当算法取代编辑,当 TikTok 取代 HBO,我们是否正在告别“精心打磨”的叙事时代?
“我做杂志记者时,每当有新报道发表,我常常兴奋地去报刊亭买一本杂志。后来,在 21 世纪头十年中的某个时刻,我不再费心去看报刊亭了。再后来,我甚至再也没有见过自己所写报道刊登在实体杂志上的样子。”
这段自白来自一位前新闻人、现好莱坞编剧 Karl Taro Greenfeld——一位曾长期供职于《GQ》《Esquire》《The Atlantic》的资深特稿记者,后转型为电视剧编剧与小说家。他参与创作的剧集包括 AMC 的《清道夫》(Ray Donovan)、HBO 的《东京罪恶》(Tokyo Vice),以及最新由他担任联合执行制片人的犯罪剧《Mob Land》。
他的职业轨迹,恰好映射了过去二十年媒体行业的两次剧烈震荡:第一次是互联网对纸媒的解构,第二次是流媒体对传统电视的重塑。
如今,他正站在第三次震荡的风暴眼:Peak TV(电视黄金峰值时代)的终结,以及 AI 与短视频对长叙事内容的全面围剿。
Peak TV 的幻觉:一场由债务驱动的繁荣
十多年前,Netflix 引发的流媒体大战带来了看似无穷无尽的需求——市场渴望一季 8 到 12 集的剧情剧。于是,Greenfeld 离开新闻业,转行成为电视剧编剧和小说家。
他至今仍记得,一位制片人在面试他时说,这是唯一一个“即使搞砸了也能步步高升”的行业。他没有追问对方是否特指自己。但在报道美国劳动力市场数十年后,他知道这并不是真的:美国从不缺乏“毫无缘由的阶层跃升”。相比之下,向下流动更常见,钢铁业如此,股票经纪业也是如此。
他已经亲眼见证杂志行业几乎一路下滑到底;而在人生中途,他又偶然搭上了另一班繁荣列车。感谢“电视黄金峰值时代”(Peak TV)。
备注:所谓 Peak TV,是指从 2010 年代初开始,随着 Netflix、Hulu、Amazon Prime Video 等流媒体平台的崛起,美国电视行业经历的一段内容爆炸式增长期。根据 FX Networks 的研究数据,2022 年全美制作的剧本类剧集数量曾高达 599 部,是 2009 年的近三倍。那是一个资本疯狂涌入、创意被无限放大的年代,平台为了争夺订阅用户,不惜以亏损为代价换取内容的丰富度与多样性。
很多人仍会怀念始于 20 世纪 90 年代末的高品质剧情剧黄金年代:《黑道家族》《火线》《绝命毒师》《广告狂人》。电视被提升为一种文学艺术形式,而其报酬远高于真正的文学创作。
写小说在经济上十分惨淡,但它恰好成了不错的训练,因为电视剧季播叙事开始变得“小说化”。他小时候,每一集剧情剧几乎都会回到原点:案件侦破、凶手定罪、关系修复。但如今,一季电视剧拥有多条叙事线;配角和次要角色也会获得自己的故事线;在这种多线交织的新媒介中,观众喜爱的角色甚至会被写死。
后来,他参与编剧的剧集包括《清道夫》《帝王计划:怪兽遗产》《东京罪恶》等。
并购潮下的寒蝉效应:巨头的困局
如今,好莱坞的新闻对像 Greenfeld 这样的纸媒“难民”来说,熟悉得令人不安:企业通过并购寻求规模经济。
如今,最新的厄运信号是,围绕 Paramount、Skydance 与 Warner Bros. Discovery 之间错综复杂的并购博弈。两家公司合并后的重组,很可能导致好莱坞数千人失业。新的企业家认为,正在生产的所谓“内容”太多,而赚到的钱不够多。至少,在这些并购交易带来的数百亿美元债务面前,情况确实如此;这些债务如今必须偿还。“电视黄金峰值时代”已经跌落悬崖。
当然,除非包括加州在内的 12 个州提起的反垄断诉讼,能够阻止这笔交易。联邦法官刚刚踩下刹车,发布了一项临时限制令,禁止两家公司在 14 天内完成交易。法院正在考虑,是否应进一步延缓交易,直到各州的法律挑战得到解决。
诉讼称,这项合并将损害市场竞争,因此属于违法行为。各州希望阻止 Paramount 负责人 David Ellison,以及其父亲、甲骨文创始人 Larry Ellison,控制两家好莱坞制片厂和两家大型订阅流媒体服务:Paramount+ 与 HBO Max。Greenfeld 曾为这两家平台的剧集写过剧本。
Paramount 高管声称,他们将制作同样多的娱乐作品——这几乎不可能。他们还说,通过在精简后的公司里“用更少资源做更多事情”,这实际上会有利于整个行业。这是说给华尔街听的,不是说给像他这样构成行业基础的从业者听的。他们会制作成本更低的电影和剧集,也许还会使用 AI。
算法投喂:当我们不再选择,而是被选择
潜在合并并非行业面临的唯一问题。就连我们消费新闻的方式也在变化。
Greenfeld 得知 Paramount 交易,并不是通过有线电视新闻或报纸——那已经显得有些复古了——而是通过 TikTok 推送给他的一段视频。那段视频可能由 AI 生成的新闻主播讲述。他完全分不清她是真人还是虚拟人物。
