【流媒体网】2月25日：从往年的互联网电视大事件盘点到今年的OTT TV大盘点，名词变化这一事件本身已经值得玩味。而说到2012年互联网电视领域的大事件，最大的当属OTT走红，红遍各个峰会论坛，红到大家直接用OTT TV这一称呼代替了曾经一样红的互联网电视。
    OTT的魅力甚至可以说是魔力远远不止于此，上下游产业链各环节纷纷激情投入才是这火热现象背后的驱动力。因此，今年流媒体网的盘点针对的不是具体的十件事，而是OTT产业各方的十大现状。
    一、政策高压依旧，产业暗流涌动
    从年初到年尾，2012年里广电总局虽未出台新的互联网电视监管政策，但却多次强化181号文，让人们时时不忘这条红线。而这，也并未阻止人们冲进OTT产业的脚步。 

    3月CCBN，总局禁止违规互联网电视和机顶盒展出
    在CCBN开展前夕，组委会下发通知，要求：【第十二届中国广播电视信息网络展览会（CCBN2012）展出的互联网电视接收终端（含机顶盒）应为拥有国家广播电视总局批准颁发序列号，与合法集成平台对接的技术与产品。参展商应严格遵守以下规定：一、展会现场不得展出不符合上述要求的互联网电视接收终端（含机顶盒）相关技术产品；二、展会现场不得为不符合上述要求的互联网电视接收终端（含机顶盒）相关技术产品提供文字、图片、视音频等信息宣传。】
    8月BIRTV，总局首次公开解读互联网电视政策
    8月24日，在BIRTV期间的OTT TV峰会上，广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉解读了互联网电视的相关政策，比较详细的解说了广电总局从市场准入、内容管理、运营规范、终端管理等环节入手，规范互联网电视的秩序的现行措施。(详情参见http://otv.lmtw.com/vp/201208/81311.html)
    这是总局第一次在公开场合解读互联网电视政策，其内容以181号文为基础，再度强调了对于互联网电视的可管可控原则。
    11-12月，小米盒子风波
    除了2012年度内的两次重大发声，总局的日常监管也颇为严厉。尤其在年底，由小米盒子再度激发了业界对互联网电视监管的强烈关注以及政策的出手。
   11月14日，小米推出600台小米盒子工程机，并且试图借牌照商进行政策攻关。结果在广电总局的干涉下，11月23日晚，小米盒子停止更新。闭关2个月之后，小米科技1月28日与CNTV签署战略合作协议，“全新推出的小米盒子将接入未来电视运营的中国互联网电视集成播控平台”，冲关先锋小米开始按181号文规定的路子来。
   12月17日，广电总局在北京召集7个互联网电视牌照运营商和2家内容服务牌照商探讨互联网电视政策发展。在本次会议上，总局进一步强调了关于互联网电视监管的态度，同时也对目前市场上出现的小米等盒子表示要严管。
    会议部分细节如下：
  （1）OTT业务是否能与电信运营商合作、怎么合作？
与电信运营商传输、营销合作是可以被默许的，但开机首界面要求必须掌握在集成牌照方。与电信运营商的合作方式还会专项的向牌照方进行研讨，征询意见。在时机成熟时形成明确的规则，广电研究机构和各家集成牌照方在内容运营、安全播出、平台建设等方面也会形成规范。
  （2）有效维护好有线网、地方台和OTT集成方三者的关系。
  （3）OTT试点区域会适当放开，集成牌照方数量不会增加，在条件成熟时，以市场化的方式进行适度的资源集中，鼓励集成方之间积极的竞争，适度探索，发展出符合中国国情的OTT模式。
    流媒体网点评：与其它新媒体遭遇广电总局政策强硬表态后即是市场低迷的现状不同的是：OTT迎来的却反而是市场的逆袭：终端商方面，各大厂家智能电视进入快速发展期，甚至联想等IT厂家也进入智能电视领域；小米被封的同时，掀起了新一轮的盒子浪潮，同洲飞看、乐视 C1 接踵而至。同时各大盒子厂家，开始纷纷向牌照商靠拢，希望借助播控平台的合作来规避政策的封杀。运营商方面，各大运营商开始布局互联网电视试点，牌照商积极配合，“OTT＋”模式风起云涌。内容商方面，诸多视频网站的内容以APP形态在电视机上呈现。181号文的界线不断被暗流突破。产业反而呈现出一种异样的繁盛。
    政策大坝在互联网大潮前似乎显得越来越薄弱，却又坚韧依旧。2013年产业是顺势而为还是逆势反攻？自下而上而引发的博弈，将导致2013年监管是继续从紧还是会有松动？尚是未知。
 
