当下的剧集生态中，长视频行业历经了一轮深刻的周期性调整，正稳步迈入“提质减量”的全新发展阶段。

　　首先，回顾过去一年，尽管备案数量与发行数量呈现出明显的下降态势。然而，在这一整体下行趋势之中，一个极具反差的现象格外引人关注——头部剧集的播放量占比持续攀升，一路高歌猛进。这一现象背后，清晰地折射出观众日益提升的审美水平与消费需求的转变，他们已然不再愿意为那些粗制滥造、内容平庸的作品买单，市场对于高品质内容的呼唤愈发强烈。

　　其次，短剧方面，随着观众在长视频剧集选择上变得愈发挑剔，微短剧宛如一匹黑马，以迅猛之势异军突起，为整个网络视听行业开拓出一片充满无限可能的新增长空间与价值高地。

　　在长剧、短剧快速演进的大背景下，受众的观剧行为也在时刻发生着明显变化。观众并非对剧集失去兴趣，恰恰相反，他们在海量的内容洪流中，练就了一双更加敏锐的“火眼金睛”，能够精准识别出真正的优质内容。

　　对于那些制作精良、剧情引人入胜的高质量剧集，观众往往愿意停下脚步，投入时间与精力细细品味；而那些情节平淡、毫无亮点，“食之无味”的剧集，则正在被用户以更快的速度抛弃，加速淡出观众的视野。

　　第三，另一个在行业发展过程中尤为显著的变化是，情绪价值已然成为内容创作与市场竞争的驱动。观众的需求早已不再局限于单纯的视听刺激，他们的观剧偏好更多地受到自身情绪与价值需求的深度引导。观众对于单集剧情实现情感闭环的需求愈发强烈，情感共鸣的强度更是直接决定了观众的留存时长。

　　与此同时，观众的心态也在悄然发生着积极的转变，受众更加倾向于“当下体验”，更加注重“自我感受”，追求能够在观剧过程中获得真实且深刻的情感体验。

　　无论市场环境如何风云变幻，优质内容始终是剧集行业得以立足的根本所在，是行业发展的核心驱动力。近期，总台、东方卫视、湖南卫视及爱优腾等部分长剧、短剧头部平台相继释放出各自平台的剧集内容需求及主要侧重，从中我们也可以窥探到当下剧集内容创作的共性逻辑与个性主张。

　　| 总台：全新打造“总台精品短剧剧场”

　　2025年，总台将不断擦亮“大剧看总台”的金字招牌，从多个方面推进电视剧的高质量发展。选题规划上，聚焦主题主线，抢抓重大选题，构建精神谱系的“压舱石”。在弘扬主旋律的基础上，我们积极探索类型多样化，构筑中国影像的“万花筒”。

　　对于新时代剧集的创作方向，总台将在四个方向上集中发力：第一，守正创新重大革命题材，用丰富多彩的当代影视语言去生动呈现革命题材的内容厚度；第二，引领诗史相融的历史题材创作方向突围；第三，打造与观众共情共鸣的现实题材；第四，坚持多样化表达的“中国式”类型剧作。总台将继续创新叙事话语体系、优化剧集全方位服务系统、推进内容供给侧改革，构建一个健康的电视剧运营体系，助力行业未来。

　　| 湖南卫视&芒果TV：主流价值的青春转译

　　湖南卫视、芒果TV双平台将继续联动多端口矩阵，打造1+1＞2的生态合力，推进可持续的工业化生产，稳定输出高品质内容。

　　主流价值的青春转译，现实主义的新鲜切口，类型题材的情感共振，青春情感的破壁表达。对于芒果平台内容需求，主要以四大方向为主：第一，以年轻化、青春态的艺术表达完成重大题材的青春书写；第二，以小见大、以虚写实，由现实切口书写现实主义；第三，重点推进以女性视角、情感角度打开的多样化类型题材；第四，拨开外在标签，探索青春情感的破壁表达。

