百度短剧做不起来的根本原因，就是缺乏all in的决心。

　　作为BAT三巨头的百度，已经渐渐落后于这个时代。这些年很多业务都是起了大早赶了晚集，大家还记得百度外卖业务吗？糯米O2O？在线售票？AI？以及电动汽车极越等等？都是半途而废，本质原因就是不能all in一些有前景的业务。

　　所以，如果百度短剧也不能all in，那么结局会跟百度外卖、电动汽车一样。

　　别看现在度短剧日活4000万，还在上升期，但这个是沾了短剧从付费向免费过渡的红利期，一旦红果消灭掉了付费小程序，接下来就要和百度以及其他平台正面PK了，就像当年百度外卖被美团清场一样。

　　短剧市场最终也是一个赢家通吃的格局，头部平台也会只剩下三四家，百度短剧照这样下去是没机会走到终点的，只不过是趁着市场热度陪跑两三年而已。

　　互联网每个领域最终只会剩下最专业的选手，例如外卖只剩下美团，因为它敢all in，它招募了700多万的骑手，小米汽车成功，是因为雷军躬身入局，敢拿出上千亿身价all in。

　　百度短剧仅有一个流量优势，是走不长的。

　　虽然百度也给了短剧一级页面，有短剧栏目入口，再一个就是底部的视频栏目，进去后也有短剧栏目，以及还有好看视频，百度视频等多个APP渠道。

　　但坏就坏在，百度短剧不是一个专门APP，而是百度旗下的一个短剧厂牌，属于“百度百家号”业务线。

　　都什么年代了，还在搞流量聚合的老一套，各个业务线各自为政，短剧还需要去各个部门去化缘要流量。

　　这也是百度短剧坐拥流量，却无所作为的原因。一直雷声小，雨点少，更多只能务虚，整出一大堆美好的概念，例如多端联动、一键发布、一站式服务、百剧计划……但是用户不会跟着你的概念走，也忽悠不动更多内容方免费上传短剧。

　　对于内容方来说，百度只是顺手的分发的一个渠道而已。

　　百度短剧还有一个名词：不走排他主义，其实就是不负责，不承担内容成本。

　　所有不亲自下场做短剧内容的渠道都会走不到最后，最后剩下来的，拼的就是硬功夫，打呆仗，结硬寨。

　　百度每次都是只看到市场的热点，却看不到终局，没有长远规划，只能说目光有些短浅，白白错失短剧的巨大风口。要知道红果短剧是有机会做成千亿市值的生态型公司的。

　　这也跟当年百度MP3一样的逻辑，百度MP3曾经一度垄断音乐行业，但是百度就是不愿意承担支付版权这个社会责任，Mp3频道一度占百度20%的流量，盗版音乐哺育了百度。但是百度却没有反哺音乐人，最后天怒人怨，不得不关闭MP3频道。

　　同样，百度做短剧也是希望最小成本，最大收获。

　　但是短剧属于内容行业的特征，你不花钱，不深耕，是行不通的。你看红果，一年真金白银三五十亿分给内容方。

　　留给百度短剧的时间不多了，可能只有两年的上升期，到了第三年之后就会走下坡路，除非在战略层面有all in的决心，最起码，你学学字节单独成立一个红果APP，百度短剧是值得像红果一样大做的！

　　在我看来，短剧是百度手中牌中唯一有机会做到头部的业务了，AI和汽车智驾已经没机会了，这次一定要打到底，打到决赛圈，最终会有一个名额给你的，加油!

责任编辑：房家辉