又到一年芒种季，马栏山上气象新。6月5日，是二十四节气的芒种，在这个万物生长的特殊时节，集团（台）在七彩盒子举办“芒种·生生不息”2024芒果生态大会，深化内部协同，推进生态聚合，加快建设文化科技融合、两个效益俱佳的主流新媒体集团。

　　在上午的大会上，集团（台）党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文作题为《让芒果共生共荣、生生不息》的主题报告。集团（台）党委副书记、总经理、副台长蔡怀军宣读《关于发布“芒果新雨林”养成计划 促进芒果生生不息的决定》。集团（台）领导朱皓峰、谷良、徐蓉、黄薇、杨贇、罗迎春、秦好出席大会。两百余名芒果人齐聚一堂，见证“芒果新雨林”养成计划发布，携手建设“芒果新雨林”生态。

　　龚政文站在湖南广电高质量发展的全局高度，对芒果新生态建设的战略规划作出重要部署，并提出工作目标与工作要求。

　　他说，发布一个崭新的“芒果新雨林”生态养成计划有着特殊意义，我们希望以此为契机，塑造更先进、协同、共济、包容、开放、有生命力的芒果文化，确定更完整清晰的共同愿景，形成更加协调一致的行动计划，努力打造文化科技融合、两个效益俱佳的主流新媒体集团，续写芒果高质量发展新篇章，从而更好担负起新的文化使命，为建设中华民族现代文明作出新贡献。

　　龚政文从“为什么要建设芒果新生态”“芒果现有生态的几个痛点”“要构建什么样的芒果生态”“为芒果新生态提供坚实保障”四方面展开阐述。他说，建设芒果新生态，是贯彻落实习近平文化思想、担负新的文化使命的必然选择。通过焕新升级的芒果生态建设，实现资源、信息、人才和创意的高效流转和优化配置，让产品共创、渠道共享、生态共通，形成高效协同的奋斗共同体、成长共同体、命运共同体，这是湖南广电能够担负新的文化使命的重要前提。建设芒果新生态，是实现高质量发展的必渡之河。打造智慧生态系统，实现资源共享化、业务协同化、管理规范化，是湖南广电建设主流新媒体集团、实现高质量发展的必渡之河。我们要以生态大会为契机，强化产业链“聚合力”，不断向下扎根；扩大资源“强磁场”，不断向上生长。建设芒果新生态，是芒果生生不息的必修之课。在几十年的奋斗和发展中，我们积淀形成了很多优秀的芒果基因，如红色基因、创新基因、青春基因、市场基因，但靠简单的沿袭、惯性的滑行，如何能适应新质生产力和新质传播力的要求？怎么能确保芒果的基业长青？唯有建设芒果新生态，才能让马栏山上永远枝繁叶茂，金鹰城里永远灯火通明。

　　他指出，现有的芒果生态，共同奋斗、共生共荣的意识还不浓厚，资源互通、信息共享的机制还不完善，系统生态价值远没有开发出来，上市公司的内容引擎、资本引擎、资源引擎的带动作用还有待进一步挖掘放大，资源整合的能力还需要进一步加强，传统频道频率及弱势板块亟待生存突围，亟需找准角色定位、增强求生意志、加强生态赋能。

　　我们要构建什么样的芒果生态？龚政文提出，我们要打造品类丰富的内容生态。要把传承历史文化、赓续革命文化、发展社会主义先进文化作为内容生态建设的核心，继续用好年度主题创作机制，继续发挥长视频综艺、剧集优势，同时着力打造芒果新闻大片、理论大片、纪录大片、电影大片，把微短剧、动漫卡通、短视频、音频内容做好，形成音视频全形态内容格局。要通过优质IP加强国际文化交流互鉴，让国内外、大小屏、各端口充盈“芒果出品”。要用新技术赋能内容生产，孵化内容产业集群，要有雄心打造具有全球竞争力的数字化音视频内容制作高地。我们要建设多元互通的平台生态。大力推动文化和科技融合，打造包含湖南卫视、芒果TV、小芒电商、风芒、数字文博、5G智慧电台等在内的平台矩阵，加强平台之间用户、数据、资源、流量的互通导流，加强数智化改造，用新质生产力构建新质传播力，将湖南广电打造成大型国有文化平台型企业，建立党管党控的国有平台新标准。我们要培养生机勃勃的人才生态。加快形成有利于青年人尽快成长的选育机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制、实现人尽其才的使用机制、双向选择自由流动的流通机制。我们要构建共研适用的技术生态。技术研发要始终以内容为中心，新技术要整体规划，虚实相生，统分结合，形成一盘棋，要更加强调应用导向，通过技术共研，以大规模深入应用激发各业务场景的创新创意，真正实现新技术“为我所用，为我所有”。我们要构筑永立潮头的创新生态。天生芒果，其命维新。我们鼓励横空出世的颠覆性创新，也鼓励在传统IP上焕新出彩的创新，还需要集成式创新，打通内容、平台、技术、商业模式，激活创新能量场。我们要建立内外循环畅通的市场生态。对内，要在遵循市场原则的前提下，发挥集团龙头企业的绝对优势和其它企业的比较优势，共同创造增量，实现整体利益最大化；对外，深化与头部公司战略合作，加快形成国有数智超级平台的资源整合能力，不断延伸产业链条，做大产业盘子。