　　其中，基于女性向、年轻向的平台底色，类型化的题材拓展中，芒果坚持两个内核：一是以情感的厚度破除类型的惯性，二是以人性洞察拓宽叙事的边界。相比持续强化案情奇观，芒果更侧重于人性选择。比如芒果理解的女性向也不等同于大女主、等于女性话题，甚至可以不一定有女性的角色，让故事能够呈现作为女性生命体感感受下的情感和世界，真正女性叙事事件镜头对准人的复杂性，而不是制造性别对立的景观。

　　此外，对于现在年轻观众都是伴随着动漫、游戏、科幻作品而成长，对于这些领域，蕴含的更多细分垂类的内容有待发掘，芒果一直以来是鼓励创新、支持创新的平台，希望在这些少有人探索的领域能够孵化出标识性的作品。

　　| 东方卫视：探讨大小屏创新性平台

　　2025年，东方卫视将进一步推动购播联盟和制作公司、视频网站的购播性及高效沟通机制，通过定期通报、定期开会等交流方式，使得联购联播工作更加聚焦，更具实效。

　　内容层面，将进一步发掘优秀作品，特别是对重点历史项目、现实题材项目、科幻项目及国际合作项目给予更多的关注和支持，丰富内容多样性，推动更多优质内容上星播出，有效增加受众的抬头率。

　　播出层面，将进一步推动多星联播、央地联播，建立更协同的播出机制，增强排播合力，促进更多优秀剧目一剧多星播出，促进总台和各卫视联合首播，形成互有层次的播出格局。

　　此外，进一步推动大小屏融合，供给侧货源进一步打开，协同好播出机制，推动网台之间更深层次的良性互动与合作共赢，有效提升优质内容的联播规模，促进多模态媒体的共生共长与协同发展，以实现电视剧行业可持续发展并满足观众日益多元化的需求。

　　其中，电视剧的长短结合将成为2025年的常态，将不断根据市场新的变化，探索播出机制的进一步空间，比如中短篇剧集的创作格局提出了新的要求，将勇于打破电视台剧场的惯性编排思维，探讨大小屏创新性平台。

　　| 腾讯视频：超级头部+精品垂类

　　2025年，内容布局方面，腾讯视频将继续保持“超级头部+精品垂类”的组合策略，在全民热度与圈层共鸣上实现双重共进。而面对短剧需求的变化，腾讯视频一方面会调整预算结构，将长剧集整体预算的10-20%进行精品短剧创作孵化，另一方面也将鼓励行业内先进生产力和生产要素下场，创新协同、激励机制，完成品类升级。

　　内容投入层面，腾讯视频依然会保持稳定投入，持续开发“有质、有量”的作品，确保精品剧集的可持续产出，保持爆款作品不间断的供给节奏。因此，在创作落地的过程中，坚持双维度作品的评估体系，既关注市场表现，更看重作品的社会价值、艺术价值，把“作品品质+业务目标”作为指导各项工作的原则。

　　在剧集预算上将进一步精准和市场化，在过往项目投资和开发中，有10%-20%的预算比例属于低效投入，这部分将果断优化，减少低效作品的投资。优化下来的预算，将转移到横屏短剧的开发中去，同时积极布局竖屏微短剧，深耕精品横、竖屏短剧试验田，以巩固在这一领域的领先优势。

　　内容方面，作为平台内容重中之重的头部剧集板块，将持续携手顶级创作团队，不吝投入预算，共同创作突破国剧天花板的作品。腾讯视频在内容储备层面，基于用户情感诉求将内容分成“爱燃智议”四大内容赛道，未来，我们将会打造更多具有头部商业价值和影响力的“大白马”项目，推动更多国民级IP引燃市场。

　　对于满足分众用户情绪的精品垂类内容，腾讯视频会在两个方向上保持精进：一是继续打造《漫长的季节》《繁城之下》《山花烂漫时》《春色寄情人》这样的高口碑、高创新的垂类剧集，引领具有独特审美和价值导向的国剧精品开发；二是进一步拓展高价值回报垂类剧集，比如《宿敌》《锦绣安宁》《花琉璃》《闪耀的她》等作品。

