这几天，总台把上亿元预算写进两份客户端招标书，云南把“双治理”从集中整治做成每月通报，总局科技司组织编制的同播频道统一序号指南进入解读阶段，红果在AI剧本上把保底砍掉七成以上，而三年财报则显示经营压力已经从有线蔓延到IPTV增值业务。似乎行业在同一时间回答了同一个问题——已经铺出去的屏幕、终端和投入，能不能变成用户真的用得顺、经营上真的算得清的服务。

　　1、总台把AI写进招标书，两条客户端走的是两条路

　　中国政府采购网发布两则采购公告，中央广播电视总台就“2025年央视频迭代开发”（预算6820万元）与“2025年央视新闻客户端功能扩展及迭代开发”（预算5723万元）公开招标，两项合计预算1.2543亿元。公告要求两项目均在合同签订后6个月内完成开发并进入试运行，央视新闻项目投标截止时间为2026年9月29日，央视频项目为10月9日。

　　从公开的采购技术需求书看，两条产品线要解决的问题并不相同。央视频聚焦奥运会、世界杯等大型赛事，拟建设体育垂类智能体，推出AI智看、AI智聊、AI智传能力，播放器支持基于AI在时间轴上打点标记关键事件并一键跳转，还能生成风格化文字解说、赛事指南、赛前赛后分析以及精彩集锦海报；央视新闻则把早午报专题的文字全自动转为语音，支持高拟真度、多情感风格配置与低延迟实时合成，并支持用户连续自动收听，搜索算法引入对在线频道、专题名称及同义词的自动挖掘。两者可以共用模型与传输能力，但评价它们是否做成，标准不该是同一套。

　　对大屏行业而言，这两笔采购的价值不在于预算规模，而在于它把“跨端”和“投屏”变成了明确要交付的开发项：央视频要求推出“电视投屏助手鸿蒙NEXT版”，支持8K/4K超高清与AudioVivid（菁彩声）解码，与华为、创维、小米等电视厂商系统级深度绑定实现一键投屏，并创新推出“同步听”功能（电视大屏播画面、手机端近乎零延迟同步收听），还包括对全国“百城千屏”户外超高清大屏矩阵运行状态的可视化监看调度。投屏失败时责任归谁、切换后进度与权益是否延续、异常音画如何处置，这些都要在试运行阶段找到答案。

　　延伸阅读：总台拟投入上亿元升级央视新闻、央视频客户端

　　2、云南把“双治理”做成每月通报，遥控器要上门换

　　云南省广播电视局将电视“套娃”收费和操作复杂治理作为民心工程，制定《治理电视“套娃”收费和操作复杂常态化监督处置工作措施》与《巩固“双治理”成效 推动“双提升”工作措施》，将有线电视、IPTV、互联网电视的收费包、开机画面、开机广告、开机时长等指标纳入日常监测；常态化组织公务出差人员开展酒店电视业务核查，每月通报核查情况，截至目前累计核查350余家酒店；开展“一个遥控器看电视”专项行动，组织运营商上门为家庭用户调试或置换遥控器，截至8月中旬已服务75.2万用户。

　　这组数字的意义，是把治理从一次性的整改动作，变成了可以按月考核的运营责任。文件要求指导运营商将遥控器调试纳入装维服务规定内容，等于把“操作复杂”这个问题从用户投诉端前移到了运营商的服务流程里。对IPTV和有线运营商来说，这并不只是多做一项服务，而是要求装机、维修、客服等环节都能说清同一个标准——遥控器调试一旦进了装维规范，它就成了一份可以被检查、被追责的日常工时。

　　值得关注的是下一步方向：云南提出加快推广“插入式微型机顶盒+通用遥控器”“一体化电视”等新型终端，推动治理成果向更多公共场所和农村地区延伸。终端形态一旦变化，机顶盒的采购、安装与售后责任就要重新划分；农村和公共场所的覆盖也会带来新的成本与人力问题。这些安排明确了方向，但尚未披露改造规模、投入与验收口径。

