此前，笔者在《海外瞭望|年末流媒体的体育战争3.0》一文介绍了：从2024年初到2024年末，美国流媒体发起的体育战争，进一步加速了传统付费电视产业的下跌速度。而在流媒体化过程中，传统付费电视阵营如何尽量维系直播体育赛事这一付费电视最后的堡垒，在这场体育战争中如何穿越以更好地适应用户需求，成为一大看点。

　　本文是《海外观察|美国体育在流媒体时代下的穿越(上) 》的延续。系列篇上文回顾了迪士尼等好莱坞巨头的穿越失败情况，而作为渠道方的有线运营商、卫星运营商等，在这场从传统付费电视到流媒体的穿越中，必然需要给出相关应对。

　　二、MySports：从MVPD到vMVPD与FAST的穿越

　　1、有线运营商举措回顾

　　再看看传统电视渠道机构（就是MVPD）的穿越尝试之前，先回顾一下典型MVPD的自救举措。

　　作为目前最大的有线运营商，Charter与主要内容方（包括迪士尼、WBD、NBCU、AMC、派拉蒙等）的最新一波交易核心机制是获得捆绑后者SVOD流媒体服务（Disney+、Max、Peacock等）的能力，使其Spectrum TV服务中包含流媒体应用程序服务，防止其付费电视为相同的优质内容支付两次费用。Charter看起来并未刻意摆脱大量频道内容捆绑的传统模式——但它至少避免了用户两次付费的糟糕情况。而Comcast早在2023就为其纯宽带客户推出了一项新的每月20美元的Now TV流媒体服务（包含Peacock高级套餐，以及来自A&E、AMC、WBD等机构内容），并不断优化之。在发布之时，Comcast宣称是“将一些最好的娱乐节目整合到一个经济实惠的流媒体包中”。也就是说，Comcast/NBCU的流媒体服务Peacock已经拥有不少体育内容，同时向其宽带用户提供“经济实惠的流媒体捆绑包”。所以，在某种意义上说Comcast可以不在乎传统付费电视的命运。

　　当然，上面两家MVPD的优势在于具有规模的付费电视与宽带用户，其共同目标是继续做好内容聚合——不论是传统付费电视还是宽带用户。

　　2、打破传统捆绑模式的卫星电视运营商

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