为确保全年工作开好局、起好步，2月25日，公司组织召开春节后全业务“收心会”暨年度重点工作部署视频会议。会议动员全体干部员工迅速调整状态，强化责任担当，明晰工作路径，严肃工作纪律，以“满格电”状态投入到新一年的工作中，延续并深化“大干300天”取得的良好发展态势。公司党委委员、副总经理熊劲松出席会议并作讲话。

　　会上，市场营销部、政企客户部及账款清收专班负责人分别通报了1至2月全业务经营进展情况，并对3月份重点工作进行了具体安排。会议强调，全体干部员工必须迅速从“节日模式”切换至“工作模式”，确保人员、思想、状态全面归位，为年度目标任务的圆满完成奠定坚实基础。

　　熊劲松在讲话中要求，全体干部员工要深刻领会并坚决执行集团和公司“大干300天”业务创新提振工作要求和公司2026年度工作会议精神。他着重强调：一是公客、政企、账款清收三大核心板块的干部员工要进一步增强紧迫感与危机意识，系统谋划未来发展方向，强化责任落实，夯实基础管理，加强经营调度，确保年度目标任务不折不扣完成；二是要深刻认识到“大干300天”行动是应对当前复杂局面、抢抓发展机遇、破解发展难题的关键举措，全体干部员工需上下同心，聚焦主责主业，精准发力。要通过“稳基础、提服务、精管理”来筑牢“公客业务压舱石”；通过“强攻坚、优方案、促创新”来拓展“政企业务增量级”；通过“压责任、分策略、防风险”来高效落实“应收账款清收”工作，切实服务主业发展，确保行动取得扎实成效；三是要迅速收心归位。全体干部员工需即刻调整精神状态，杜绝任何懈怠散漫情绪，将节日期间的饱满热情与昂扬斗志转化为干事创业的强大动力，确保各项工作快速有序步入正轨。

　　省公司相关部（室）、各市（州）、县（市、区、特区）分公司的主要负责人、分管负责人以及市场、政企部门相关人员参加会议。

责任编辑：李楠