高书生:数字化如何赋能文化建设,这份文件划重点
高书生| 文化数字化头脑风暴| 2026-08-24
【流媒体网】摘要:广电行业推动“大屏”,“小屏”跨屏互动,融合发展。

  文化和科技融合、文化数字化、数字化赋能、新型文化业态等,都是当下使用频率很高的热词。由中央宣传部组织编写的《习近平文化思想学习纲要》(学习出版社、人民出版社2024年12月出版)一段话,深刻揭示了这几个热词的因果关系及其内在逻辑:探索文化和科技融合的有效机制,实施国家文化数字化战略,实现文化建设数字化赋能、信息化转型,加快发展新型文化业态,形成更多新的文化产业增长点。  

  文化和科技融合是因,新型文化业态是果,文化数字化和数字化赋能是因与果的媒介。

  2022年,中办、国办印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》对文化数字化和数字化赋能这对媒介做出了全面布局、重点部署,对于深刻认识因果关系至关重要。

  汇聚能源——关联形成中华文化数据库 

  赋能的前提是蓄能,这一点常常被忽略。再有就是提到赋能,往往想到的都是依靠外在的力量,其实,宣传文化系统自己就有可转化为能量的能源——数据,汇聚起来也可以赋能。

  数字化的首要任务,就是将文化资源转化为具有内涵的数据——文化资源数据。两办文件确定了8项重点任务,其中第一项重点任务就是关联形成中华文化数据库——汇聚能源:

  统筹利用文化领域已建或在建数字化工程和数据库所形成的成果,全面梳理中华文化资源,推动文化资源科学分类和规范标识,按照统一标准关联零散的文化资源数据,关联思想理论、文化旅游、文物、新闻出版、电影、广播电视、网络文化文艺等不同领域的文化资源数据,关联文字、音频、视频等不同形态的文化资源数据,关联文化数据源和文化实体,形成中华文化数据库。

  中华文化数据库是关联形成的,两办文件讲得很清楚:按照统一标准完成4大关联。统一的标准是怎样的标准?两办文件也很明确:依托信息与文献相关国际标准。

  在信息与文献领域,国际标准化组织(ISO)发布了多项国际标准,其中,具有关联功能的国际标准只有1项,即国际标准化组织2015年发布的关联标识符国际标准,即ISLI(英文全称International Standard Link Identifier),这是信息与文献领域唯一标识实体之间关联关系的全球通用标识符,是由我国提案创建的。

  依托关联标识符国际标准及其底层技术进行技术架构,就可以构建起文化数字化的“技术底座”。而技术架构非常简便——两办文件讲得也很清楚——在广电网络机房部署提供标识编码(ISLI码)注册登记和解析服务的技术系统、在文化机构数据中心部署底层关联服务引擎和应用软件。

  标准统一了,接口也就统一了,物理分布、逻辑关联也就不再只是原则,而变成实施路径——谁的数据依然存放在谁的服务器,但数据的基础元数据和访问地址附着在ISLI码上,数据就会被标识、被发现,就可以实现互联互通。

  数字化的成果是将资源转化为数据。这是迈向数智化的第一步,并且是贯通“数据孤岛”、跨越“数字鸿沟”的关键一步。

  自打数智化成为热词之后,人们的注意力集中到了智能化,似乎智能化可以越过数字化。没有数字化,没有将资源转化为数据,没有能源,智能化就成了“无源之水”、“无本之木”。

  在2026文化强国建设高峰论坛上,中宣部两位部领导对数字化成果——数据对文化高质量发展、主流媒体系统性变革的极端重要性做出了清晰的阐述:

  王纲副部长指出:以人工智能为代表的前沿科技,正驱动文化供给从“有限、标准化”迈向“海量、定制化”,它通过数据要素的汇聚与转化,深刻变革了内容的创意、生产、表达与传播模式,为供需高效对接提供了前所未有的解决方案。

  莫高义副部长指出:主流媒体拥有专业采编、权威内容的海量数据,要加大数据标注、分析、开发力度,着力打造干净、优质、权威的清洁语料库,积极参与核心价值观语料库建设,以高质量语料推动人工智能高质量发展。

  近期国家文物局印发的《国有文物资源数据管理办法》,也把国有文物资源原始数据的采集,作为头等大事。

  数字化地基不牢,数智化大厦就动摇。

  动能转换——催生文化新质生产力

  信息技术的迅猛发展,既为文化强国建设提供了机遇、注入了活力,同时也颠覆了文化事业和文化产业繁荣发展的技术基础。寻找新动能,已成为宣传文化机构摆脱经营困境的必由之路。

  2023年,总书记在黑龙江考察调研期间首次提到“新质生产力”这一原创性概念。新质生产力是新时代的先进生产力,以科技创新为要义,以高质量发展为目标,融合了人工智能、大数据等新技术、新要素,要走出一条生产要素投入少、资源配置效率高、资源环境成本低、经济社会效益好的新增长路径。

  为文化强国建设提供持久动能,必须大力发展文化新质生产力。

  新质生产力的核心要素,包括新劳动对象、新劳动工具和新型基础设施等。在这三大要素中,两办文件已涉及其中两大要素:一是新劳动对象——文化资源数据,二是新型基础设施——国家文化专网。新劳动工具,当下无疑就是人工智能,而数据又是人工智能的三大要素之一。

