随着NBA准备在10月20日开启2026-2027赛季，Guideline的一项新研究显示，NBA在2025-2026赛季的广告收入达到创纪录的21亿美元。

　　这轮增长受到总决赛广告收入大幅提升的推动。NBA总决赛期间，广告收入同比增长39%；五场比赛的广告支出从1.83亿美元增至2.56亿美元。

　　从整个赛季看，常规赛带来8.7亿美元广告收入，季后赛带来10亿美元广告收入。季后赛各轮广告支出均实现增长，其中附加赛增幅最为突出，同比增长 54%。

　　更显著的变化出现在流媒体端。Guideline 据显示，流媒体广告支出同比增长8481%，在NBA广告支出中的占比升至41%，这是Guideline记录中任何联盟达到的最高流媒体广告支出份额。

　　流媒体同播估算收入也大幅跃升，从2024-2025赛季的1000万美元增至2025-2026赛季的3.47亿美元，同比增长3303%。

　　与此形成对照的是，线性电视广告支出同比下降19%。这一变化与Warner Bros. Discovery的相关广告支出转向Peacock和Amazon有关。体育转播预算并未简单消失，而是在新的版权和播出结构下，重新流向具备流媒体分发和同播能力的平台。

　　这组数据表明，NBA广告商业化已不再只由传统电视转播驱动。赛事直播仍是稀缺内容，但广告收入增量越来越依赖跨屏分发、流媒体同播、平台售卖能力和新的广告库存。

　　流媒体网点评　

　　这组数据最扎眼的不只是21亿美元的总盘子，而是“41%”和“8481%”这两个数字——它们共同宣告：NBA的商业化引擎已经从“电视单核”切换为“跨屏双核”，而且几乎是一次性完成换挡。

　　更关键的是，线性电视广告下滑19%，并不是体育直播不值钱了，而是版权结构变了，钱跟着版权走：华纳兄弟探索失去版权后，广告预算顺理成章流向了Peacock和Amazon。这说明，体育转播预算没有消失，只是在新的分发格局下完成了“乾坤大挪移”。而3.47亿美元的同播收入，则验证了“电视扩触达、流媒体抓年轻用户”的组合拳是成立的——同屏看球、跨屏买量，正在成为体育广告的新标准答案。

　　对行业而言，这其实是一份用真金白银写成的“跨屏变现说明书”：顶级赛事依然稀缺，但广告增量不再靠单纯涨价，而是靠重构库存、打通屏端、放大事件场（附加赛+54%、总决赛+39%）。谁还在把“流媒体崛起”当口号，谁就已经看不懂这笔账了。

责任编辑：李楠