他没有以任何方式与那段视频互动,因此算法立刻又把他的信息流带回了:由 AI 配音的斯大林格勒战役视频、对 NBA 球员的历史再评价,以及衣着暴露的中年女性,承诺要为他做饭,以及更多事情。(至于那些视频为何会出现……别问,问就是算法。)
他并不清楚究竟是谁在向他投喂新闻,也不知道是谁在向他投喂大部分内容。坦白说,在手机上看几个小时视频后,他几乎想不起自己看了什么,只知道大量时间已经过去。
注意力的碎片化:一小时剧集已成为负担
而且,不止他一个人如此。根据一项行业调查,美国人平均每天花超过六小时盯着屏幕。对他所在行业来说,问题在于:他们看的究竟是什么。
消费者愿意长时间盯着手机,观看短视频、用户生成视频和 AI 生成视频——这种时长足以让好莱坞制片人 Sam Goldwyn 当场晕倒。更糟糕的是,他们不再观看好莱坞最擅长制作的那些精雕细琢的剧集和电影。
他合作过的许多编剧、导演、制片人或演员,甚至都认不出这些东西,更不知道该怎么制作。显然,人们愿意看任何东西,唯独不看他所写的那些高成本内容,除非它们被剪成未经授权的 15 至 30 秒短片。
他没有具体核算过,但在看完一整集高质量流媒体电视剧的时间里,他可以刷完数千条短视频。它们中许多重复、无意义;但当他感到第一阵多巴胺在突触间释放时,他就会立刻划向下一条。他的注意力早已支离破碎。
如今,一集时长一小时的电视剧都让他觉得是一种负担。而他的职业,恰恰就是写这种一小时一集的电视剧。
数量惊人的消费者宁愿持续接收不断印证其既有观点和偏见的内容,也不愿冒险花上几个小时,去接触那些可能让我们在结束时对世界产生不同感受的作品。
而这正是伟大的电影、电视剧、书籍、戏剧、音乐、绘画——甚至杂志文章——能够做到的事。但这需要一定的注意力时长,也需要允许自己的既有观念受到挑战。
终局:好莱坞的萎缩与权力的转移
屏幕上出现的产品依然在赚大钱,许多行业依旧蓬勃发展,只是不是他的行业。相反,Meta、Apple、Alphabet、Amazon 和 Oracle 等公司,正在从这些注意力中获得惊人的收益。它们的市值足以吞掉一家传媒集团;以 Apple 或 Amazon 的实力,甚至几乎可以从头打造一家。
好莱坞已经整合了一个多世纪。即使 Paramount 交易会让这个行业进一步萎缩,优秀的电影和电视剧仍将被制作出来。只是,它们可能不再由好莱坞制作,也可能不再由人类制作。
他自己的消费习惯说明了:几乎没有人再需要纸质杂志,甚至包括为它写作的人。
他羞于承认,自己已经好几个月没有完整看完一季电视剧了。但他花在屏幕前的时间,却比以往任何时候都多。“内容”仍然是一门大生意,只是屏幕变小了。
这一切又把他带回了熟悉的处境:一个正在管理衰退的行业。对我们许多人而言,它曾经提供了一种不错的中产偏上生活;而现在,或许仍能让少数幸运儿维持下去。
总结&思考:三个被忽视的行业真相
Karl Taro Greenfeld 的失落,不仅仅是个人的职业危机,更是传统长视频叙事在算法时代失语的缩影。
从内容与媒介的视角来看,这篇文章揭示了三个被忽视的行业真相:
1)从“内容为王”到“效率为王”
Peak TV 的终结,标志着好莱坞“烧钱换订阅”模式的彻底泯灭。而当 Paramount 和 WBD 这样的巨头开始通过裁员和合并来偿还债务时,内容制作不再是为了艺术探索或品牌护城河,而是变成了必须精确计算 ROI 的工业化流水线。AI 的引入不是为了创新,而是为了压缩边际成本。
2)注意力的“降维打击”
作者提到的“一小时剧集成为负担”,揭示了一个残酷的现实:短视频并非只是长视频的补充,它正在通过多巴胺机制重构用户的大脑回路。对于广告主而言,这意味着品牌叙事的逻辑发生了根本性转变——从“沉浸式的情感共鸣”转向“碎片化的即时刺激”。CTV 大屏虽然保留了沉浸感,但如果无法在内容节奏上适应这种被算法驯化的注意力,它可能将面临沦为背景噪音的风险。
3)分发权的隐性转移
好莱坞制片厂依然在生产内容,但它们已经失去了定义“什么是好内容”的权威性。TikTok 的算法、Meta 的信息流、Amazon 的推荐引擎,这些科技平台掌握了最终的筛选权。内容创作者不再直接面对观众,而是面对算法。当“划走”成为默认动作,任何需要耐心铺垫的叙事都变得岌岌可危。
对于从业者而言,真正的挑战或许不在于如何对抗算法,而在于在碎片化的洪流中,重新找到长内容存在的不可替代性,是那种能让时间静止、让偏见松动的深度体验,是否还能被现代人所需要?
本文来源:【探显家Attention】公众号
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责任编辑:赵莹
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