鼎视通确定2005目标
鼎视通|
2005-02-21
2004年,IP视讯产品提供商北京鼎视通软件公司不但完成了预期目标,其销售成绩更比上一年成倍增长,在国内MCU市场上保持了强劲的竞争优势。现在,鼎视通已经确定2005年的目标:销售翻倍,市场占有率在原有基础上持续提高。
从用户角度看,技术以及由此决定的产品应用是用户的首要关注点。鼎视通在短短的3年中自主开发了9大产品线,10余类产品,并拥有相关产品核心技术的全部知识产权。其中鼎视通一些极具本地化特色的创新最受市场和同行关注,如针对国内用户等级观念较突出的特点,鼎视通的MCU在国际视频会议通用的“讨论模式”的基础上率先实现了“主席模式”。
配合技术领先的战略,鼎视通在2004年还实现了市场区域化、服务本地化,以使渠道和市场能跟上鼎视通不断创新的技术步伐,使集成商这个连接厂商与用户的中间环节能及时跟进,并向最终用户准确传达鼎视通产品的更新,同时有效实现快捷服务的客户承诺。
鼎视通市场总监李华军认为,鼎视通有能力实现自己的销售目标,“拥有一支既有丰富经验又具创新意识的研发队伍,在基于IP的视频通信领域拥有强大的技术实力,这使鼎视通具有把握多媒体通信应用趋势、不断发展新技术、开发新产品的核心竞争力。”为此,2005年鼎视通将在服务和研发上加大投入力度,以提高产品性能为主,使产品线更加丰富,同时利用综合优势,进一步强化方案的提供、用户的定位以及使用模式,为用户提供更全面的服务。
2005年的视频通信市场将如何发展现在还难下定论,但实施了技术战略的鼎视通,需要考虑的是如何进一步成长、壮大。
从用户角度看,技术以及由此决定的产品应用是用户的首要关注点。鼎视通在短短的3年中自主开发了9大产品线,10余类产品,并拥有相关产品核心技术的全部知识产权。其中鼎视通一些极具本地化特色的创新最受市场和同行关注,如针对国内用户等级观念较突出的特点,鼎视通的MCU在国际视频会议通用的“讨论模式”的基础上率先实现了“主席模式”。
配合技术领先的战略,鼎视通在2004年还实现了市场区域化、服务本地化,以使渠道和市场能跟上鼎视通不断创新的技术步伐,使集成商这个连接厂商与用户的中间环节能及时跟进,并向最终用户准确传达鼎视通产品的更新,同时有效实现快捷服务的客户承诺。
鼎视通市场总监李华军认为,鼎视通有能力实现自己的销售目标,“拥有一支既有丰富经验又具创新意识的研发队伍,在基于IP的视频通信领域拥有强大的技术实力,这使鼎视通具有把握多媒体通信应用趋势、不断发展新技术、开发新产品的核心竞争力。”为此,2005年鼎视通将在服务和研发上加大投入力度,以提高产品性能为主,使产品线更加丰富,同时利用综合优势,进一步强化方案的提供、用户的定位以及使用模式,为用户提供更全面的服务。
2005年的视频通信市场将如何发展现在还难下定论,但实施了技术战略的鼎视通,需要考虑的是如何进一步成长、壮大。
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