配。

  到了2000年中期,互联网已经发展起来了。其实体坛和殷总所在的聚力已经有很多渊源,我曾听体坛的英国驻地记者说过,当时在英国看不到英超比赛,居然是通过最早的PPTV看的,至少10多年前的事情了。2010年世界杯前,当时的PPTV的陶闯总还来过北京,和体坛聊过体育视频的合作,现在体育视频很火爆了,但2010年,我们聊这个事情的时候,还是有点不明白的,不仅仅是我们不明白,其实当时陶总提出这个概念也没有找到突破点,只是说体育视频一定要做。他相信体育视频的未来,这个事情我记得当时大家都认为没问题。但一想到投入的资金,说实话体坛网虽然排名全球前500位,每天有千万的访问量,但依然没有本钱运作视频的事情。

  而这期间,还有一个事情可以提一下。今天是个封闭的会议,来的朋友也许都知道MIH是腾讯的股东,但MIH也曾经是体坛的投资人,而且当时还在中国投资过一个体育网站,叫华体网。我感觉华体网在2000年中期的野蛮生长模式,和现在乐视体育有一拼。因为当时华体网大手笔买了各类彩票的数据、比分网站不说,还花大价钱和体坛周报的内容合作,同时还签了很多体育名记和运动员,并且还是多家欧洲俱乐部的中国官网承办者。而最重要的是,他们当时花了很多钱买体育视频的版权……这类事情在当时是一个很奇葩的大手笔,大家都不明白他们怎么玩。

  当然,华体网最后消失了,他们走得太超前,当时买的视频IP非常多,可惜那个年代的网络速度,根本没法看比赛,因此这个事情没有在合适的时间,挺可惜的。值得注意的是,传统互联网时代的体育视频争夺已经很激烈了,可整个体育热没有起来,我们都能够发现,46号文件出来之前,体育也就是圈子内的热,跨界关注的很少。但46号文件出台后,跨界的行业都进入体育领域了,我的感觉是,当BAT万达等等都开始关注体育IP这个概念的时候,体育已经不适合初创团队来玩了,也许大家都得找巧劲才能夹缝中生存。

  比如电竞,最热的无疑是赛事的电竞IP。LOL在腾讯,DOTA在完美,CSGO在华奥,阿里要拿一个亿来玩电竞赛事,那么这个时刻你如果是初创公司,没有任何的资源在手,你基本是没法和他们周旋的,他们卡着IP的上游。

  再说网红电竞,这个行业看到王思聪,你基本就知道也没什么机会了,无论你怎么培养网红IP,你一想到这个行业天花板有老王,你就会有压力。现在网红如此火爆,直播又这么疯狂,更不适合切入了。

  如何解决这个问题,电竞是个烧钱很厉害的行业,如果说这个行业都被寡头垄断了就不容易生存,因此我们需要一些能在这个赛道有卡位的IP来防身。举个例子,刚才殷总提到电竞的IP值得关注,也提到竞猜是下一阶段的关注度最高的环节,但大部分人并不知道竞猜电竞的一些卡位在哪里。如果我们发现电竞赔率的门槛在哪里,我们就知道如何和大公司去合作,毕竟中国电竞现在的赔率都是引用的海外公司的资源,而到底全世界谁是真正在研发电竞赔率IP的,其实没有多少人知道。

  我们发现掌握一个类似的细分领域的再细分IP,是针尖捅破天的一种玩法。因为现在大部分的体育行业突然冒出的同行,其实是跨界进入这个领域,他们并不是真正了解体育里面的内在细节。更多的也是道听途说,如果不在体育圈子深耕研究,根本不了解这里面的门道。当然,大公司不在乎,用钱砸,但小公司就不同了,需要去研究,否则活不下来。

  我们60到70年代的人喜欢足球,所以买足彩,80年代的人喜欢篮球,所以会研究篮球彩票,但你看现在的90后甚至95后,他们是玩电竞长大的,基本运动都是靠鼠标,他们一旦走上工作后,他们今后一定会猜电竞,电竞会成为他们今后的一种“博彩”方式。但电竞比足球和篮球好,电竞赢的是道具,和Real Money不需要发生联系!

  事实上电竞彩有点像2000年的澳彩,现在赔率的开设对很多彩票人来说早就不是什么稀奇的事情了,但2000年澳彩在国内的地位很高,澳彩是IP吗?当然是!但谁给澳彩开赔率,当时没有都少人了解,所以都觉得澳彩的赔率很神秘,这和现在的电竞赔率一样,大家都很好奇怎么开的,没有知道源的开发者是谁。但如果你了解整个团队的那些人,他们在什么国家工作,如何为全世界的各大游戏和彩票公司提供电竞赔率,你就会觉得这个事情没有什么新鲜,而得到他们的IP资源对于体坛传媒来说,非常简单,甚至过去很长时间,我们都是当了一个国内的宣传铺路者,我们见过很多优质产品,都是在体坛的宣传后立刻被国内的体育同行关注到的。而这方面,电竞是一个全新的体育领域,别抗腾讯有LOL的IP,但LOL的赔率他们不可能自己开发,其实他们如果玩游戏竞猜,也希望开的更专业,他们需要专业的提供商。