    二、利之所在，牌照商齐头并进
    2012年，7大互联网电视牌照商都在加快自己的市场布局，成立合资公司、进入内容投资领域、与牌照商非牌照商之间合纵连横等动作频频，呈现齐头并进之势，尤其是三个拿到牌照比较晚的牌照商：中国国际广播电台、湖南电视台、中央人民广播电台，更是追赶势头迅猛。（参见流媒体网专题：http://www.lmtw.com/zt/topic-OTT.html）
    成立合资公司——中央人民广播电台
     迄今为止，7大牌照商中有5家均有互联网电视合资公司，其中大部分甚至是为运营互联网电视业务专门成立的。牌照商的合资公司集中出现的年份是2011年，2012年7月，中央人民广播电台旗下央广新媒体公司，与江苏电视台和爱奇艺成立互联网电视的运营合资公司——银河互联网电视有限公司。
    此外，央广银河与天津联通、山西电信的合作也在顺利前行，获得牌照最晚的中央人民广播电台，步子迈得可不慢。
    牌照商合作加强——响应181号文要求
    181号文要求：同一互联网电视集成平台应当至少为3家以上的互联网电视内容服务平台提供集成运营服务。同时开办互联网电视集成和内容服务的机构，其内容服务平台除接入到自身集成平台外，还应当接入到1家以上其他集成机构开办的集成平台。
    应该是响应这一细则要求，2012年，互联网电视内容集成和内容服务牌照商之间的合作多起来。2012年5月，百视通与中国国际广播电台旗下的国广东方宣布启动互联网电视业务全面战略合作。而与中央人民广播电台成立合资公司的江苏电视台是两家内容服务牌照商之一。
    5月28日，中国国际广播电台开办的“CIBN互联网电视”在北京举行正式上线商用，中国国际广播电台的OTT步子也在加快。
    产品推进——盒子从联合品牌到自有品牌
    7大牌照商里，以湖南电视台行动最为保守，不过其在产品方面也在布局，在2012年5月间相继宣布与三星合作一体机以及第一款互联网电视机顶盒商用。
    CNTV则在2012年3月间携易视腾发布深度合作的机顶盒——易视宝。除此之外，CNTV旗下未来电视与乐视、华录、小米等的合作也使其产品阵列更加丰富，同时更期望借助第三方力量来扩大规模。
    作为急先锋，百视通和华数更是相继在2012年6月、11月发布自有品牌的盒子：百视通小红和华数彩虹BOX。
    上述这些产品，有百视通小红、湖南电视台畅流等在网络渠道的销售，也有小红在国美等卖场的销售，更有众多盒子在与运营商或行业合作的垂直渠道的推进。
    投资内容——由下游向上游延伸
    在新晋牌照商忙终端忙合作的时候，百视通和华数为了抢占内容制高点，开始进入内容投资领域，甚至开始从草根中储备人才。毕竟随着产业竞争的激烈，最终影响用户的还是内容之本。
    2012年3月，百视通注资风行在线3000万美金。2012年6月20日，百视通与华谊兄弟签署战略合作协议。2012年7月，百视通与风行开启首届“全球华语微电影大赛”，发现人才、扶植新锐。
   2012年年中，《画皮2》上映4天票房狂收3亿，其票房凌厉即使放眼2012全年，也能进排行榜前十，这部片子，便有华数的投资。另外，华数还投资了电视剧《精忠岳飞》。2012年8月，“华数V电影计划”启动，发掘优秀的新锐“微电影”作品和优秀的原创“微电影”导演、演员及制作人才。

    市场增量——华数、百视通获批终端号
    11月1日，上海广播电视台收到国家广电总局《关于同意上海广播电视台增加互联网电视客户端编号的批复》，广电总局向上海广播电视台增加发放335万个互联网电视机客户端编号，同时批准百视通200万个互联网电视机顶盒客户端编号。
    11月2日，浙江省广播电影电视局收到《广电总局关于同意浙江电视台和杭州市广播电视台增加互联网电视客户端编号的批复》，广电总局同意向浙江电视台和杭州市广播电视台增加发放841.5万个互联网电视机客户端编号，以及89万个互联网电视机顶盒客户端编号。
    流媒体网点评：2012年里，互联网电视牌照商中的三家后来者紧追紧赶，纷纷采取行动，成立合资公司有之，与电信运营商合作有之，推广产品亦有之。而三家首批牌照商CNTV、百视通、华数亦各出奇招，CNTV各方合作最为突出，而百视通和华数的行动路线则有些类似，都推自主品牌的机顶盒，都进军上游内容投资领域，并且，都获得增发客户端的批号，倒真有点不是冤家不聚头的味道。南方传媒看似低调，但假手优朋普乐却也圈了不少地盘。这样的你追我赶，让OTT在牌照商那里形成一片蓬勃之势。
    2013年，牌照运营商能否在山寨盒子的包围中闯出一片空间？在自主拓展和运营商合作的轨迹中，能否获得收获？尤其是百视通和华数作为上市公司，OTT业务更将成为资本方的聚焦，也成为能否吸引更多资本关注OTT产业的关键。