　　作为行业新蓝海的短剧赛道，今年，腾讯视频也将重点布局，继续推出差异化的精品短剧战略，腾讯视频将把长剧预算中10-20%的低效部分转移到横屏短剧的开发中去，同时积极布局竖屏微短剧，推动短剧品类的升级，与长剧形成强有力的互补，具体的合作模式和激励政策。

　　| 优酷：提倡有效创新

　　优酷坚定“为好内容全力以赴”的平台主张，以“创新为先、精品为约”的内容生产模式深耕剧集市场，为用户带来多元的品质内容。

　　优酷提倡有效创新，首先在IP来源上会打开视野，既关注IP市场的动态，找到有价值的故事，也关注非传统渠道的优质选题。其次，老套的内容无法获得观众的回应，优酷鼓励在内容创作上，从新鲜的角色塑造创新、新鲜的人物关系创新、新鲜的故事角度创新。第三，极致的视听体验一定是影视行业永远的竞争力，优酷在美学理念和拍摄技术升级上引领行业，展现出更多风格上的创新。

　　未来，优酷的创新方向主要有三个方面：第一，引入更多维度的IP内容，选拔年轻编剧；第二，强调人物、人物关系、故事角度等题材或内容的创新；第三，推动美学、拍摄技术等风格创新。优酷将在尊重市场规律、重视用户需求的前提下坚持内容创新。

　　| 爱奇艺：加大免费微剧的供给

　　精品长视频强势回归和微剧领域持续创新，将成为推动2025年持续增长的双引擎。

　　今年爱奇艺将持续完善“长+短”的内容生态建设，提升超头部影视内容的质量和占比；重点引入头部微剧，并加大免费微剧的供给，培育爱奇艺原创微剧生态系统，持续提供高质量内容。

　　爱奇艺将从聚焦强类型题材、去套路化、提升商业效能等角度革新内容创作，同时也将从长剧系列化、短剧精品化、微剧工业化三个角度逐步实现内容规格革命，拥抱AIGC技术。

　　微短剧方面，爱奇艺微剧场面向单集1-3分钟的竖屏短剧，发布“精品微剧千部计划”，针对性吸纳女频、男频内容题材；短剧场则面向单集5-20分钟的横屏剧集，将推出“精品短剧百部计划”，建议古装题材进行极致化的推陈出新、都市题材坚持细分赛道，针对垂直受众给出多样化题材参考。

　　| 红果：开放三种合作模式

　　红果跟整个行业的合作主要分成三类：首先是定制剧。红果提供剧本，承制方承制，在红果播出之后产生的收益会持续分账。如果超出了制作费，依然会按比例会给投资方和编剧持续分账，长期进行结算。

　　版权剧是红果会预付保底金额，拿到剧的版权，上线红果播出。产生的播出收益，只要是超出了预期保底金额，依然都会持续分账。第三块是引入剧，就是把成品剧放在红果播出，当然也分为独家播放和非独家播放，有相应的不同的结算单价。三种模式都是开放的，跟全行业的内容机构进行合作。

　　2025年红果将重点推进内容与制作品质两大维度的需求升级：内容上，怀旧情感、古风/仙侠情缘、历史古代/奇幻玄幻、青春、悬疑等题材正值需求井喷期；制作上，红果将以毫米级品质革新短剧赛道，跨越品质断崖的最后一公里。沈志远特别强调，红果短剧接下来将从资金扶持、创意来源、内容辅助等多个方向全方位扶持创作者，让好故事永远不缺舞台。

　　| 抖音：丰富短剧入口，强化整体体验

　　抖音将在2025年从多个短剧入口方面升级产品策略，全面提升用户追剧体验；在业务侧帮助创作者托管经营，协同形成更高ROI的健康生态；并推出影视精品短剧合作政策，在投资出品、版权合作、宣发运营三大模式层面实现进一步升级，致力于与广大创作者携手共赢、共创精品。

