“无论是主管部门相关政策的引导，行业内容生产模式的矫正，还是视频平台‘质量向上、 成本向下’策略，抑或是影视行业推行岗位薪酬标准，当下的影视行业正被‘打碎重组’，在这个过程中，投机者将会出局，薅羊毛的精致利已主义者将被淘汰，真正的价值主义者将会长存。”

　　日前，腾讯视频举办的“早春业务分享会”引发行业热议，“岗位标准薪酬”等话题再次成为焦点，这意味着视频平台降本增效后又一次“刮骨疗伤”，且进一步将余热传导至影视行业全产业链条。

　　“降本增效”再动真格

　　影视行业“刮骨疗伤”

　　长视频平台进入“降本增效”“提质减量”时代，这是行业共识，从近期各大视频平台财报中，我们可以窥见一斑：

　　“从2021年第四季度开始，我们采取了一系列措施，降本增效并优化组织架构，成效非常令人振奋。我们的运营效率和投资回报率显著提升，同时公司的各项用户指标保持行业领先。”爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示。

　　腾讯在财报中表示，要采取措施优化成本，减少腾讯视频的财务亏损，但强调要“保持领导地位”。

　　阿里巴巴集团公布2021财年第三季度财报，经调整EBITA亏损同比收窄，通过审慎投资内容和制作能力，数字媒体及娱乐业务的经营效率持续提高。

　　面对市场增量放缓、广告预算紧缩、短视频崛起等因素叠加影响，受益于影视行业监管以及自制内容战略带来的成本改善效应，“控本”“降本”成为长视频平台重要战略。据公开数据统计，自2019年开始，爱奇艺内容成本增幅已连续多季度实现下降，内容成本在总支出中的占比逐步回落。

　　如果说过去“降本”是受益诸如限薪令、反对注水剧多项规范性政策、倡议等，那么如今的“降本增效”则涉及到导演、编剧和演员片酬等成本关键要素以及美术、摄影、宣传等等多个环节工种。

　　此前龚宇就曾表示，当前影视行业的项目投资可控性非常差，存在着项目周期长、契约精神差、不专业、财务风险大等问题。在行业规则上，仍有吃空饷、偷盒饭等流程管理的问题。此外，龚宇代入互联网思维，直言片场的简单重复性工作多、管理效率低下、工业化程度不足。

　　此次腾讯视频提出，接下来将对平台旗下自制、定制、版权等类型的内容生产要素成本进一步规范化、合理化，通过有效且落地的措施，确保成本可控，抑制生产链条上不合理的虚高价格，挤掉泡沫，留足发展空间，打造腾讯视频健康有序、可持续增长的内容生产环境。其中，“岗位标准薪酬”的倡议通过对生产环节的成本体系全面调控，是对影视行业泡沫进行更为彻底的“刮骨疗伤”，必将对整个行业生产链条产生不同程度的影响。

　　分账模式逐渐成熟

　　回归“用户价值”

　　“继续支持内容方面的高投入”“弹药充足”“投入无上限”……曾几何时，各大视频平台的发布会上一度充斥着对内容领域的投入信心。内容成本也一度成为长视频行业盈利路上最大的拦路石，根据公开数据显示，过去几年间长视频平台在内容成本上共烧超千亿元。

　　稳定输出优质内容和提升用户体验是长视频平台不变的方向，各大平台遵从服务于内容为王的生产逻辑，通过探索“优质合作模式”，在合理可控的成本下持续产出高品质内容，在影视行业提质减量的趋势下，以分账为主要变现模式的影视内容也得到快速发展，这不仅有利于平台与制作方共担风险，也有利于双方实现内容共创。

　　比如，2021 年 10 月 27 日，优酷内容开放平台在分账剧秋季私享会上宣布将在原有分账模式基础上新增全新的「播后定级」模式，希望将内容的收益决定权交还给 C 端用户，让优秀的内容能有更多的票房空间。2022 年 1 月 17 日起，该模式正式上线。据介绍，优酷网络剧分账模式包含：「播前定级」「播后定级」及「广告 CPM 合作」三种模式。