[NextPage]    三、融合升级，运营商布局OTT+
    2012年OTT发热发烫，眼看着有冲天之势，电信以及广电运营商们也按捺不住寂寞，纷纷出手了，从而使OTT的加法做得风生水起，不管IPTV+OTT还是DVB+OTT还是某某某+OTT，直如一夜春风来、千树万树梨花开了。
    电信运营商的OTT+
    中国电信启动互联网电视试点：中国电信2012年4月开始筹备互联网电视4个试点工作，在山西、辽宁、山东、贵州分别与中央人民广播电台、南方传媒（优朋普乐）、华数、百视通四大牌照商合作，均采取机顶盒形式。
    2012年7月，中国电信集团正式启动IPTV终端集中采购项目招标工作，采购量为截至2013年6月的终端需求——486.4万台。集采分为智能机顶盒、高清机顶盒以及标清机顶盒三类。这是中国电信首次开启智能终端集采，共有近30家厂家参与评测，为智能终端厂商提供了一个新的市场机会，同时也被认为是IPTV+OTT的开始。 2013年，中国电信集团也将在原有的IPTV基础上逐步加快与OTT业务的融合，其中北方地区将会扩大OTT业务的试点范围。
    中国联通多点开花：中国联通2012年加快互联网电视相关标准的制定和产品侧推进，集团层面，与华数共同推出的电视机+机顶盒的互联网电视模式，并在山东、陕西等地发展用户；9月份，天津联通与中央人民广播电台、奇艺、华为达成合作意向，采用IPTV＋OTT的双模架构试水OTT TV业务。天津联通的OTT业务平台由华为负责搭建，终端设备采用华为DN363机顶盒。
     各地联通也纷纷试水，广东联通+优朋普乐、湖北联通+乐视，陕西联通+华数，福建联通+中国国际广播电台等等。
    而2012年中国联通集团对于视频新媒体的业务的策略更多是把决定权下发给了各地方省份，包括终端的集采也是地方自筹资金，根据发展需求下单运作，因此2013年，联通的发展步伐将取决于地方联通的运营思路和决心。
    中国移动成立OTV互联网电视项目组：2012年6月底，中国移动成立OTV互联网电视项目组，致力于研究适合于中国移动的互联网电视业务，并将业务产品的名字命名为“OTV”，即可运营互联网电视。同时加快了与CNTV、百视通、华数、南方传媒、央广、国广等互联网电视牌照方进行了合作意向交流。
9月27日，江苏移动与上海百视通签署《互联网电视业务合作协议》，携手发展“互联网电视”业务。根据协议，百视通负责“互联网电视”牌照授权及内容播控，首期提供123路电视频道、2万小时总量的影视点播片库，双方共同向宽带客户提供电视频道、影视点播、电视游戏等互联网应用服务。
    据悉2013年1月，中国移动内部关于OTT业务发展下了一个指导意见，在浙江、江苏、广东等地先行进行OTV业务的试点，其中，指导意见明确，CDN必须由移动自建。而移动这个大金主的出手，或许会成为13年市场的最大变数。  
    广电有线运营商的OTT+
    2012年6月20日，由东方有线等广电运营商和百视通、南方传媒等互联网牌照商，以及华为、中兴等三十几家芯片和硬件商联合组建的“DVB+OTT融合创新联盟”正式成立。该联盟旨在联合各地有线网络公司、电视台、互联网电视牌照商、内容提供商、终端厂商和技术企业，借鉴美国TVE和欧洲HbbTV的核心理念，通过创新的互动体验和运营模式，引领国内传统广电业务转型和OTT视频市场快速发展。
    而广电运营商也希望通过DVB+OTT联盟推动互联网电视针对直播频道的关联互动，进而在内容发现、分享、社交电视等领域进行增值服务的延伸。
    6月，精伦电子股份有限公司与湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司签署DVB+OTT双模业务合作框架协议，就“数字电视+互联网双模云影音智能机“进行业务合作试点。
    8月底，由深圳市茁壮网络股份有限公司、广东九联科技股份有限公司、百视通新媒体股份有限公司联手新疆广电网络推出“天山云”电视亮相BIRTV，具备全媒体、全交互、全服务三大特点，通过网络内容以及有线通道完成DVB+OTT的概念。其最大亮点就是将所有通过互联网以及有线通道的内容集成在一个机顶盒中。9月10日，天山云平台正式上线，新疆广电网络股份公司召开“天山云”品牌暨一体机发布会。 