  还有一个例子,我看到国外有一种贴片芯片,很薄,贴在运动员鞋底或身上,可以记录你在比赛中的一切行为。包括跑动、心肺功能,测试各种各样的数据。但这个开发者却是一家博彩公司。国内根本没人了解这家公司,他们已经给本次欧洲杯的两家国家队提供支持了,却没人知道他们,我说的是内地没人听说过他们。

  这本来是很小的一个博彩公司做的东西,最初的目的是为了检查球员是否在比赛中消极比赛,但后来发现不仅仅用于博彩,也对球队科学管理有帮助,于是正在普及阶段。但这个IP,BAT他们了解不到,这就非常适合初创公司去代理,在中国本土化很容易。我们中国现在的社会足球普及程度在提升,即便无法推广到职业球员,和业余球员做推广,就已经是很可怕的体量了。而国内我看到类似的产品,是一个手腕套环,这套环就很危险,至少你踢球的时候有可能受伤。我们也是从版权做了一些反思,小而美的IP代理到我们手里,和国内的朋友聊,如何启动本土化的研发,对于我们接下来从这个角度切入IP才能有放大效应。

  说到整个的视频也是一样,买大型的体育比赛的赛事IP不是所有人都能做的,中国目前体育方面这么多的创业公司,都在找自己的生存模式,我在年初和朋友交流过,我认为今年体育大年,但奥运会后可能真正的体育产业才真正开始,一定是大浪淘沙之后才有真金白银的独角兽起来,这和2002年体育纸媒体厮杀是一样的。

  从这些角度能够感觉到,我们现在掌握的IP普遍不为大公司所关注,不关注的IP不仅仅包括海外的资源,也包括国内的资源。其实我们可以看到欧洲的互联网很好,但互联网的思维还不普及,他们很务实。全世界有400多家体育数据的IP,大的公司在国内都有自己的业务了,但小的公司也希望进入中国,他们进入中国第一担心被国人忽悠,第二担心水土不服。所以他们往往都是先了解国内的情况,了解的方法就是先接触体坛周报这类公信力的媒体同行。

  我还记得2003年,当立博和北京的体彩中心商讨彩种的时候,他们也是来体坛询问国内的情况。正好当时是我接待的,我们聊的是一种EURO HANDICAP的彩种,中文名叫欧洲让球盘,又理解为让球胜平负,结果后来就成了北单的源出处,即便是后来的竞彩,也在用这个模式。

  所以,今天包包提的体育IP,我们看到的都是在赛事IP角度做文章,但我认为接下来,会有很多细分垂直的IP概念。还有很多IP没有真正的挖掘,未来的10年,可能有很多人的IP,彩票的IP,体育游戏的IP等等,对于我们来说都是机会,只不过不同的阶段处理不同的事,最终目的把体育大的市场做得更加大。

  报道体育大赛很多年了, 2002年的报纸媒体的激烈的竞争和现在的互联网体育创业公司的竞争及其相似,没准奥运会后,很多公司依然没有看到盈利点。就和2002年世界杯大战结束后,不少企业花很多钱做报纸,媒体人找机会做一份优质的报纸是一种梦想,真正活下来就几家。今年的体育大热年也是一个洗牌年,洗完牌之后,所有的大公司实现布局、平台化、生态化,兼并,收购小的公司。

  今天主要分享我自己的一些经历,从90年代到现在,看到很多的体育行业的起伏。IP的价值是被越炒越大,但怎么真正变成挣钱的事,现在还未必有很多好的成功案例。比方说NBA,他为了进入中国,在80年代是免费的,等我们喜欢上NBA了,他开始在中国收费,这类模式,应该可以给我们很多借鉴的机会。

  反而有些项目,其实没有和IP沾边,却离钱很近。刚才大家提到彩票赚钱,几乎每家公司今后要布局彩票,可现在赚钱的两个模式要么违法要么违规。线上售彩显然是不允许的,但很多公司铤而走险。还有刚才提到的彩票卖料,广东地区很多公司都在做彩票卖料的业务,这和股票贩卖信息很相似。据说本届欧洲杯,有家广东网站卖料五天赚了1000多万,然后被人举报诈骗,立刻就消失了。这些不是IP产品,赚钱快,没有行业标准,我理解为是一种赚快钱的方法,贩卖信息的资质没有,所以风险也很大。

  以体坛+目前要做的,还是踏踏实实先做好内容,内容就是IP。我们在本次欧洲杯,有15位记者去前方报道,都有记者证,我们也是51场比赛场场都有记者到场内记者席位上直击报道。一方面我们在场内报道专业内容,一方面我们也注重场外花絮,这对我们来说都是一次不寻常的报道经历。没准接下来的巴西奥运会,体坛+的报道优势会更明显。

责任编辑:赵丽娜

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