　　自4月1日起，爱奇艺正式升级电影在线发行合作模式。升级后，爱奇艺将推行“云影院首映”和“会员首播”两种模式。其核心要点是：一、云影院首映影片可获线上单片点播付费和会员观看的双窗口期分账。二、取消平台定级，会员观看时长直接决定片方收益。

　　近期，腾讯视频以综艺《闪亮的日子》为例，推广分账综艺。据了解，腾讯视频还将对合作模式进行革新，在现有合作模式上，新引入“市场价+会员后验激励”的举措，进一步激励优质内容，激活上下游内容生产。

　　“播后定级”模式、取消平台定级、引入“市场价+会员后验激励”……长视频分账模式已经走过了六年，长视频平台分账合作模式愈发成熟，不仅注重用户价值，也契合影视行业“内容为王”的背景，长视频平台通过不断矫正商业模式，进而引导创作者注重内容创作和用户价值。

　　马太效应更为凸显

　　尾部影视公司遭遇冲击

　　《中华人民共和国2021年国民经济和社会发展统计公报》显示，2021年我国生产电视剧194部6736集。与往年相比，2020年生产电视剧202部7476集，2019年生产电视剧254部10646集。据国家广电总局统计数据显示，2021-2023年度《电视剧制作许可证（甲种）》机构名单中仅剩41家，较2019-2021年度的73家，骤减32家。

　　无论是电视剧产量连续三年下降， 还是电视剧制作许可证数量骤减，“减量提质”“高质量发展”成为电视剧发展的关键词。在此背景下，伴随着电视剧生产数量锐减以及电视剧制作许可证压缩，影视行业优胜劣汰趋势更加明显。

　　时下，用户红利的丧失让长视频平台把争夺的战略重点转向了内容上的比拼，但内容上耗费的成本也成为了平台发展的桎梏。长视频平台已无法承受体量如此巨大的影视剧项目投入，最直接的影响便是“压缩内容成本，严控项目预算，砍项目、降低评级。”

　　比如，爱奇艺首席内容官王晓辉此前在接受采访时曾表示，“以前我们认为，特别小的垂类是有人看的，是能算过来帐的。现在看来机会成本太高了。有这个精力和时间，不如去研发更多受众更广泛、题材更创新的A+级和S级。”

　　影视项目资金需求量大，投资周期长，投资风险高，行业优质资源越来越向头部化、精品化、平台化的大型制片公司靠拢。在政策调整、市场自我净化的过程中，头部制作公司的优势更加明显，对中腰部项目和中腰部影视公司而言，可谓是“致命一击”，没有核心竞争力的腰部和尾部影视公司会受到较大冲击。

　　华策影视曾表示，未来将由长期在内容领域深耕并具有核心竞争力的影视内容企业和平台的影视内容制作团队共同拓展内容需求。头部内容公司和平台内部的制作团队制作的内容会占到相当比例。对于高难度的内容题材，平台还是会交给专业内容团队去做。

　　稻草熊董事会主席兼首席执行官刘小枫在业绩交流会上表示，平台削减预算是在腰部产品，以及在腰部以下产品的削减，对头部产品并没有减少投入，而稻草熊是立志于稳定在头部产品的，所以对其影响有限。

　　“影视行业降本增效势在必行。影视行业想要持续健康发展，就应该全链条整顿，形成较为客观的行业价格体系，形成工业化的生产标准，一些影视公司‘擅长要价，不懂提质’，致使大量的成本积聚在少数人的口袋，只会造成行业的高度泡沫化，最终拖垮这个行业。长视频平台‘降本增效’，将加速一批没有竞争力的影视公司死亡。”有行业人士表示。

　　正如另一名行业人士所言，影视行业的泡沫已经戳破，唯有行业建立起合理的投入产出比例以及规范的产业秩序，行业才能迎来新的春天，这个过程也是加速影视行业工业化必备进程。

责任编辑：侯亚丽