　　延伸阅读：累计核查350余家酒店、服务75.2万用户，云南“双治理”成效公布

　　3、红果砍掉七成AI剧本保底，收缩线其实已经画了三个月

　　红果短剧已于8月27日执行新的AI剧本合作政策：S+级剧本保底从4万元降至1万元，S级从2万元降至5000元，A+级和A级剧本直接取消保底金，整体降幅达75%。报道同时把这条调整放进一条更长的收缩线：7月红果取消漫剧栏目入口、不再给予独立流量倾斜，8月发布打击违规AI剧公告、单月拦截涉儿童负面AI剧138部、累计下架违规AI剧8689部、并将AI虚拟儿童角色纳入管控，再到8月底从资金源头收紧补贴。三步下来，平台不再为中低质量AI剧本买单，把风险从平台侧转移到创作者侧。

　　产能数据解释了这次调整的背景：2026年上半年仅抖音端原生新上线AI短剧就超过22.19万部，破亿播放的仅1055部，破亿率约0.47%；中国网络视听协会《微短剧创作指引（2026年Q2）》显示二季度国内主流平台合计上线微短剧23.9万部，其中AI剧15.3万部、占比约64%；而一季度AI微短剧以超95%的产量占比只换来全网约4%的播放量。报道引述的从业者判断是，编剧估算预期收入时只看保底稿费，不看分账收益。报道还提到红果日活已达1.68亿、人均单日使用时长125分钟，以及9月1日起《微短剧发展管理办法》落地实施、AI微短剧按投资额分三类监管。

　　对内容供给侧而言，保底退潮意味着靠数量获取稳定收益的模式难以为继。报道中值得注意的一点是，受影响最大的并非头部编剧或底层写手，而是能稳定产出S级、A+级剧本并依靠保底维持收入的中间层，其收入模型面临直接冲击；报道同时提到红果以“人气激励”和“动态等级调整”作为配套机制。这一判断若成立，短剧编剧生态将向两头分化，但具体重组方式仍需观察。

　　延伸阅读：红果砍断AI剧本保底：补贴退潮后，编剧生态怎么变

　　4、三年财报里的拐点，压力从有线蔓延到了IPTV增值业务

　　《危局①｜三年财报敲响警钟，电视大屏走到拐点》一文，梳理了有线电视与IPTV相关上市公司今年上半年财报，指出营收承压、利润下滑已成为行业共性问题，并把观察维度拉长到近三年，认为全行业经营压力攀升的态势更为显著。

　　文章给出的具体轮廓是：有线电视方面，除歌华有线扭亏外，天威视讯、江苏有线、华数传媒等多家企业净利润同比下滑，部分公司半年度亏损超5亿元；天威视讯、陕西广电、湖北广电、贵广网络连续三年营收走低，后三家更是连年亏损。文章还提到两类结构性调整——吉视传媒置入控股股东IPTV资产打造“有线电视+IPTV”一体化模式，广西广电则彻底剥离传统有线电视业务转向智慧交通并更名为北投科技。IPTV方面，文章指出一个更值得警惕的变化：新媒股份、海看股份、无线传媒三家上半年净利润同时转为下滑，且利润表现均弱于营收表现，其中海看股份虽营收正增长，归母净利润却下滑31.43%；三家基础业务用户规模与收入波动有限，压力主要来自增值业务，该板块上半年收入同比普遍下滑25%至27%。

　　这组梳理把此前更多停留在趋势讨论层面的判断，落到了可以核对的财务口径上。对行业更具信息量的是压力的传导方向：过去三年风险最先在有线电视端发酵，2026年开始向此前业绩相对稳健的IPTV板块蔓延，而IPTV的下滑集中在增值业务而非基础用户——这说明问题不在用户流失，而在用户价值挖掘受阻。文章对这一点的归因包括内容供给、收益水平、低价竞争与监管机制，并具体提到付费二次确认增加操作复杂度、计费点数量限制制约合作多元化等机制性因素，认为这些措施在保护用户权益的同时也抬高了付费门槛。文章还引用了一个侧面数据：IPTV个别省份在少儿等垂类赛道的合作伙伴数量，较鼎盛时期已减少约40%。

　　对大屏行业来说，营收与利润同时承压意味着单纯依赖用户规模的增长逻辑正在失效，降本与提效会成为运营商和平台的共同选择，可能表现为终端补贴收缩、非核心业务剥离，或对内容采购与人力结构的重新安排。

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责任编辑：李楠