中兴通讯何新：“Injoy 4K”智慧家庭解决方案

流媒体网| 2015-10-15

　　【流媒体网】消息：市场调研公司JupiterResearch的数据显示，全球智能家居市场预计2017年将达到600亿美元，并预测2018年中国智能家居市场规模将达到1396亿元。人们也都希望在工作了一天回到家后，空调能自动调节舒适的温度，灯光能自动亮起，厨房能自动开始工作。如此美好生活，将何时能到来?

　　10月15日，大咖们在流媒体网主办的“产业互联，+法论道”的分论坛“智慧家智能生活”上纷纷发表了自己的真知灼见，让智能生活尽快到来。

　　会上，中兴通讯多媒体视讯产品市场总监何新发表了题为《“Injoy 4K”智慧家庭解决方案》的演讲，以下为演讲速记。

　　大家下午好!我今天和大家讲的是Injoy 4K智慧家庭解决方案，时间有限，全是干货。

　　未来蓝海——4K

　　第一个，未来的蓝海在什么地方，对运营商未来的收入，我们做了一个分析，首先移动流量的消费会从现在的15%增加到33%。其次是家庭业务会从10%到15%。除此之外，政企业务和跨界应用都有很大的增长，话音业务则是属于下滑的状态。

　　从这个分析过程中间来看，未来的增长点一定是和移动、多屏、融合有关系的，收入表上面的三个部分是2017年固网运营商的业务所在，下面是传统的移动运营商业务的所在，但是发展到现在，发现家庭业务和个人业务界限不再那么明显了，一个用户不仅仅是家庭用户，有可能是个人用户，甚至有政企用户的属性。而传统的移动运营商、固网运营商、广电运营商，甚至很可能在未来像互联网企业都会变成全业务运营商，也就是说三块屏——电视屏、电脑屏和手机屏，我们提供的这个业务是这三块屏都要满足。如果现在的应用开发还聚焦在其中的某一块屏上，未来则会丧失市场、丧失先机。

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　　基于这个分析和判断，从有代表性的运营商的家庭业务来看，有三大主要核心业务组成。第一类是超清影视以及由超清影视或优质内容衍生出来的广告、大数据营销这样的一些服务、产品。第二大类是由游戏、电商，或者互联网广告组成的互动娱乐的核心业务以及它的衍生产品。第三大类是由未来的媒体通讯和智慧家庭组成的核心应用以及延伸，比如说智慧家庭向下可以到智能家居、智能硬件，向上可能到工业制造4.0、移动办公。这三大类是阶段式、阶梯式的发展过程，最开始是提供超清影视的业务，然后就有了众多的衍生产品、增值业务，然后再接着向新的蓝海，向智慧家庭方向进军。对运营商来说，第一个是完成了去电信化;第二个是互联网化，和互联网合作;第三个是互联网+，也就是怎么利用网络数十年的积累，形成自己独特的竞争优势，拥有自己不可被替代的优势业务。

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　　“Injoy 4K”智慧家庭解决方案

　　语音、娱乐是现在的支柱，而智能家居或智慧家庭是未来的支柱，这次主要是讲语音这块。其实4K这块，中兴一直投入很大，也是业内领先，为什么回过头来还要再讲4K，原因很简单，因为随着技术的发展，硬件、软件、产业链、生态都已经发生了一个很大的变化，这个就促使我们能够把4K做到4K+，我们不仅要满足用户的需求，且还要超出用户的期望。如何超出用户的期望，意味着我们要重新再去打造一遍4K，把原来因为技术、软件、硬件方面的限制所做不到的事情，现在借助整个产业链的力量，来把它做得更好。

　　4K是家庭经济未来的基础，即使像移动流量这样的业务，为什么会有这么大的一个价值，如果不和家庭、社会关系发生联系，其实这个移动，或者个人业务，它的价值也是不大的，虽然从增长率来看，固网、家庭业务这块儿只从10%占比到15%，但实际上只有依托这样一个家庭的基础，或者是依托家人，在外面打电话、看视频、发短信、发微信才有意义。也就是说智慧家庭刚需现在由原来的影印、娱乐，实际上会变成两条主线，还有一个是即时通讯。电视和视频，会是客厅经济的基础。