    另外，CNTV在山东、河北等地与有线网络合作，CNTV的互联网电视通过当地有线的机顶盒传送，作为其互动电视的一个点播包存在。双方各取所需。
    此外，如天威、东方有线等等地方广电运营商也都进行了DVB+OTT的诸般尝试，2013年，有线网络运营商的OTT+之路在现有的体制下能否走得更远？
    流媒体网点评：就OTT产业而言，现在和运营商合作趋势明显，运营商的规模效益以及付费渠道的通畅，都可以保证合作伙伴的收益。作为电信运营商，以IPTV为主OTT为辅，以IPTV为基础服务，打造OTT的高端服务，形成用户群体的差异化，分级服务体系，可以推进现有IPTV的发展升级，同时借此塑造电信运营商在整个产业链上的牵头作用。也可以说，叫什么并不重要，OTT只是个概念包装，IPTV商业本质为实。作为广电运营商，DVB+OTT，更多是借此吸引产业各方力量来完善广电现有体系发展的手段，但限于广电现有的各地割据的格局，恐怕更大的表现在于促进马太效应的进一步演进。
    2013年，蓄势待发的运营商能否借助OTT的市场人气，完成自己的产业升级，也关系到产业的进一步延伸。毕竟，规模是一个产业兴盛的根基！

    四、智能电视一体机，叫好不叫座
     智能电视的未来看似很惊艳，很多市场调查公司甚至用数据断言数年后智能电视将占据90%以上份额。而现状已经很喜人：Display Search数据显示，2012年中国电视市场总量达4290万台，智能电视1675万台，占比为37%，预计2013年这个占比将超过一半。
    销售火爆  使用惨淡
    在华丽的销售数据、市场占有率背后，智能电视机面临的却是打入冷宫的尴尬。智能功能的使用率仅有20%-30%，70%以上的用户甚至连网络都没有连接过，不惜血本购买的智能电视仍当传统电视用，这到底是谁的悲哀——购买者还是制造者？毕竟，在智能时代，把电视机卖出去只是一个初级阶段。就像，智能手机卖几百还是几千不重要，重要的是其被用户高频率使用所带来的增值。
     关于互联网电视，诺达咨询曾有数据显示：89.5%的用户认为互联网电视机价格偏贵，其中12.9%的用户认为目前市场上互联网电视价格不符合国情，另外76.6%的用户表示互联网电视机整体偏贵。
家电产品求稳定，不会经常更新，相比互联网时代的与时俱进，使用差异渐趋加大。用户体验短期内难以得到提升，影响用户的使用，用户在新鲜过后，更多回归于日常的电视观看之用。 

    凭着火热的名气，智能电视在发展初期获得了热心捧场，然而，自从真正使用起智能电视，却发现电视越智能，使用越复杂。曾经智能时代那些美好的畅想，越来也仅还是愿景。
    前者未赴  后者已继
     一体机从产品到产业之路还很漫长，但家电厂家自身的智能转型尚未成功，传统IT企业及新晋互联网企业的威胁已开始与日俱增，联想、乐视、苹果、小米等推出或预备推出一体机。
    5月8日，联想智能电视K系列四款新品在国内正式上市。虽然，12年的联想电视销量几乎可以说惨淡，但并不能阻止IT企业的脚步，关于苹果、英特尔电视的消息在春节后又是风雨满楼，苹果CEO蒂姆·库克(TimCook)去年的一段话更是被解读为苹果即将推出电视的暗示，最新传言是2013年5月推出。
     互联网企业方面，2012年9月19日，乐视网称其为“颠覆日”，正式对外宣布进军电视机市场，将于2013年推出乐视TV超级电视。乐视网董事会通过决议，拟在未来十二个月内对乐视致新增资不低于1亿元，以用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。而小米，2012年6月以40亿美元的估值第三轮融资2.16亿美元，对电视的期望不可能止于机顶盒。甚至有消息称其6月份融资到的2亿美元将大部分用于智能电视研发和运营的投入。
    流媒体网点评：智能电视一体机市占率与使用率的背道而驰，现阶段的重要原因是家电厂家前端销售和后端应用集成平台之间严重脱节，导致卖场只管销售不管激活，产品覆盖越来越高，而用户的使用却不见提升，从而直接导致智能无用武之地。因此，如何激活用户需要厂商们加大二次营销的力度。
     另外：电视机究竟该走智能还是品质之路？就全球最大的消费电子展CES而言，智能是2012的风向标，品质则将成为2013的关键词。看来，家电厂商们或许再将面临着来自市场反馈的新一轮反思。

