【流媒体网】摘要：海尔和阿里双方宣布了2015年400万台海尔阿里电视的战略合作。这是继今年9月海尔联手阿里推出颠覆行业的智能电视新品之后，双方再次发布的重磅消息。其中，国美渠道将承担100万台产品的销售。

　　阿里巴巴集团与海尔集团联合推出海尔阿里电视系列，该电视采用阿里巴巴家庭数字娱乐服务，具有电视网购(阿里vip购物广场)、云游戏、娱乐等特色。此外，海尔、阿里巴巴、国美还同时签署o2o协议，线上线下联合普及智能电视。

　　这是业内第一个主推电视网购的智能电视，也是智能电视与电商跨界合作第一步。本次推出的海尔阿里电视主推电视网购，首次推出“阿里vip购物广场”户在购买电视机之后可以获得1000—3000不等的v代金券，可用于vip购物广场消费、延保、购买高清节目包。同时，海尔和阿里双方宣布了2015年400万台海尔阿里电视的战略合作。这是继今年9月海尔联手阿里推出颠覆行业的智能电视新品之后，双方再次发布的重磅消息。其中，国美渠道将承担100万台产品的销售，最大的o2o战略联盟效应初显。

　　业内专家认为，目前正值智能电视变局的关键时期，如果能以优质的产品和体验打动用户，那么海尔和阿里就将成为智能电视行业最大的服务方案提供商，抢得市场发展先机。

　　经过几年的市场普及，“智能电视”这个名词已经从潮流前沿变得家喻户晓，然而，业内有人打了一个生动的比方贴切地描述了智能电视行业的发展现状：就像趴在玻璃上的苍蝇，前途无限光明却找不到出路。

　　在炒概念时期，智能电视走进了用户家里，但没走进用户心里，2013年各方的市场报告都得出了同一个结论：智能电视有销量无用户，开机率比较低，人们买了新电视用的还是老功能。

　　以电视端购物功能为例，传统智能电视始终没能成为家庭购物的主要通道，多数还只是平移pc、手机端的模式，用起来不方便，支付流程繁琐，导致用户体验未能达到预期。互联网时代也是用户体验的时代，用“做体验”代替“做概念”成为智能电视行业破局的关键。

　　针对智能电视行业发展的这一瓶颈，海尔与阿里两大生态圈联合为用户打造最真实、最便捷的使用体验，基于电视端的特点定制最适合电视的交互方式，用互联网时代的话说就是创造新玩法，而新玩法的灵感则来源于用户使用体验。

　　智能手机真正兴起是源于触屏技术的创新，同样在电视端类似触屏创新的是语音交互，而这正是海尔阿里电视的一个新玩法，它破除了人与电视之间“静音”交互的方式，想看什么想做什么就对电视“说出来”。海尔阿里电视将语音控制植入遥控器，用户按下“智能语音”按键只需说出需求就会得到电视响应，让电视真正“听懂你”。

　　另外，海尔阿里电视还首创无线6.1技术，彻底改变了传统智能电视无法让多个设备共用的现状，通过内置一个模块可同时无线连接soundbar、重低音、耳机、手柄等六个电视周边设备，让智能电视与多设备无线连接成为可能，为用户提供了最佳的使用体验。

　　海尔阿里电视的另一个新玩法是电视端购物。除了看视频、玩游戏，电视还是家庭信息最大的集散地，为此，海尔阿里电视让电视不仅能用来“看”，更能用来“买”。海尔与阿里联手打造电视端的v购物广场，每天精选20—30万件优质商品，让用户每天都能享受价格和质量双重保证下优质购物体验，开启家购新时代。

　　行业专家表示，触屏技术的出现和丰富的应用让智能手机成为人们生活的必需品。同样在电视行业，海尔阿里电视为人机交互方式创造了一种新思路，从用户痛点出发创新产品，随着海尔阿里电视的普及，将有可能很快被市场和用户认可。

责任编辑：lmtwadmin