　　在客厅这样的基础上，其实最能够体现家庭经济价值的是视频。一方面软硬件的技术逐步成熟，消费者认识和期待也不断的在提高，国家也给了我们好的政策，网络在宽带中国战略的基础上也越来越好，所以我们就提出来，在4K的阶段有三个特点，语音业务会变得极致的清晰、极致的鲜艳和极致的流畅，这是我们要打造的目标。

　　对于做这个事情，我们非常有的信心，因为第一个是芯片厂商已经可以给我们有力的支持，包括自研和合作伙伴的支持。第二个是运营商这块光网的普及，特别是以运营商为代表的光网的城市，使我们的网络也可以做到。特别是像牌照商、内容商和上海研究院一起做了很多，1080P以及4K等内容最新的制作，包括互联网企业，都在告诉我们临界点已经到了，大环境已经成熟了，我们可以在原来的基础上做得更好。

　　要做4K，在各个垂直领域，在互联网领域或者是OTT领域，大家都有很多独特的优势，有自己独特的屹立于市场的技术，怎么定义和合作伙伴的关系呢?实际上中兴在做这件事情的时候，或者说我们在做Injoy 4K智慧家庭解决方案的时候，我们还是依托于传统的优势，以及由这个优势衍生出来的新的优势。中兴通讯原来是做通信行业和网络行业的，实际上虽然有从端到端的这样一个很长的产品线，但我们真正的核心能力还是在网络、在通信。我们要做的是和运营商一起把基础能力开放出来，以及由这些基础能力衍生出来的，像现在的全程全网的CDN的能力、大数据的分析能力以及网络网规网优的服务能力。我们认为现在在产业链最大的优势是端到端的解决方案，也就是说云、管、端，或者是汇聚层、骨干层、接入层，这样比单做一会有更好的效果。

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　　中兴主要发展三方面专业技术

　　中兴主要是发展三个方面的专业技术，其实和大家现在做的事情是互补互利的。第一个是编码技术的提高，希望H.265从25M降到10M;其次是大容量的调用，4K和高清最大的区别，4K的体积和内容可能是原来的10倍左右，靠原来的那一套机制，内容是根本没有办法及时下发下去的，这就要求用新的技术更快的下发;最后一个是渐进分发，这些都是基于我们的网络，基于我们的核心竞争力的。

　　对合作伙伴的支撑，可能是直接的支撑，也可能是间接的支撑，支撑主要是运营方面，对于这张网提供的流服务，我们要可视化，要有清晰的标准，去做一个定义。其次是对于一些互联网企业，特别是一些合作伙伴，应该提供一些数据的支撑，有一些精准的海量数据的分析。为什么说我们这个海量分析是比垂直视频网站更好，或者说比电商更好，我觉得是两个方面，大家在做细分领域，做深度，没有人比我们的合作伙伴更了解自己的客户。但是作为通讯行业，我们和运营商一起做的这个事，做的是一个广度，也就是说你们这些数据跑的高速公路是运营商提供的，可能你只有优酷、土豆的电视属性，但是没有电商属性，这个我们会提供电商方面的属性，我们看的会更全面。

　　我们的优势是网规和网优，原来最大的问题是网络网关很好但用户体验和业务非常不好，对上网我们以前是足够的速度，但是对收看高清视频是不够的。在这样的情况下，业界都有不约而同的共识，做一个用户体验的MOS，我们分为三块，这个也是和合作伙伴不断沟通的过程，希望形成一个统一的标准，大家遵循这个去做，就能够提供一个极致的视频体验。

　　其次最重要的是要有一张泛在的、移动的、全程全网的业务承载网，即我们所说的分发网，专业的名词就是CDN网络。中兴通讯除了在考虑现在比较常见的IPTV、OTT的CDN，还有各种加速的CDN的融合，我们做的比较前瞻一点的事情，一个是考虑极致移动场景下的CDN的应用。第二个我们考虑的是这个CDN能不能跨网，比如说中国电信能不能和欧洲电信合作，把它的CDN连成一张网，让我们的客户在中国和欧洲享受同样的服务。我们也参与了央视国际的CDN建设合作，这是一个很初步的工作，但是我们是希望借助一些比较极端的场景为未来做好准备。