　　其中， 产品策略方面，丰富短剧入口，不管是在推荐场景，还是在用户搜索场景、在用户复访中心化场景中，都会让用户强化“我在追一部剧，我愿意给这个剧做更多互动和评论的一个整体体验”。

　　2025剧集市场的主趋势

　　当下，剧集行业精品内容发展的“细分多元”趋势愈发显著。长剧与短剧之间取长补短，融合发展，这为创作者带来了前所未有的机遇。创作者应充分挖掘自身优势，精准定位契合的细分内容赛道，进行深度耕耘。

　　趋势一：头部竞争越来越白热化。长短剧集领域，头部平台的竞争日益激烈，纷纷将目光聚焦于精品化剧集的打造。头部平台凭借强大的运营、丰富的资源以及专业的团队，致力于挖掘优质IP，邀请知名编剧、导演和演员，精心雕琢每一部作品。

　　对此，欢娱影视联合创始人、总经理杨乐表示，无论是演员、导演、编剧还是制片等一系列的人力资源，都会倾斜到这个金字塔顶尖的S+级的项目区域，这就导致了大家都在追求头部资源。但往往这个行业里面顶层的人才和资源是少数的，成本也是最高的。

　　杨乐指出长期来看，行业模式会固化，内容创作也会缺乏创新，行业恶性循环，越来越卷，在资源的竞争中，成本也肯定会不断上涨。

　　在杨乐看来，以人才培养打破“流量依赖”，才能为行业“造血”，而通过挖掘有潜力的新人演员、导演、编剧，给年轻人学习和成长的机会和空间，以演代练，用学院式的培养方式让青年人才成长，将行业正金字塔变成倒金字塔，才能创造一个良性的行业发展环境。

　　如此来看，头部剧集成为平台的王牌产品，不仅在制作上追求极致，从场景搭建到服装道具，从剧情编排到视听效果，都力求做到精益求精、精雕细琢、精耕细作，还在内容上深度挖掘人性、社会热点等元素，引发观众的强烈共鸣。

　　趋势二：原创制作越来越精细化。题材内容制作方面，积极探索差异化路径，勇于创新、坚持原创表达。从独特视角出发，融入新颖元素，打造别具一格的作品。通过不断提升制作的艺术水准，精心打磨每一个细节，塑造丰满的人物形象，构建跌宕起伏的剧情，运用精美的画面和恰到好处的视听语言，方能打造出具有持久影响力、能经受住时间考验的优质作品，在竞争激烈的内容市场中脱颖而出。

　　华策影视集团创始人、董事长赵依芳表示，无论时代怎样变迁，行业怎样演变，观众对优质内容的需求始终不变，对精品内容的追求，是影视产业的立身之魂。而好的作品，首先要契合时代、抵达人心，坚持挖掘社会主流价值的新时代创新表达。

　　趋势三：大屏小屏越来越紧密化。在剧集行业高速运转当下，台网融合越来越紧密、协同、融合。

　　正午阳光董事长侯鸿亮指出，过去，许多电视剧项目过于依赖成功经验或大IP大流量，忽视了观众为本位的指导思想，导致创作同质化、观众流失。如今，变革迫在眉睫。我们需要在尊重创新、尊重艺术规律、尊重艺术家的前提下，探索新的解决方案。其中，从“各自为战”转向“开放共创”：建立市场反馈机制，让创作与市场需求同频共振，形成创作者、制作公司与播出平台的良好共创。

　　台网同播作为其重要体现形式，让一部剧作能同时登陆电视台与网络平台，实现观众群体的全面覆盖。无论是守在电视机前的传统观众，还是习惯网络观剧的年轻群体，都能在第一时间收看心仪剧集。

　　而台网协同则进一步升华了这种合作模式，电视台凭借深厚的内容沉淀和广泛的受众基础，与网络平台的灵活传播、多元互动优势互补。从前期宣传时台网两端的话题制造，到播出期间依据不同平台特性进行差异化推广，再到后期对观众反馈的整合分析，双方紧密协作，共同打造出更具影响力、更贴合观众需求的影视剧作品，推动剧集行业迈向新的发展空间。

责任编辑：李楠