江西台丁晓胜:整编强军 决胜主战场 推动频道制向中心制转型
| 视听中国| 2026-11-12
【流媒体网】摘要:江西台两周年"中心制"成绩单,互联网用户冲到2.5亿。

  11月4日,2026中国广播电视精品创作大会台长论坛在京举行。江西广播电视台党委副书记、总编辑丁晓胜发表主题演讲。

  以下是演讲全文:

  99年前,毛泽东同志在江西永新三湾村领导“三湾改编”,把一支松散的队伍整编成一支有组织、有纪律、敢打必胜的队伍,开辟了人民军队从胜利走向胜利的光辉道路。99年后的今天,主流媒体正在进行的系统性变革,恰似一次“三湾改编”。

  2024年12月,江西台启动系统性变革。两年来,我们坚持稳中求进、循序渐进、持续推进,初步构建“中心制”新型体制,推动优质资源向互联网汇集、向移动端倾斜、向新场景布局,形成六个全媒体中心和一个技术底座的新格局。

  下面,我汇报三个问题。

  为什么改——散兵难成阵

  频道制下,电视频道、广播频率、新媒体各自为战,各有各的记者、各有各的流程、各有各的考核。最典型的是,一个新闻事件,各去一拨人,多头采访、重复投入。更关键的是——用户不看渠道,只看内容,不认介质,只认价值。我们固守着频道频率的“一亩三分地”,用户却在互联网上难以找到我们。主流媒体的“主流”地位不是我们自封的,要靠影响力说话。时间窗口在收窄,技术原创力在承压,人才结构在断层。这种历史的紧迫感、责任感始终催促着我们不断前进。

  怎么改——拆墙立新,整编强军

  我们推进频道制向中心制转变。中心制的本质,不是简单部门合并,而是遵循互联网传播规律重组生产要素。

  这场变革靠我们三个驱动:

  用户需求驱动:根据用户多样化需求,构建多层次多渠道内容供给体系;

  要素驱动:让人才、资金、数据向主战场集中,因要素推进项目;

  技术驱动:用技术赋能生产、成就项目产业。

  第一步,先拆一堵墙,合并“同类项”。2025年初,关停都市广播,与都市频道整合,组建都市现场融媒体中心;关停农村广播,与公共农业频道整合,组建五色融媒体中心;关停旅游频道,与旅游广播整合,组建文旅融媒体中心。这一轮改革是先行先试。墙一拆,气就顺了;资源一通,活力就出来了。

  第二步,进行利益调整,推进薪酬改革,依据互联网的影响力考核薪酬。我们坚持“越来越好”,即使分流,也是转到更好的部门。这样,大家就能理解、支持、参与,改革也才能在稳定的环境中推进。

  第三步,全面拆墙,组建六个中心作战编队。各中心运行机制因地制宜,不搞一刀切。关键是解放生产力、激发创造活力,追求的是降低内耗,提高效率。

  组建全媒体新闻中心,把内容一体化生产真正落下来——建立“一次采集、多元生成、全媒传播”机制,健全“移动优先、端号首发、大屏跟进”流程。

  组建全媒体文艺中心,围绕新大众视听,建立统一的研发部、市场部,各项目工作室实行扁平化管理。

  组建全媒体“生活+”中心,围绕“一老一小”建立互联网传播矩阵。

  组建全媒体“服务+”中心,发挥全媒体传播优势,聚焦科技成果转化和品牌建设工程,服务全省经济发展。

  资源不整合,拳头攥不紧;壁垒不打破,活力出不来。

  变革中,我们坚持先立后破、边立边破。我们感到,相对于“破”,“立”更难。“立”不只是一个创新想法,更是一个过程,有成功,也可能有曲折。但只有坚持“立”为先,才能将要素尤其是分流人员转移到新成立的项目和公司,从而增强改革承载力。

  立部门,组建“舆情服务部”“新闻IP部”“新大众视听部”等符合互联网特点的部门。

  立项目,举办“创业英雄会”,征集创业项目,推出“China寰”、跨境电商项目,让江西文化借产品出海、借渠道传播。

  技术不是装上的系统,是长在流程里的能力。我们同步建立新的技术底座——部署人工智能,建设“长天大模型”,自研推出“漫影工场”创作平台,推进超高清改造和互联网技术改造,实现技术一体化支撑。

  改出了什么——主战场见真章

  主力军挺进了主战场。构建起“1+5+4+N”全媒体传播体系,整体触达能力突破3亿人次,其中互联网用户达2.5亿。

  媒体影响力彰显了。今年高考联动大直播登上抖音全国热榜第一。“杜立特行动后人跨洋寻亲”全媒调度,全网浏览量近2.19亿。《党员开放麦》等作品以年轻化语态实现破圈传播。好内容自己会说话。

  优质内容生产力释放了。全台30件作品入选中宣部“三好作品”,居全国省级媒体第4,其中2026年13件,居全国省级媒体第2;5件作品获第四届中国广播电视大奖,居全国省级台前列。

  队伍被激活了。一批90后、00后在改革一线脱颖而出,担纲融媒工作室、打造个人IP;1名年轻同志入选中国记协2026年“全国十佳新闻工作者”,为江西媒体首次获此殊荣。人还是那些人,但干法不一样了;资源还是那些资源,但流向不一样了。

  产业经营路子走宽了。我们坚持主业创新带动创新增长,今年1-10月,实现营收利润双增长。新项目立起来,新动能才能长出来。

  改革至今,无论宣传还是产业,我们都坚持紧扣巩固壮大主流思想舆论根本任务,确保任何时间、任何情况都坚持正确政治方向。

  改革改到深处,改的是生产关系;机制改到实处,改的是资源配置方式。这场系统性“改编”,本质上是主流媒体在智能时代重新定义自己的组织形态——让架构适配传播,让机制适配时代。唯有如此,主流媒体才能在互联网主战场掌握主动、赢得未来。

  时代浪潮滚滚向前,改革奋进正当其时。我们将落实总局部署,学习兄弟台的好做法好经验,在中心制运行机制上持续完善,在人工智能全面部署上加快步伐,努力交出系统性变革的新答卷。

责任编辑:李楠

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