1、从套娃收费到操作复杂性的一系列整改，其范围正在从OTT扩展到整个大电视领域，事情正在起变化，谁都无法独善其身，大家都是命运共同体了。

　　2、整改还在继续，但是会分成明暗两条线。

　　暗线是基于整改与收权的博弈，明线是基于操作体验感知和付费包的大改变和大整顿。

　　3、随着整改深入，电视行业开始越来越一条线拉平，不仅业务同质化，管理也将趋于一体化，IPTV\有线和OTT未来的最大竞争优势会体现在于成本，尤其是CDN成本。所以从这个角度来说，直播、免费专区对于OTT是不利的。

　　4、OTT直播，很有可能会是个投入大于产出的坑。因为会有管理部门提出对于社会效益的强要求。

　　5、电视上的内容收费包会大量的减少，从SP退回到CP的节奏正在加速，爱优腾也难以避免。

　　6、电视大屏行业正在进入一个新的轮回周期。

　　从公益化电视（无感免费）——电视市场化（付费电视）——电视公益化（人民需求优先），这势必会对于现在的前向付费市场产生冲击，但是也会催生新的商业模式。尤其是广告的创新和高质量发展。

　　7、关于IPTV或有线的软终端，一直持保留态度，如果是嫁接在智能电视机上，那么除了直播功能，其他的应用和电视自带应用重叠且无竞争力，除非是一体机。否则软终端就是基于终端成本和芯片短缺下的一个备选，而非最优解。

　　8、从用户体验的角度，要求开机进直播的必要条件是电视机不拦截信号，能直通显示。否则广电做什么都是没意义的。但是现在智能电视厂家为保障自己的利益，都在降低HDMI的露出率，增加了用户的选择难度。

　　9、风物长宜放眼量——目前的整改的初衷是为了降低用户的使用复杂性，但是如果过度迁就老年人的使用习惯，只从社会效益出发，那么对于这个行业的发展也是不利的，商无利不行，行业会倒退，创新会迟滞；同时对于习惯了手机等多元媒体的年轻人而言，他们或许会更远离大屏，那么主流平台的传播影响又从而谈起呢？

　　10、现在“引领”视听大屏的商业变化逻辑不是创新、不是模式，而是用户情绪和舆情。

　　11、最近多巴胺营销很火，而正如刘润在《情绪，是下一个赛道》一文所说，多巴胺营销的本质是情绪价值，去挖掘消费者的情绪需求，用不同方式去为你的产品注入更多情绪价值，就是突破同质化，走出卷产品僵局的新的机会点。——直播电商就是一种情绪价值的典型应用，而现在大屏的整改也是用户情绪价值的传播所催生的行业衍变。

灯少

2023年8月9日

责任编辑：房家辉