UT斯达康董事长吴鹰专访：IPTV是对数字电视的有益补充

曾会明| 2005-05-18

　　广播电视数字化这场端到端的革命，正深刻影响着电视台、有线电视网络公司的技术体系与业务流程。而随着互联网的发展，以及流媒体技术、视音频压缩技术的飞速发展，IPTV技术已经比较成熟，并受到越来越多的运营商、设备供应商的关注。有媒体指出，IPTV之所以在近来成为焦点，主要原因不在于其技术的先进性，而是它可能引发广电与电信在视频服务领域的竞争，由此给各界带来了无限的想象空间。

　　在前不久北京召开的一个IPTV论坛上，天柏宽网董事长吕品的话颇值得玩味：“我上个月在CCBN上对广电运营商说，IPTV意味着狼来了。其实IPTV并不是狼，我这么说也只是为了催促广电的运营商能够加快发展的步法。IPTV更像是鲶鱼，在沙丁鱼中发挥激活效应，相信它能够激活目前相对沉闷的数字电视市场。”

　　对此，UT斯达康(中国)有限公司董事长兼首席执行官吴鹰在接受本刊专访时指出，“IPTV是对数字电视的有益补充。”他解释说，“移动电话为什么能取得巨大的成功？是因为它解放了空间对人的限制。而IPTV可以使人们在看电视时实现时间上的解放，这就是所谓的时移(Time-shifting)技术，观众可以按照他自己的时间自己的方式观看节目，变被动为主动。这是一个革命性的变化，也是颠覆性的技术，绝对会带来人们看电视方式的转变。”吴鹰随后补充说，“但这种颠覆并不是对电视的冲击，而是一个巨大的机会。”

　　UT斯达康以小灵通而名满天下，其迅速崛起的势头可谓是我国通信领域的一个神话。但随着竞争者的加入，UT斯达康在小灵通市场上几近的垄断地位受到了不小的挑战。“小灵通是一个历史”——这是吴鹰在两年前公司年会上说过的一句话，据说当时公司的许多人对此还不太理解，因为那时UT在小灵通市场中正是如日中天。应该说，作为UT的掌门人，吴鹰对未来市场的判断相当敏感，他要改变“UT=小灵通”这样一个等式。操作之一就是构建了无线、宽带和终端三个事业部，进行产品线的重新布局；另一个重大举措当数去年UT斯达康对外宣布的国际化战略。

　　吴鹰介绍说，“当时我们就确定未来要在宽带技术、移动通信技术和其他的技术上，奠定公司技术开发的优势。同时通过实施国际化战略，在中国市场与其它国家市场同时发展，来奠定公司规模化发展优势。UT斯达康计划今年全球营业额将达到40亿美元，其中小灵通12亿美元。而今年来自国外的收入有望达到20亿美元，占公司总销售额的一半。”

　　对于IPTV，UT斯达康早在四年前就开始研发。采访中可以感受到吴鹰对IPTV的期望值相当高，“明年IPTV对我们公司的营收贡献率将会在15%到20%之间，对UT斯达康来说，IPTV后面一定藏着一个比小灵通更大的市场机会。”吴鹰对公司的产品结构及规划做了如下说明，“在UT斯达康无线、宽带和终端三个事业部中，去年对公司贡献最大的是小灵通系统设备，今年将会是终端(包括PAS、CDMA和GSM)。今年IPTV贡献还不算很大，到明年，IPTV会开始为公司营收做出一个比较大的贡献。小灵通之后，在IPTV方面我们又是一个先行者，很多先进的理念都在跟着我们的方式走。技术上我们领先，成熟度我们领先，对IPTV的理解我们领先，而且在产业链上我们跟电信、广电都有很好的沟通。”

　　据吴鹰介绍，不久前日本Yahoo！BB选用了UT斯达康的mVision系统，系统容量达到500万户。在美国市场上，UT斯达康与美国DSSI公司进行合作，IPTV用户也已达到10万。

　　在对IPTV的理解上，吴鹰的看法与笔者本刊第二期IPTV专题中的观点非常一致，他认为IPTV是基于互联网的技术，但应在一个相对封闭的网络中进行运营。这个网络可以依附于电信或者广电网络（B平台），但吴鹰也指出目前电信的网络相对而言更具优势。至于政策、运营牌照及节目源问题，吴鹰指出UT斯达康定位于设备供应商的角色，当然为了推进IPTV的发展也会在内容等方面做一些工作。

　　作为广电行业的专业媒体，我们期望通过对吴鹰的专访，了解UT斯达康这样一家对电信领域极为熟悉的设备供应商对广电行业的认识，以及对有线电视网络运营、数字电视发展的建议。采访过程中，吴鹰在涉及IPTV运营主体的话题时，多次强调IPTV只是一项技术，可为电信所用，也可为广电所用。但能够感觉出的是，对于下一步的IPTV市场，UT斯达康目前更加看重电信运营商的发展。其实这一点再正常不过，电信现有的宽带接入用户就是最明显的优势。

　　对于吴鹰极为推崇的“时移”技术，笔者指出在DVB-C单向广播式数字电视服务中，通过DVR同样可以实现类似功能。吴鹰对此表示赞同，但指出IPTV还可实现实时点播等更强大的功能，而且成本更低。他认为IPTV的双向交互功能对广播式的数字电视有很好的补充作用，对于具备双向网络条件的有线电视网络运营商而言，走“DVB+IP”双模路线是一个很好的尝试。同时，有线电视网络运营最终将向多业务方向发展。

　　在采访吴鹰的两天后，笔者在一个IPTV的论坛上听到了UT斯达康首席科学家杨景对IPTV的进一步阐述。杨景指出，对IPTV的传统理解通常是Internet方式或者是VOD方式，而UT斯达康则认为，IPTV应该建立一个基于节目交换的模式，在IPTV的网络上，用户可对节目“元素”（节目的特征描述、编目索引而非节目本身）进行查询检索，系统通过查询结果到不同服务器（属于不同内容提供商）提取视频节目，传送到边缘服务器上，提供给最终用户。这一模式为不同内容提供商搭建了一个统一的平台，并通过一套完整的运营体系进行利益分配。

　　在IPTV的网络方面，吴鹰认为光纤到户（FTTH）将是最终的方向。据UT斯达康公司高级副总裁兼首席技术官黄晓庆介绍，UT斯达康推出了GEPON千兆无源以太光网络方案，使带宽成本得以大幅度的下降。

　　对我们有线电视网络运营商而言，设备供应商的技术与产品走向是一面可供参考的镜子，厂商追逐的是市场与利润（当然这也是有线运营商追逐的目标，但限于一些原因目前还未能完全调整到这个方向上来），自然是哪里有市场——也许是未来的市场——他们的触角就会伸到哪里。我们也希望通过对UT斯达康的采访，能够传达来自“镜子”里的一些信息。

　　最后还有两句题外话。在前述的IPTV论坛中，中国电信互联星空事业部总经理刘志勇指出，中国电信从来就没有宣布过今年是所谓的“IPTV年”，不过是媒体捕风捉影罢了。现任中国网通集团（香港）有限公司独立非执行董事的侯自强则给IPTV泼了一盆冷水：“要想通过IPTV发财不可能。IPTV不可不搞，也不可大搞。”到底谁的眼光更准，也只有市场说了算。但笔者想强调的一点是，不论是电信还是广电，开展多种业务进行捆绑式营销是控制用户流失率、扩大市场的致胜法宝。因此单纯去讨论IPTV或者数字电视的所谓“杀手应用”都没有意义甚至是可笑的。

责任编辑：lmtwadmin

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