  毫无疑问,大力发展文化新质生产力的条件已基本具备:

  ——两办文件确定的8项重点任务,第一项重点任务是关联形成中华文化数据库——提供新劳动对象,第一部分已做出分析;

  ——第二项重点任务是夯实文化数字化基础设施——国家文化专网——提供新型基础设施:依托现有有线电视网络设施、广电5G网络和互联互通平台,部署提供标识编码注册登记和解析服务的技术系统,完善结算支付功能,形成国家文化专网以及国家文化大数据体系的省域中心和区域中心,服务文化资源数据的存储、传输、交易和文化数字内容分发。

  ——第三项重点任务是搭建文化数据服务平台:鼓励多元主体依托国家文化专网,共同搭建文化数据服务平台,汇聚文化数据信息,集成同文化生产适配的各类应用工具和软件,提供文化资源数据和文化数字内容的标识解析、搜索查询、匹配交易、结算支付等服务,实现跨层级、跨地域、跨系统、跨业态的数据流通和协同治理,并与互联网消费平台衔接,为文化数字内容提供多网多终端分发服务,对平台消费数据进行分析加工,提供精准数据分析服务。支持法人机构和公民个人在文化数据服务平台开设“数据超市”,依法合规开展数据交易。

  ——第四项重点任务是促进文化机构数字化转型升级:鼓励和支持文化旅游、文物、新闻出版、电影、广播电视、网络文化文艺等领域的各类文化机构接入国家文化专网,利用文化数据服务平台,探索数字化转型升级的有效途径,改造提升传统动能,培育发展新动能。

  新劳动对象——数据,每个宣传文化单位都可以采集、加工出来;新型基础设施——国家文化专网,依托现有广电网络(也称为有线电视网络)光纤资源而形成;依托国家文化专网搭建文化数据服务平台,为数据加工、交易、分发等提供服务。宣传文化机构只要接入国家文化专网,无需自己建平台,就可以享受数字化、网络化、智能化等各项服务,“数据孤岛”被贯通、“数字鸿沟”被跨越,以较低成本实现转型升级、动能转换。还觉得两办文件与己无关吗?!

  全面实施国家文化数字化战略的号角已吹响:

  ——在2025年全国广播电视工作会议上,曹淑敏局长指出:要加强新型广电网络顶层设计。新型广电网络是推动广电行业高质量发展、服务国家文化数字化战略的重要支撑。

  ——在2025中国新媒体大会上,莫高义副部长指出:推进技术运用,加快媒体数字化转型,做好主流媒体内容数据、用户数据、公共数据的采集标注,加强数据资源开发利用。

  ——2026年中国出版协会(常务)理事会议强调:将推动出版数字化转型、智能化升级作为战略支点。

  能量释放——发展数字化文化消费新场景

  两办文件确定的8项重点任务,第五项重点任务是发展数字化文化消费新场景:集成全息呈现、数字孪生、多语言交互、高逼真、跨时空等新型体验技术,大力发展线上线下一体化、在线在场相结合的数字化文化新体验。

  打造数字化文化消费新场景,更是宣传文化全战线的“大会战”:

  ——广电行业:推动“大屏”、“小屏”跨屏互动,融合发展。举措包括:创新数字电视、数字投影等“大屏”运用方式,提升高新视听文化数字内容的供给能力,增强用户视听体验,促进“客厅消费”、亲子消费等新型文化消费发展。为移动终端等“小屏”量身定制个性化多样性的文化数字内容,促进网络消费、定制消费等新型文化消费发展。

  ——文化文博行业:充分利用公共图书馆、文化馆、博物馆、美术馆等文化设施,以及以及旅游服务场所、社区、购物中心、城市广场、商业街区、机场车站等公共场所,搭建数字化文化体验的线下场景。    ——新闻出版行业:充分利用新华书店、农家书屋等文化设施,搭建数字化文化体验的线下场景。

  ——电影行业:充分利用影剧院,搭建数字化文化体验的线下场景。

  从将文化资源转化为具有文化内涵的数据,到依托广电网络形成国家文化专网将文化资源数据转化为文化生产要素,再到运用人工智能等前沿技术实现文化生产的智能化,最后到充分利用文化教育设施和公共场所营造文化消费新场景,彻彻底底构建出完整的闭环,最终实现“中华文化全景呈现、中华文化数字化成果全民共享”的宏伟目标,增强对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党、中国特色社会主义的认同。这就是文化数字化的战略价值。

  国家文化数字化战略的顶层设计,已经为数字中国建设绘就数字文化的体系化蓝图;国家文化数字化战略的全面实施,宣传文化战线必将在数字中国建设道路上阔步走在前列。这是文化人应有的自信。

责任编辑:赵莹

分享到:
版权声明:凡注明来源“流媒体网”的文章,版权均属流媒体网所有,转载需注明出处。非本站出处的文章为转载,观点供业内参考,不代表本站观点。文中图片均来源于网络收集整理,仅供学习交流,版权归原作者所有。如涉及侵权,请及时联系我们删除!