[NextPage]    五、智能应用大赛，重量不重质
    以2012年初的美国CES大展为开头，“智能”成为电视的首要关键词，电视应用商店虽然早已有之，但除了三星行动敏捷，其他各家似乎到了2012年才真正开始落到实地，而为了鼓励开发者，各种智能应用大赛更是夺人眼球。奇虎360董事长周鸿祎更认为，智能电视应用将是投资人和开发者的下一个上千亿元的金矿。 

    家电厂商代表：海信
    2012年5月，海信宣布拿出1000万元奖金举办智能电视应用大赛。大赛还宣布联合天使投资，提出1亿元基金和10亿元风投计划，鼓励开发者开发智能电视应用。海信智能电视应用大赛先后在北京、深圳两地举办分赛，参赛智能应用将分为休闲娱乐、影音电视、新闻资讯、视频通讯、电视购物、教育学习、智能物联、商务办公、家庭云端、其他共10个类别。11月25日，海信“智能电视应用大赛全国总决赛”在北京落下帷幕，海信从收到的近千支应用作品中评选出众多获奖者予以最高50万元的重奖。此次赛事使海信应用平台拥有了同行中最多的8000余款应用和2000名开发者。
    联盟代表：中智盟
     8月15日，中国智能多媒体终端技术联盟（以下简称“中智盟”）创业俱乐部在北京成立。中智盟创业俱乐部将为智能电视应用开发者提供包括技术、渠道、创业资金和开发者奖励等多种层面上的支持。9月，欢网发布（综合欢网提供服务的长虹、TCL、东芝、杰科等20家电视机和机顶盒等智能终端发布）APP排行榜，此后定期更新发布。中智盟SmartTV 开发者沙龙巡展已举行四次：9月23日(北京)、11月9日(成都)、12月8日(深圳)、2013年1月19日(上海)。
    互联网企业代表：乐视
     2012年3月31日，乐视网推出针对智能电视的应用平台“乐视TV应用市场”，搜狐等多家知名软件、游戏提供商加入应用市场。乐视网同时推出“乐视开发者扶持计划”，为智能电视应用开发者提供启动资金支持。
     11月30日，乐视网在北京举办首届“乐视TV应用市场开发者沙龙”，主题为“智能电视平台--Android 开发者的新空间”，吸引了京东商城、新浪无线、盛网华视在内的上百家智能电视应用开发者参与。2013年底之前，乐视网将在广州、成都、上海、杭州、南京、西安等地举办10－12期开发者沙龙，为开发者提供沟通和交流的平台。
    除了这些离电视屏幕近的，安卓市场也开始重视电视屏幕。8月6日，网龙旗下安卓市场发布TV版，为智能电视用户提供Android应用下载服务。
    流媒体网点评：目前电视应用商店的APP越来越多，尤其是Android系统的使用，让应用可谓海量。然而，移植移动终端的应用，在大屏幕上往往不灵，反而给客户增加挫折感。我们曾盘点CES2013的十大新奇特产品，那些产品实际上并非多么高端，很多只是对生活某个细节的改善，比如，提醒吃药、提醒带钥匙、懒人座椅等，但却能打动你。增值业务需防备进入一个互联网业务简单电视化的过程，应用重量不重质，将难以真正让用户流连于电视机前，这是目前值得产业注意的。
      智能≠复杂！2012年的应用商店，应该到了做减法的时候了！
 
    六、盒战时代，小米激起千层浪
     谈2012年的OTT，就不能不提小米，即使小米盒子接近年底才出来并且很快被封，却凭借超高的人气、大起大落的遭遇，成为OTT的普及者以及话题源。
    小米盒子的跌宕人生
     雷军的营销手段很是犀利，小米盒子面世前几个月，业界便风声四起，随便有点风吹草动，便能引得万众围观。 

