今年以来，河北IPTV、广西IPTV、欢网科技等几乎同时把“打榜投票”搬上了电视大屏。

　　看剧攒票、打投应援、跨屏助力……这些原本偏年轻化、粉丝向的玩法，正在成为IPTV等大屏渠道的标配动作。

　　这些运营活动，不仅在推动电视大屏从观看入口转向参与入口，它们共同指向的，还有大屏行业当下的一些关键问题：开机率的提升、活跃度的增强，以及如何吸引更多年轻用户的目光。

　　电视大屏正在尝试改变与用户尤其是年轻用户间的关系，让观看不再只是单纯的内容消费，而成为用户参与、互动，并与平台建立长期连接的新入口。

　　年轻人的打投玩法，正在重新登陆大屏

　　从时间线看，这类活动并非孤例。

　　2026年初，欢网科技推出“亿屏之选”，依托欢网亿级终端覆盖和大小屏播放数据，以用户真实观看行为和数据等为参考，结合大众投票，对电视直播、平台点播中的影剧综内容及影视演员等进行评选。活动在行业和粉丝层面都产生了巨大影响力，目前已进行到第二季。

　　4月，广西视听与广西IPTV联合上线“夏日剧会 好戏正浓”投票打榜活动，结合《逐玉》等热门剧集的CP人气，在电视端、手机端设置投票通道供用户为心仪的CP助力。在此之前，广西IPTV还开展了“短剧新星人气之星”投票活动。

　　7月，河北IPTV“夏日CP打榜季”活动上线，同样是为影视剧中的CP打call，并辅以看剧攒票、VIP加成、电视/手机账号全面打通等更加多样的玩法。

　　今年早些时候，在《浪姐2026》播出时，河北IPTV就已经试水过打投应援玩法，并取得了显著成效——沉默用户激活率提升15%，产生打投票数约200万，内容点播时长达5.7万小时，成功将用户注意力转化为可量化的商业价值和平台影响力。

　　虽然这些案例分布在不同地区和平台，玩法细节也有所差异，但底层逻辑却是相似的，那就是结合当下的热门剧综，把用户单一的观看行为，转变为更具价值的参与行为，同时辅以观看时长兑换投票权、VIP权益加成、大小屏双向导流等多样玩法。

　　甚至，河北IPTV今年还倡议发起全国IPTV联动打投联赛，联合行业力量共同打造属于IPTV自己的活动IP。

　　从追热点到造热点，这也在一定程度上说明，这种打榜投票的玩法，已经不再只是个别平台的尝试，而成为一种正在被更多大屏运营方关注的新型运营方式。

　　活跃度焦虑下的“破局解药”

　　这类活动之所以密集出现，本质上，还是源于大屏行业普遍面临的开机率与活跃度压力。

　　与手机端相比，电视长期缺少高频互动机制，用户打开电视后的行为更多停留在观看层面，这限制了平台进一步挖掘用户需求、维系用户关系。

　　尤其是当下，单纯依靠内容推荐或界面优化，已经越来越难以有效拉升用户停留时长，电视大屏需要更加多元的举措，让用户愿意多看、多参与。

　　打榜投票提供的正是这样一个抓手。

　　例如用户观看越多，获得的投票权就越多，对自己喜欢的内容、演员或节目的互动参与度也就越高。这让原本“平台向用户单向播出内容”的关系，转变为用户围绕自己喜欢的内容主动参与、投票造势的双向互动。

　　同样值得关注的，还有这类活动能把用户的观看行为，变成一种用户更加可感知、可使用的价值。

　　其实一直以来，无论是视频网站的“观看时长领积分”，还是短视频、微短剧平台的“看视频攒金币”玩法，相关尝试并不少见。在大屏行业，虽然不少平台也做过用户积分体系等相关探索，但普遍存在权益闲置、缺乏使用场景等问题。

　　当下的一些打榜投票模式，相当于把对用户的激励，包装成了一种更轻量、更即时反馈的“投票权”，在这个场景中，用户能更加直观地感受到，看电视能带来情绪价值，是有实际用处的。

　　从这个角度看，这实际上也是把大屏的用户行为，从单纯的收视数据，往可运营的用户资产方向推了一把。

　　打榜投票之外，大屏用户价值运营的下一步

　　用户看得越多、身份越“高级”，能撬动的权益就越大，对平台而言，这正是长期运营用户关系的重要基础。

　　所以，如果把视野拉长，打榜投票或许只是一个起点。

　　它背后反映的，是用户观看内容、参与互动、贡献时长这些原本分散的行为，开始具备更多被平台识别和运营的可能。

　　比如把观看时长变成一种类似积分的资产，可以用来打榜投票，也可以用来兑换商品或优惠，哪怕到线下换一份礼品，也能让用户和平台之间形成实实在在的触点。

　　相比停留在打榜投票这样相对单一的场景，这种探索的意义在于，把这套激励逻辑从娱乐互动扩展到了更广泛的消费转化场景，用户不再只是为了投票而看，而是为了积累一种可以随时兑现的价值而看。这样一来，驱动力会更加持久。

　　实际上，这类激励机制，也可能成为FAST等新型内容模式探索运营价值的一种补充。FAST本身依靠免费直播内容带动开机率和观看时长，如果能在这类直播打底的基础上，叠加更多用户激励，也算是进一步拓展了FAST的商业路径。

　　用户看得越久，积累的权益越多，这种“内容供给+用户激励+消费转化”的组合，也有望成为未来大屏运营的重要方向。

　　再往外延伸，如果未来这类权益能够接入更广泛的消费生态，如线上的电商平台，线下的实体门店，用户的“多看一会儿”，就能获得更多兑现方式，平台也能借助外部生态拓展用户运营和商业转化空间。

　　从这个角度看，无论是欢网的“亿屏之选”，还是河北、广西等IPTV平台的尝试，意义并不只是推出几个投票活动，它们实际上也是在探索一种新的大屏关系：让用户的时间和注意力更多地在大屏停留，并在此过程中，探索出新的转化链条和商业闭环。

　　当用户每次打开电视都能产生价值积累，当观看行为能够形成持续激励，大屏也就有机会挖掘更多可能。这或许正是大屏在存量时代，打破活跃度焦虑、重构商业想象力的关键起点。

　　从观看到参与，大屏正在经历一场用户关系的重塑。而这一系列打投玩法，也证明了用户的观看可以被量化、被激励、被转化。接下来，行业需要回答的是如何把这套逻辑系统化、规模化。

　　2026年10月29-30日，由流媒体网主办的“豫章论道”，将集结IPTV、OTT、有线电视等大屏全产业链力量，在呈现更多相关运营案例的同时，也为下一阶段的大屏价值跃迁寻找更多方法论。

　　期待与行业同仁共聚南昌，一起把脉趋势、论道未来。

责任编辑：凌美