　　他强调，在湖南广电，内容生态如基石，平台生态似架构，创新生态像引擎，人才生态是源泉，技术生态为支撑，市场生态是活水，这六大生态共同构建起一个多元化的生态体系，它是共生共荣的，是开放共享的，是生生不息的。在这个生态圈内，既有参天乔木，也有绿草如茵，既有鲜花怒放，也有鸟兽欢腾。这个生态系统，要尊重市场规则，具有契约精神，尊重创造，鼓励先进。它不是“人民公社”，不搞平均主义，不吃大锅饭。

　　龚政文指出，“芒果新雨林”繁茂生长，需要优良的政治生态、文化生态做保障。对于湖南广电这样一个党媒国企来说，必须把涵养良好的政治生态放在首位。坚持党的领导，加强党的建设，严守政治纪律、政治规矩，要形成实事求是的工作作风、流畅高效的工作程序、清清爽爽的人际关系，杜绝一切为党纪国法所不容的行为。其次是强健的文化生态。芒果文化是契合于中华民族现代文明的，是内植于社会主义先进文化体系的，是去莠存良、奖优罚劣、永不僵化、决不腐朽的，具有创新的特色、探索的锋芒、活跃的样态、青春的气质。要将芒果打造成一个学习型组织，更加重视实干为先，实绩说话。

　　他表示，沐浴着习近平文化思想的阳光，在省委省政府的精心浇灌下，马栏山上这一片芒果雨林，旺盛生长，日新又新，呈现着花繁叶茂、硕果累累的景象。每一个芒果人，都要倍加珍惜，倍加爱护，倍加奋发努力，以更多更优良的产出，回报社会，回馈人民。让芒果的芬芳，飘向更辽远的天际，飘荡在更多人的心间！

　　蔡怀军在会上重磅发布了“芒果新雨林”养成计划。该计划在集团（台）党委的主导和大力推动下，历经4个多月的调研、酝酿、打磨，形成了共4800字、28条的规范性文件，是湖南广电建设“文化科技融合、两个效益俱佳”主流新媒体集团的系列举措之一，对湖南广电的发展具有重要意义。

　　养成计划的总体目标是打造“芒果新雨林”成长共同体。这个共同体，拥有共同的理想、共同的愿景、共同的文化，基于多样性、积极性和明晰的规则，打造相互信任、相互支持的群落，对新内容、新平台、新技术和新产品共同创新实验，让内部人才、创意、技术、资本的交易成本达到最低，效率实现最高，与外部生态有效链接，友好开放，有机融合，实现共生、互助、包容、竞合、多赢。是要打造一个多元包容的新系统，具有融合发展的新业态、链路完整的新版图和共创共赢的新气象。养成计划在集团（台）层面，包括“优化全媒体传播体系”“建立内部资源合作机制”“建立微短剧赛道协同发展机制”“建立文旅深度融合有序发展机制”“构建电视频道二类广告运管中台”“建立技术板块创新协同机制”“统筹开放AI智能审核系统”“健全内部人才互通互融机制”“开设青年人才交流平台”“搭建多层级、立体化、多领域学习体系”和“健全‘大财务’生态体系”；在二级单位层面，包括“芒果传媒开放芒果投资孵化机制”“制定IP议事规则和授权机制”“双平台举办‘芒果1%创意大选’”“建立二创内部深度合作机制”“上市公司探索与地面频道深度融合”“打造芒果大研学生态”“开拓新闻板块时段资源”“探索音频互联网化新路径”和“上市公司为电影板块脱困赋能”。同时还有深化思想认识、强化组织领导、完善激励机制和优化考核评估的组织保障。

　　上午场还设置了主题演讲、2024芒果新雨林“芒种”项目启动仪式等环节。集团（台）6位核心业务板块主要负责人围绕“我为芒果新雨林芒种”分别作主题演讲。

　　首批芒种项目，以芒果超媒双平台和电广传媒为主体，分别与相关单位开启项目合作。现场分两轮举行了新颖别致的“芒种”项目启动仪式，合作双方单位（项目）负责人上台点亮代表各自单位的能量圈，给“芒果新雨林”培植新物种，促进芒果新生态的养成。

　　下午场举行了内部项目提案宣讲，蔡怀军和徐蓉、杨贇出席。来自集团（台）子公司的业务负责人、一线团队现场发布了28个内部项目提案和思路，表达了对于构建“芒果新雨林”生态的热切期待和对于湖南广电未来发展的切实思考，内容丰富且务实，现场气氛热烈，互动频繁。这也是集团（台）第一次举办如此大规模的内部提案会，对于促进内部交流与合作有重要意义。

　　蔡怀军希望公布的28个“芒果新雨林”法则能有实打实的项目，有效果，有成效，充分挖掘内部巨大的潜力空间，让各条业务线都焕发蓬勃生机。同时寄语内部提案项目及内部打通项目都能有好的成果，在芒果生态雨林中结出好的果实。

　　徐蓉对提案进行点评。她说，这些提案精彩纷呈、创意无限、脑洞大开。大家围绕IP从内容创新、垂类赛道、技术赋能三个维度创新展开芒果生态产业链，在芒果生态中良好生长，互为依靠，创造传奇。

　　由集团（台）战略发展部为大会专门制作的“2024芒果生态大会”手册，收录了更多内部合作机制和项目内容。集团（台）办公室网络技术室为大会提供了线上直播，并将集团（台）办公系统开启“生态专区”，展示内部合作项目与资源。

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责任编辑：李楠