Disney+ Hotstar和JioCinema合并对广告商和流媒体平台竞争有何影响?
Frank| 探显家| 2024-08-25
【流媒体网】摘要:潜在合并对印度OTT市场格局的影响。

  Summary:在与营销思维(Marketing Mind)的一次独家交谈中,Elara Capital的高级副总裁Karan Taurani讨论了JioCinema与Disney+ Hotstar合并可能对印度OTT市场产生的影响。他强调,Disney+ Hotstar和JioCinema合并后将占据印度OTT市场约三分之一的份额,涵盖了订阅付费和广告收入两个方面。这一显著的市场份额使它们成为行业中的重要颠覆者。

  此外,它们在多个领域的影响力显而易见,大约控制了市场上80%的体育内容和40-50%的回看电视内容。

  Elara Capital的高级副总裁Karan Taurani表示,在印度OTT市场,Disney+ Hotstar和JioCinema共同占据了约三分之一的市场份额,包括订阅和广告收入两部分。他强调,如果这些平台合并,可能会给市场上较小的竞争者带来重大挑战,使其难以扩大市场影响力。另一方面,潜在的整合将使广告商从中大大受益,尤其是随着电视广告支出的减少,广告商可能会更倾向于在合并后的更大平台上投放广告,因为这样的平台能够提供更广泛的受众基础和更高的广告效率。据报道,Reliance Industries(RIL)正计划对其流媒体策略进行重大调整。在计划与Star India的Disney+ Hotstar合并之后,RIL可能会将其流媒体服务整合到一个单一平台上。尽管Disney+ Hotstar拥有更大的用户基础,但RIL正在考虑将其内容与JioCinema合并,以创建一个统一且更强大的单一平台。这一战略举措旨在简化内容分发,降低成本,并增强其与其他流媒体服务的竞争优势。

  在这次独家对话中,Taurani不仅讨论了潜在合并对印度OTT市场格局的影响,还探讨了这对现有巨头如YouTube、Netflix和Amazon Prime Video的竞争策略所带来的影响,同时还谈到了广告商面临的挑战、机遇及未来前景。

  在讨论JioCinema与Disney+ Hotstar潜在合并可能如何显著改变印度OTT市场动态时,Taurani表示,在印度OTT市场中,Disney+ Hotstar和JioCinema的合并之后市场份额约为三分之一,涵盖了订阅和广告收入两个方面。这一显著份额使它们成为主要的颠覆者。它们的优势不仅限于内容多样性,还控制着市场上大约80%的体育内容和超过40-50%的回放(重播)电视内容。

  “此外,他们还拥有广泛的全球目录访问权,包括Disney和HBO的内容。尽管拥有庞大的内容资产,但是考虑到IPL对Disney+ Hotstar的负面影响,JioCinema和Disney+ Hotstar的合并收入目前约为600亿卢比。鉴于它们所拥有的内容种类繁多,我认为在未来三年内,其收入可以轻松实现每年30%的复合增长率。”Taurani如此说道。

  “尽管市场被众多小玩家分割,但我们很可能会看到广告资金向YouTube这样的主流平台转移,YouTube目前已经占有约15亿美元的数字广告市场份额。同样,像JioCinema和Disney+ Hotstar这样的大型平台预计也会占据越来越大的市场份额。因此,较小的玩家可能会面临挑战,难以扩展其市场影响力。”他补充道。

  当被问及如果JioCinema与Disney+ Hotstar合并为单一实体,这将如何改变YouTube、Netflix和Prime Video等现有OTT巨头在印度的竞争策略时,Taurani强调YouTube作为一个用户生成内容(UGC)聚合平台,可能会在很大程度上不受竞争变化的影响。与其他平台不同的是,YouTube对UGC内容的关注使其相对免受负面影响。相比之下,基于订阅模式的平台如Netflix和Prime Video预计也不会受到重大负面影响。这些平台提供多样化的全球内容,并且目前没有参与基于广告的收入模式,而是专注于订阅服务。

  “然而,JioCinema展现了一种不同的情况。该平台超过90%的收入来自广告,只有很小一部分来自订阅。因此,它不太会因为影响订阅模式的变化而受到负面影响,”他说。