     最先是8月传出小米投入智能电视的消息，之后，9月12日雷军在互联网大会表示，智能电视是未来趋势。10月间，也就是小米盒子面世的前一个月，各种消息更加集中，包括小米与百视通、华数两家公司秘密签署合作协议，小米招聘相关人员，小米盒子的外观、配置、UI设计等曝光信息。进入11月，小米盒子的消息开始得到官方证实，并最终在11月14日发布工程样机。售价399元，在小米官方网站购买过小米手机的用户优惠价是299元。
     8天之后，正在云端的小米盒子跌入泥沼，宣称“因系统维护，11月23日起先暂停视频内容服务”，这一维护，就从龙年维护到了蛇年，并依然在维护。业界分析热情高涨，但追根究底，还是因为踩了线。
    1月28日，小米科技与CNTV旗下未来电视战略合作，终于开始循规——广电总局181号文的规矩。当然，有了集成播控平台，复出还需要等待总局的序列号。
    盒战多国部队
    2012年底，流媒体网在深圳举行论道IPTV与OTT高峰论坛，我们今年的峰会一大特色是盒子奖品多。易视宝、优朋乐播、乐视、海美迪、迈乐、海信、酷乐橙等等多个品牌的数十款盒子被获奖者们抱回家，盒子集中度前所未有。这个情况从侧面反映出，盒子的时代来临了。如果说小米盒子是个导火索，那么，现今的产业状态是“盒”战争一触即发。
     海信、创维、盘古这些家电厂商，志精、海美迪这些电子厂商，中兴、华为、同洲、特艺这些传统电信广电领域服务商，乐视、PPTV、小米这些互联网企业，雷柏这样的无线外设厂商，纷纷杀进OTT盒子战场。仅仅在小米盒子发布的前后，便有多款不同品牌的盒子集中发布，都是一水的Android新版系统，一水的双核、四核，而价格也齐刷刷的成为299、399、499等99系列。详情参见流媒体网专题：http://www.lmtw.com/zt/portal.php?mod=topic&topicid=41
    举几个小米后时代的代表性例子：
    （1）12月5日，深圳市同洲电子股份有限公司在北京举行2012“飞跃视界”新品发布会，推出电视“映像”触控技术，以及分屏互动社交电视应用“飞飞看”；同时，展出飞看机顶盒、飞Phone手机两款全新概念产品。2013年1月份，工程机提供试用。
   （2）12月19日，乐视3D云视频智能盒子C1正式发布，明确突出了播控平台。2013年1月21日，乐视网在乐视TV官方网站开放购买5万台乐视盒子C1，5万台乐视盒子C1现货在7小时11分内售罄。火爆场面直追小米手机，开盒子销售场面之先河。
   （3）2013年1月10日，百视通新媒体与华为终端在CES上宣布，双方达成合作即将推出全球第一款采用四核处理器的互联网电视机顶盒（OTT）产品。宣称超高清UHD视频（4K）、大型3D网络游戏、全高清视频会议、真3D虚拟桌面、语音识别和手势识别等都将在这款OTT机顶盒上得以实现。盒子被推进到4核时代。盒战争也是核战争！
    流媒体网点评：互联网企业小米进入OTT TV领域，小米盒子本身的命运虽然跌宕起伏、五味杂陈，但小米以其擅长的营销手段，掀起了2012年互联网电视的盒子高潮，给大众普及了互联网电视知识、为行业探测了监管部门的底线，为用户压低了互联网盒子价格，给产业带来了更多的参与者，小米成为这场盒战当之无愧的导火索。
     2013年，盒子依旧将成为OTT市场上的主角，而山寨厂家和牌照商这两大流派孰强孰弱？盒子究竟只是一个短期套利的产品，还是谋求长远的产业基础？拭目以待！

[NextPage]    七、繁华落尽，社交电视待涅磐
     几家欢乐几家愁这句话，很适合用在2012年的OTT与社交电视身上，当OTT风光无限、这边风景独好之时，社交电视却如烟花一般，在年中盛放了一把之后渐渐归于沉寂，诸多社交产品，改行的改行，转型的转型，颇有点黯然。
    堪比烟花寂寞
    算起来，即使在国外，社交电视兴起的时间也不算很长，而爆发则在2011年，众多新兴公司加入了社交产品开发的队伍，而国内比之国外又晚了半年左右，在2011年的最后两三个月才集中出现，所以说，2012年的春天也是社交电视的春天，真可谓雨后春笋、欣欣向荣。
     2011年四季度集中出现的国内社交电视产品包括：凤凰网卫视通（9月）、电视e族（9月）、蜗牛（10月）、TV time（10月）、渔玩（11月）、Dopool（11月）、电视切客（12月）等；2012年初又出现了新浪看点、火花电视、段落等等，热闹非凡。
    到了年中，这首合奏的交响曲走向了一个高潮，6月16日，爱范儿和墨子科技在上海举办上海社交电视峰会，汇集多家社交电视产品开发公司进行探讨与对话。7月13日，新浪与SMG在上海联合举办中国社交电视高峰论坛暨上海文广-新浪社交电视业务启动发布会。举行战略合作签约仪式，并推出百视通与新浪微博合作的社交电视产品“百视通看点”。百视通IPTV用户可实现在电视上登录微博、实时互动、截图分享等功能。
    然而，就像烟花怒放在夜空，挤挤挨挨的绚烂一番之后，终归沉寂。百视通与新浪微博合作的“百视通看点”发布之后便无声无息；渔玩激情过后，团队解散，创始人结束创业生涯；蜗牛正从社交转为传统视频聚合网站；视点为中国好声音开发官方客户端，转向为电视台定制频道或节目专属客户端；墨子科技则从软件应用转为硬件卖点。
     这一场喧嚣，归于沉寂后竟是堪比烟花寂寞。 

