刚刚过去的戛纳电视节，中国联合展台的AI技术含量明显提升。不仅AIGC作品占比超过20%，华策自主研发的AI工具Stage1、剪映团队的“小云雀AI”等多项AI工具吸引了大量目光。这些动作虽尚在起步，但指向了一个值得观察的方向: 中国视听出海的参与方式，正从内容销售，向制作能力的跨境合作转变。

　　2026年戛纳电视节落幕，中国联合展台的数据值得留意：19家机构、116部作品，其中AIGC作品27部，占比约23%。比数字更值得关注的一个细节是，华策集团此次带到戛纳的不仅是剧集，还有自主研发的AI工具Stage1。据华策集团总裁傅斌星介绍，公司希望与海外伙伴合作开展影视后期制作、字幕翻译和多语言配音，从销售影视作品进一步探索向海外提供内容生产工具。这一动作虽尚在起步阶段，却指向了一个值得观察的方向：中国视听出海的参与方式，正从完成片的跨境销售，向制作能力的跨境合作延伸。

　　从“作品展示”到“能力对接”

　　展会现场的一个片段常被提及。法国影视行业组织“国际媒体俱乐部”副主席纪尧姆·莫雷尔在中国联合展台看过华策一部动作奇幻微短剧的预告片后表示，“画面质量非常好，让我感到惊讶”。莫雷尔此次以买家身份来到戛纳，尤其关注中国在AI生成内容和微短剧领域的发展。他认为，中国凭借Seedance等自主研发的视频生成模型在这一领域走在前列。

　　值得注意的不仅是买家的评价本身，还有评价所指向的对象。那部吸引莫雷尔注意的微短剧，其AI介入发生在剧本开发阶段：创作团队借助AI工具分析社交媒体数据，根据目标市场偏好设计故事，并融入唐人街等中国元素。换言之，打动买家的不完全是制作环节的技术精度，还包括前端选题对海外市场的适配意识。这种“数据驱动选题+AI辅助制作”的组合能力，恰恰是Stage1试图向外输出的底层逻辑。

　　傅斌星对华策AI路径的梳理也印证了这一递进关系：2023年成立AIGC应用研究院，从辅助小说初审起步，逐步将技术应用于画面生成、视频剪辑、翻译配音和海外营销推广，再探索将成熟故事改编为适应不同市场的版本。Stage1瞄准的后期制作、字幕翻译与多语言配音，正是这条路径上距离海外客户最近的环节。

　　国内实践提供了什么基础

　　工具出海的说服力，首先来自国内项目中的积累。华策在剧集制作中应用AI生成核心视觉元素、优化动态渲染，已形成一定的工程化能力。傅斌星对此的表述是，AI正在“不断提高影视内容的生产效率，同时降低内容本土化制作成本”。这一判断在逻辑上是清晰的：如果AI能在国内环节降低改编与译制的边际成本，同样的能力在面向海外伙伴时便具备服务化的可能。

　　剪映团队推出的“小云雀AI”提供了同期参照。据新华社报道，该工具既能对中文剧本进行本土化改编，也能通过“重制转绘”功能，在尽量保留原片运镜和叙事节奏的基础上，根据10余个目标地区的市场需求调整角色、场景及画风。这与Stage1的定位不同——前者面向内容创作端，后者面向后期与本地化服务——但两者共同表明，中国企业在AI辅助视听生产上的工具化意识正在增强。

　　生态位迁移的行业背景

　　戛纳电视节组办方负责人菲利波·雷安的判断为这一趋势提供了外部视角。他表示，中国在短剧、竖屏内容等领域处于领先地位，这类内容“非常适合用来开拓新的观众群体”，而AI能够帮助作品根据不同语言和文化背景进行改编。“两者结合，让我对中国内容走向全球市场的潜力十分乐观。”雷安的逻辑是：内容产能优势与AI适配能力的叠加，构成中国视听出海的竞争力来源。在这一框架下，工具是附着于内容产能之上的能力延伸。

　　上影的动作则展示了另一种路径。上海上影电影制作有限公司总经理助理郗岳在推介会上介绍，公司正推进建设“上影昊浦AI与数字内容创新基地”，希望与海外伙伴从创意开发和项目制作阶段就开展国际合作，“而不只是为完成的作品寻找买家”。华策的Stage1与上影的基地模式，一个从后期服务切入，一个从创意前端介入，路径不同，但都指向同一个方向：在内容生产链条中寻找更深的参与位置。

　　结语

　　戛纳电视节上中国联合展台的AI展示，呈现了一种正在展开的可能性。华策从内容商向工具与服务提供商的试探，是其中具有观察价值的样本。方向已经可见，接下来的看点在于落地进展：Stage1能否形成实际的海外合作案例，“小云雀AI”的重制转绘在目标市场的应用反馈如何。这些具体信息，将检验“卖工具”这一趋势的实质成色。对于中国视听出海而言，参与国际分工的方式变得更多元，本身就是一个值得持续关注的信号。

　　（作者单位：国家广播电视总局发展研究中心根据网络信息编撰）

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责任编辑：李楠