会议由《世界》系列杂志总编谭民望先生主持，来自电信、广电、设备制造商、大专院校的代表欢聚一堂，共同探讨了IPTV技术、市场等方面的问题。大家普遍认为IPTV目前还存在很多困难，要想在中国顺利发展，必须摸索出适合中国国情的商业模式，要通过产业链上各个环节共同努力。

　　东方有线副总裁罗小布先生提出了IPTV应该思考的几个基本问题：IPTV有没有姓氏；IPTV是增值业务还是新业务；IPTV是局域网用？城域网用？还是互联网用？IPTV重点是交互式还是TV；IPTV业务与传统业务是否存在差异曲线；IPTV的媒体特性是什么；在哪一类应用当中传输成本最低；如此分散的群体当中，IPTV如何定位市场……

　　东方明珠副总裁林定祥先生打了个很形象的比喻，把IPTV比做小孩，他认为IPTV最终能发展成什么样要靠市场决定，现在不可能给IPTV定终身。对于前些日子文广总裁黎瑞刚的观点“IPTV需降温”，他表示非常赞同，毕竟IPTV还是有很大风险。

　　上海电信新业务中心主任张力平先生认为，当前电信、网通遇到的最大问题是政策壁垒，目前政策的问题在积极的解决当中，但IPTV遇到的阻力还是很多：国家没有出台分级制度，IPTV内容与传统电视内容差异化有局限性；盗版的存在也使得IPTV的发展受到影响；ADSL不支持大规模的IPTV，如果线路改造，投资将非常巨大。张主任同时表示，IPTV并不是看不到前景，张主任认为，如果光在IP上传TV意义不大，不要强调TV，IPTV如果改成Video on IP就更确切，即在IP上传图像，这样市场就拓展了。

　　上海信息产业公司技术中心副主任卢红先生表示，IPTV非常复杂，目前业务模型还没有完全建立起来，IPTV还有很长的路要走，是否能改变生活，还要靠产业界的共同努力。

　　上海贝尔阿尔卡特宽带视频服务任务团队解决方案集成副总监李爱玲女士认为，短期IPTV可以定位于数字电视的另一种形式，差异化定位在互动，IPTV目前处于探索阶段，IPTV在国外按内容收费就可以赢利，但在中国不适合，在中国要探索出适合中国国情的商业模式。

　　微软电信及媒体事业部业务拓展经理许晓鲁先生表示，随着微软成功地占领PC，PC业务在平缓地增长，微软在不断地寻找新的突破点，即终端拓展，微软认为TV、手机是今后的发展方向，所以对于IPTV的前景非常看好。

　　上海同腾电子有限公司（同洲的子公司）总工程师李福堂先生认为，IPTV与数字电视不是竞争的关系，IPTV定位于数字电视的有益补充。他认为发展IPTV的难点在于还没有找到IPTV核心的竞争力。

　　上海大学戴善荣教授提出，虽然当前关于IPTV有很多种叫法，如IPTV、WebTV、NetworkTV、网络电视等，但IPTV首先应该基于IP协议，而“网络电视”里面的网络却不一定都是IP网络。至于IPTV是否会在中国大发展，他认为应该由市场决定。

　　上海广电局科技委高工张尧先生认为对IPTV应该冷思考，要做试点，看技术、市场是否行的通，要看投入/产出比。

责任编辑：lmtwadmin