纵观国内电视剧市场版图，联播剧的行业地位历经数次变迁，多年来规模空间持续收窄，“数量”上陷入困境已是行业内不争的事实。今年8月颁布的《进一步丰富电视大屏内容促进广电视听内容供给的若干举措》（简称“广电21条”），提出鼓励“一剧多星”播出模式。时隔十年，伴随政策利好，联播模式再次引发业内广泛讨论。

　　这一政策松绑，不仅可以激活“编播生产力”，也有望重塑未来剧集市场的资源配置模式与行业竞争版图，打通生产、播出、收视三端的供需链路，推动产业链各环节协同发展。

　　联播剧彰显收视“合力”，助推好剧从“高峰”冲刺“顶峰”

　　联播剧具备成本共担、收视聚合的核心优势，不仅能有效摊薄购剧与宣发成本，更易通过多平台协同形成收视共振效应，进而催生年度现象级作品。CSM统计，2024年至2025年8月期间，上星频道晚黄档开播的首轮剧中共有30部在71城市的总收视率突破3%，其中独播剧仅占3部，两星联播、三星联播分别占12部与13部，四星、五星联播各占1部；而总收视率超4%的剧集，则全部为联播剧，显示联播模式在高收视区间的绝对优势。

　　联播剧不仅能加持剧集从"收视高原"向"收视高峰"跨越，更能轻松抵达大多独播剧难以企及的"收视顶峰"。2024年至2025年8月，在71城市，上星频道晚黄档独播剧最高收视率为3.21%，而超过该数值的联播剧达22部。其中，《藏海传》《蛮好的人生》《扫毒风暴》《玫瑰的故事》4部剧总收视率超6%，《以美之名》《我们的河山》《孤舟》总收视率超5%；另有《哈尔滨一九四四》《我是刑警》《归队》《北上》《六姊妹》等11部剧总收视率突破4%，均以联播模式实现高收视突破。

　　联播赛道“寡头垄断”局面凸显，“朋友圈”倾向强强联合

　　当前上星平台普遍通过联盟协作，构建层级各异的“朋友圈”，衍生出三类典型联播模式：一是“强强联合”模式，即头部上星平台联袂播出，已成为主流常态；二是“强弱搭配、弱台搭车”模式，头部平台通过与二三线平台合作分摊成本压力，弱势平台则借助热剧资源实现“搭车”传播；三是“抱团取暖”模式，由二三四线实力较弱的平台联合播出新剧，共同降低风险与成本。

　　第一种“强强联合”模式正全面盛行，一线平台针对重磅、头部剧集已形成稳定的联播 “朋友圈”，通过平台间强强联合的协作模式，实现资源深度聚合与传播效应的最大化。头部省级上星频道常用此模式：东方、浙江、北京、江苏卫视合作最为频繁，常常“两两组合”或以“三剑客”形式联合播出头部热门剧集，形成稳定的内容传播合力。江苏、北京、东方三家卫视联播了《孤舟》《哈尔滨一九四四》《珠帘玉幕》，总收视率区间在4.4-5.2%，浙江、北京、东方卫视播出《以美之名》，总收视率高达5.56%；北京和上海东方卫视联播了《春风化雨》《正当防卫》《乘风踏浪》《孤战迷城》，总收视率均超过3%，进一步印证了核心省级卫视联播模式的收视有效性。

　　后两种联播模式在 2015 年之前的省级卫视较为常见，但随着联播剧日渐式微，加之弱势平台购剧资金捉襟见肘，近年间已变得十分稀少。其中模式三的稀缺性尤为典型，自 2023 年以来，仅被《大盛魁》《淬火丹心》《猎狼刀》等6部剧采用。

　　中央台八套领航“联播群”，一套向下分润优质剧集资源

　　总台两个频道通过差异化合作覆盖不同层级平台，推动优质剧集内容实现更广泛的传播覆盖。

　　中央台八套常以“群主”角色主导，多采用“1+2”组合模式，与东方、北京、江苏、浙江卫视等省级头部卫视构建“稳定联播群聊”，持续输出优质剧目。例如，中央台八套联袂东方卫视和北京卫视，于2024年播出《我是刑警》，收视率突破4.6%；于2025年推出《藏海传》《蛮好的人生》《扫毒风暴》，前者以6.43%总收视率斩获上半年剧王，全媒体规模超过218亿人次。再如，中央台八套联合东方和江苏卫视合播《玫瑰的故事》，以6.15%的战绩荣获2024年度剧王，首播期间全媒体规模达到147亿人次。此外，中央台八套还与江苏卫视、浙江卫视联播《清明上河图密码》，与北京卫视、江苏卫视推出《归队》，与江苏卫视共播《人民警察》，总收视率亦均突破4%，印证了该联播矩阵的高收视产出能力。

　　中央台一套的联播策略更具深远考量，以实际行动彰显国家级媒体的行业胸怀与引领风范，在合作层面清晰呈现 “双向赋能” 的核心特征：一方面，一套与头部强势平台开展优质剧目资源共享，包括携手东方、北京、江苏、湖南等头部平台播出《问苍茫》《山花烂漫时》《六姊妹》《北上》《走向大西南》《我们的河山》《灿烂的风和海》等剧。国家级媒体为剧集搭建了优质传播平台，成功实现内容价值与传播效应的协同放大。以教师题材剧《山花烂漫时》为例，尽管其仅 23 集，属于小体量创作，但依托总台的渠道优势与宣发能力，首播期间便收获广泛关注，全媒体触达规模突破41亿人次，充分印证了优质内容在总台赋能下的强大传播潜力。

　　另一方面，中央台一套下沉合作层级，秉持资源共享、协同发展的理念，向实力相对薄弱的省级卫视精准输送优质剧集资源，共享好剧红利。例如，一套与广东卫视协同推出展现岭南文化与时代变迁的《珠江人家》，与陕西卫视联合打造聚焦西北大地革命记忆的《西北岁月》，还与东南卫视共同出品彰显红色基因传承的《浴血荣光》。这些剧集不仅蕴含鲜明的地域文化特色，更深度挖掘革命历史内涵，承载着厚重的红色文化价值。通过“总台频道首播铺垫 +省级上星频道跟播扩散” 的联动传播模式，既依托地方频道触达更精准的区域受众，又借助总台的全国性传播平台扩大覆盖范围，显著提升了剧集的传播广度与社会影响力，实现了优质文化内容的高效落地与价值放大。

　　小  结

　　在剧集播出的竞合关系中，独播剧更侧重平台间的竞争属性，而联播剧则集中体现了合作价值。从收视反馈来看，不同联播模式的效果呈现分化特征，其中强势头部平台参与的联播剧几乎均实现双赢，多平台收视与影响力同步提升。

　　由此可见，“广电21条”通过为剧集播出机制松绑、放宽联播模式限制，为上星平台奠定了多元协作的政策基础。推动平台间构建多类型竞合关系，不仅能加速行业内内容、渠道、成本等资源的高效流动与优化配置，更为剧集市场良性发展、生态升级提供关键支撑。

责任编辑：凌美