  “不过,全球OTT平台可能会面临挑战,因为它们可能需要在内容上投入更多,这可能会增加成本。像JioCinema和Disney+ Hotstar这样提供广泛内容库的平台,可能会对全球OTT平台提高订阅价格并匹配JioCinema内容多样性的计划产生负面影响。考虑到免费或低成本内容的丰富性,提高每用户平均收入(ARPU)可能会特别困难。因此,全球OTT平台在应对这些挑战时可能会遭受损失,影响其整体财务表现,”他补充道。

  在讨论将JioCinema和Disney+ Hotstar的用户体验整合到一个平台上的挑战与机遇时,Taurani指出这里的机会是巨大的。Disney+ Hotstar凭借其面向城市人群的内容,包括电视节目、原创作品、体育赛事以及全球好莱坞内容,提供了独特的用户基础。相反,JioCinema因其主要由印度板球超级联赛(IPL)观众推动的广泛吸引力,吸引了大量受众。月活跃用户数超过三亿至四亿,JioCinema的平台从这种广泛的吸引力中获益良多。

  “JioCinema和Disney+ Hotstar的整合预计将是有利可图的,因为它们拥有庞大的客户基础。主要挑战在于确保JioCinema能够达到Disney+ Hotstar提供的用户体验水平,尤其是在现场体育直播方面,任何技术问题或流媒体延迟都可能是致命的,”Taurani说。

  “如果JioCinema成功复制了Disney+ Hotstar的用户体验,它可以定位为YouTube的强有力竞争对手。目前,YouTube的规模大约是JioCinema和Disney+ Hotstar总和的两倍。因此,JioCinema和Disney+ Hotstar需要取得明显突破才能与YouTube竞争,这可能会对较小的参与者造成影响,并重新分配数字广告市场的份额,包括搜索和社交媒体部分,”他补充道。

  此外,他还提到Disney+ Hotstar和JioCinema在内容控制方面都表现出强大的实力,各自在不同的领域表现出色。Disney+ Hotstar的主要优势在于其体育赛事覆盖范围及其广泛的回放(重播)电视内容目录。Star在地区性和印地语内容领域的主导地位增强了其吸引力,并辅以包括漫威电影和各种原创作品在内的强大全球内容选择。

  相反,JioCinema最大的资产是其独家的IPL内容和其他体育项目,这大大增强了其吸引力。此外,JioCinema与多个频道合作,使其内容种类和深度比Disney+ Hotstar更加丰富。因此,这两个平台在内容多样性方面同样强大。

  “Disney+ Hotstar和JioCinema都有潜力吸引大量的用户群,有可能达到五亿月活跃用户(MAUs),并在用户参与度和使用时间上与YouTube展开竞争。它们成功的关键在于在一个平台上提供广泛的内容。这种方法可以简化与内容、技术、分销和市场营销相关的成本。除去IPL相关成本外,这两个平台在其非IPL业务中有望在未来2-3年内实现盈亏平衡甚至盈利。然而,由于所需的巨额投资,IPL相关支出在未来三年内实现盈亏平衡的可能性仍然较低,”Taurani提到。

  他还解释了合并后,JioCinema和Disney+ Hotstar结合后的用户基数如何影响新平台的订阅者获取和增长策略。

  Taurani表示,“就订阅增长预测而言,在稳定情况下,合并后的平台预计可以实现每年约8-10%的增长率。这一估计基于两个平台庞大的用户基数。具体来说,Disney+ Hotstar目前拥有大约四千万付费订阅用户,每月活跃用户数量显著更高。而JioCinema的月活跃用户基数约为两亿五千万到三亿。”

  “鉴于这些数据,合并实体的初步目标将是达到每月活跃用户基数三亿五千万到四亿。随着时间推移,目标将是与YouTube在印度的领先MAU展开竞争。虽然合并有可能推动用户基数接近三亿五千万,但要达到四亿或超越YouTube的数字还需要更长的时间和巨大的努力,”他补充道。

  在讨论创建统一的JioCinema-Disney+ Hotstar平台可能带来的新的广告机会以及广告商如何从这个整合的OTT空间中受益时,他说,“随着BARC的无效受众测量机制导致电视广告支出下降,广告商将从中获得重大收益。与电视不同的是,数字平台通过转化率和更高的ROI(投资回报率)提供了更准确的测量方法,这使得它们成为广告商瞄准特定受众的有吸引力的选择。”