    社交电视节目模式受关注
    当然，即使夜空归于沉寂，还是会有烟火的味道，比如，转型的人们依然前行。而烟花的炫美也终是引起了高度关注，社交电视节目模式开始在传统电视台那里得到重视。大屏与小屏的互联互通互动，其实也是OTT探讨的焦点，也是DVB加法的一个探索途径。电视台开始了解社交电视，但是缺乏有吸引力的模式，与节目模式的融合还在探索。
     2012年底，湖南卫视推出“呼啦”——号称全球第一款由电视媒体出品、面向客厅用户的移动互联电视互动社交应用。游戏化设计提升用户参与度，并通过礼品促进用户参与。其宣传语“有一扇门已经开启，连通这两个不同时空的星球，把最遥远的遥远，变成没有距离的距离。于是距离失去意义，人类之间的亲密，只在于心，是否在一起？穿越这扇门的代价是在呼啦星球体验一次--重生。谁？与你同在！who？now!”
     主流观众的接受是社交电视成功的基本要素，只有为主流所接受，社交推荐才会对消费者有价值，社交数据才具有代表性，社交电视才会对广电商和平台商有意义，才会使媒介平台达到拥有足以吸引广告费用的规模。由湖南卫视这样拥有广泛受众群体的传统电视台去趟这条路，也许会比新兴公司更容易成功。
    流媒体网点评：使社交电视为主流观众所接受，而非仅仅针对一些发烧友，需要满足三大前提条件：必须定位于潜在的消费者需求，以便激发主流观众的兴趣；强有力的执行，尤其是在打造具有吸引力的用户体验和与现有功能无缝整合方面，例如，与视频点播、电子节目指南、多屏等的整合将驱动电视观众对其广泛接受，并经常使用；建立统一的平台，或少数几个关联运行的平台，这是达到质变性规模的需要，此条件可以通过主导平台或广电商在他们电视观众定位上与社交电视的结合予以实现。
    2012年的社交电视，技术派的主导，缺乏电视基因，难以真正抓住用户而归于平淡。
    2013年，当电视台开始走向幕前，会否给产业带来新的生机？
    或许真的是风雨之后见彩虹！

    八、多屏跨屏，OTT进入“屏”时代
    4K、OLED，超大尺寸超高清，CES2013上电视没有延续2012年的智能化走势，而是重新回归对屏幕的极致追求，同时，多屏联动、跨屏应用，分屏体验，成为互联网+电视的发展方向，各大厂家开始纷纷推出各类产品。
    多屏联动起来
    之前谈到的社交电视应用开发，其实也是对多屏互动的一种探索。只是初期缺乏大屏掌控者的参与，新兴开发者们一厢情愿的热情并不能到达真正消费群体，持续投入无所产出的现状让生计都日益艰难。湖南卫视们的加入，或可改变这种困境。
    从最早的三网融合到后来的三屏融合、多屏融合再到现在的多屏联动，业界的认识一直在演进中。以百视通为例，百视通副总裁任竞在流媒体网的12月深圳峰会上曾阐明百视通的战略为何从三屏合一走向了“一云多屏”战略。“三屏合一关键词是合，合是不充分的市场行为，要把什么、什么东西合在一起，这还是从传统直播电视经营的思路来做的产品发展策略。通过实践，我们发现更应该站在用户的角度分析如何为用户提供更好的服务，这样的产品发展思维方式可能在现实的市场里更具有操作性，所以我们把战略调整到一云多屏，一云多屏重点在多，我们要更面向用户、更贴近用户做业务和产品，去丰富和满足用户的需求。以前是以电视播出和技术平台为核心，现在偏重于以用户体验和市场为核心。” 

    这显然正成为业界共识，所以看2012年以来推出的电视一体机也好、OTT盒子也好，越往年尾走，其对多屏互动的支持越好。尤其流媒体网2012年底开始测试的一批OTT盒子，此类功能更为显著。对于媒体共享、智能手机操控等都支持的颇为流畅，并且，兼容苹果ios以及Android两个主流系统。且跨屏的应用开发正成为当前业界的一个重点领域。
    不过，我们在这里想强调的是，多屏联动的本质不是把价值平均摊分在多屏之上，而是借助各个屏的特点，以业务为导向，将用户焦点集中、拉回、聚合在电视这一媒体价值最大的屏上，将电视价值发挥最大化。
    提升分屏体验
   AirPlay将手机平板上的内容推送到电视上很流畅，操作也很简单，然而唯一不给力的是，手里的手机平板也不能动了。如果，大人把动画片推送上去，孩子自己看动画片，大人就可以接着打电话、发微信、玩游戏，岂非更美好？或者，一边看着电视，一边可以在手机上跟朋友侃侃剧情、发发微博，岂非更有趣？也就是说把那些社交电视应用融入进来。
     如今，这种需求也在受到重视，CES2013上便展示平板在完成操控任务后便独立出来，而Android体系的产品在这方面走得更远些。
    流媒体网点评：未来电视的最大特色还在于观赏的高享受，而更多的操作可以交给其他屏，从而真正实现摆脱遥控器业务的时代。结合小屏的体验便利和电视的观看效果的优势，可以充分挖掘电视内容丰富度下的隐藏价值。当然，跨屏体验的流畅性、简易性是关键。
     2013年，屏的分分合合，将推进电视从看到玩的转变关键。当然这个玩并不是玩耍，而是通过屏的各自属性，以便利的“操作”来为用户提供更好的“看”电视的体验！
     2013年，OTT正进入“屏”时代！