  通过像JioCinema这样的平台,广告商可以针对二线和三线城市,而IPL则提供广泛的覆盖面。Hotstar的优质内容允许针对城市受众,而Star在区域内容方面的强势则使广告商能够专注于多样化的区域类型。

  “这种全面的目标定位能力为平台带来了重大优势,可能会因为其广泛的内容提供和受众覆盖而收取更高的价格。预计将出现各种广告捆绑包,将优质的IPL内容与城市综合娱乐频道(GEC)、地区性节目、回放(重播)电视内容、电影和原创作品结合起来,为广告时段销售提供多样化的选择,”Taurani说。

  “在可预见的未来,特别是在接下来的三到四年里,带有广告支持的模式很可能是主要收入来源。我们并不预期ARPU会有显著增加。尽管HBO提供了一个每月定价为29卢比的计划,但这相对来说是微不足道的。考虑到当前的市场状况,像Hotstar和JioCinema这样的平台对于精选内容的联合订阅方案可能会定价在每月80至100卢比左右。因此,广告收入预计将在短期内占总收入的大约70-75%,”他补充道。

  此外,他还提到,广告商将准备迎接由正在开发中的庞大新平台所带来的重大变化,该平台将提供广泛的内容并触及各个市场的多样化受众。在体育领域,由于拥有世界杯、IPL和BCCI等主要赛事版权,这个平台已经占据了超过80%的市场份额。除了少数国际版权之外,它在体育领域的市场占有率达到80-90%。这种主导地位为改善货币化提供了巨大的机会,可能会带来高溢价和更高的CPM(每千次展示费用)。

  “CTV(联网电视)代表了一个巨大的机遇,预计增强的用户体验有望推动更好的广告效果和增加数字广告收入。例如,JioCinema已经利用其平台在IPL广播期间提供4K流媒体、差异化摄像角度和互动功能。他们大规模的运营使其能够不断进行技术创新,并积极投资于技术,确保持续的增长和提升观众的参与度,”他进一步说道。

  Taurani指出,Reliance Industries在分销方面具有显著的优势,利用Jio的广泛影响力有效地分发其内容。与许多因依赖聚合器和电信公司而面临高昂分销成本的OTT平台不同,Reliance可以利用Jio超过5亿4G订户的庞大网络。这一优势有助于缓解分销费用的挑战,由于 MG(最低保证) 较低以及收入共享或ARPU(每用户平均收入)折扣的需要,分销费用通常很高。

  “Reliance成功的关键在于确保一流的用户体验。如果他们能够复制YouTube和Netflix等平台所达到的用户参与度水平,那么他们在广告收入、用户基础和参与度上有可能达到YouTube的标准。重点应当放在投资先进技术以提升用户体验上,因为他们所提供的内容多样性已经是无人能及的,”他强调说。

  当被问及展望未来,合并和收购的趋势如何塑造印度OTT行业的未来时,Taurani强调,在OTT平台行业的这种大规模合并中,可以看到市场变得越来越分散。目前,OTT领域的价值约为30亿美元,主要由YouTube等大型玩家主导,YouTube约占市场的15亿美元份额。合并后的平台预计能占据大6到7 亿美元的市场份额,这意味着JioCinema、Hotstar和YouTube将控制大约60-70%的市场。这使得小型玩家几乎没有空间来进行有效竞争。

  “在未来两到三年内,我们可以预期会出现更多的整合、更多的合作,以及小型平台可能关闭或与大型玩家结成战略联盟。在这个少数巨头占据大量市场份额的环境中竞争,其他平台在内容深度、客户基础、货币化和技术能力方面难以匹敌。规模将是生存的关键因素,”Taurani说。

  “对消费者而言,只要平台不大幅提高收费,当前的情况是有利的。广告仍然是目前的主要收入模式。然而,随着行业进一步整合,消费者可能会面临更高的内容成本。这不仅是由内容成本上升驱动的,也包括对更优质用户体验的需求,比如4K质量或增强的互动性。因此,ARPU可能会增加,尽管短期内广告收入将继续占据主导地位,”他补充道。

责任编辑:李楠

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