[NextPage]    九、前向付费，进入探索试水期
    如果不能让用户付费，互联网电视将始终处于产品而非产业；如果不能让用户付费，现在的应用繁华将因得不到补给而凋谢。即使很多人都说中国用户没有付费习惯，但2012年，中国的互联网电视开始有勇者探索收费。
    都是免费惹的祸？
    说中国用户没有付费习惯，那绝对是互联网给惯的。自从互联网兴起，盗版书不用买了，盗版光盘不用买了，因为，互联网-啥都有！为了抢那些没什么忠诚度可言的用户，大家都秉持你有我也有、你快我也快、你新我更新的原则，拼新鲜火辣内容，拼带宽，拼烧钱，最终烧到自己。
    最具代表性的是中国的视频网站，在极盛期大概得有两三百家，而提供免费午餐的他们绝大部分都没活下来。即使最终博得上市的几家，目前也仍在挣扎，而对用户付费的探索还在小心翼翼尝试中。
    付费尝试勇者胜？
    在培养用户时期，OTT TV也都采用了免费的路子。面对有线只要十几块钱的电视屏幕，没谁想因为收费成为第一个先烈。然而2012年，在站稳脚跟之后，前向付费的雷区却真有人去闯了。 

    百视通暨和中国银联成立支付公司银视通之后，3月20日，又和中国银行在上海共同启动全国首个智能电视“家居银行”。使用该项功能的个人用户手持遥控器就可操作家里的电视机和电视机顶盒，进行网银和手机银行的交易。而百视通“小红”上的最新影片也开始了付费的尝试。
    12月3日，创维·南方传媒·优朋普乐联手打造的“直通好莱坞”栏目正式上线，直接打出收费旗号。消费者可通过创维云电视直接享受好莱坞大片，5~8元/部、35元/月、200元/半年、360元/年。
    而在华数的内容页面，也是有清晰的价格区分，明白告诉消费者，节目将走向收费，收费会获得更好、更新的体验享受，。
    当然，除了自己收，更省心省力的方式自然是通过运营商来收取，毕竟他们的渠道早已成熟。并且短期内，依托运营商的渠道构建用户的支付体验还难以被独立的第三方支付所替代，而作为企业而言，借助运营商的优势获得收益而生存和打造自己的支付体系来独立发展，是企业发展的不同选择，只是后者更加艰巨，却也更值得我们尊敬。
    流媒体网点评：不但前向收费，还探索自己收的模式，这是OTT发展的必经之路。毕竟良性的用户付费模式是盘活OTT的关键，也是从产品成为产业的核心。。
     2013年，支付之路漫漫，成功在于坚持。
 
    十、加法还是减法，OTT中国式思考将继续
    总结了这么多，涉及了产业链的方方面面，我们希望将现象汇总起来供有心人研究本质，结尾则是开放性的，提出我们的思考，也期待能激发更多深入思考。
    南橘北枳，互联网电视在中国的发展有其特殊的地域环境和产业环境，甚至人文环境的差异，而使得其难以和国外的产业发展相借鉴。经过这几年的成长，应该说产业已经开始有了更加清醒的对于中国互联网电视的认知，中国的互联网电视将继续前行，但会融入更多的中国元素。 

    在国内的政策难以得到根本性改变的情况下，中国的互联网电视或者将沿着和运营商合作的OTT+的模式前行，和现有的IPTV、互动电视逐步融合，走出一条产业之路，或者是沿着卖场、渠道的方向，以销售带动市场，走出一条产品之路。但无论如何，互联网的资源将和我们的生活越来越近。
    但随着产业的发展，思考也将继续，譬如版权的界定，譬如机遇或者机会，譬如应用的丰富性和体验的便利性等等，而发展也将随着思考的深入而逐步的延伸。。。
    2013年，OTT的中国式成长之路将继续，流媒体网也将在5月于彩云之南召开行业交流论坛，期望通过我们的努力，能让整个产业能少些浮躁，多些探索，少些跟风，多些创新，以包容的心态推进产业的升级。
    2013年，流媒体网继续和大家一起探求！

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