长尾内容如何在OTT平台生存 很大程度上要依赖于技术
| OTT研究| 2021-02-18
【流媒体网】摘要:从版权所有者的角度来看,OTT的盛行已经变得势不可挡。

  我们现在普遍认为OTT互联网流媒体服务是一个新事物,但是其实并不是。互联网上的第一个体育流媒体是1995年的一场棒球比赛,而美国职业棒球大联盟(MLB)推出MLB.tv service已经将近20年了。

  OTT产品和提供商最近的爆炸式增长,很大程度上是由于技术进步,允许高质量的流媒体服务的规模化和消费行为的快速变化。

  现在很明显,随着“掐线”运动的继续、产品集成和服务的改善,以及5G网络极大的促进了内容创建能力,并减少了延迟,使得这一趋势只会加速发展。

  从版权所有者的角度来看,OTT的盛行已经变得势不可挡。当前,人们在互联网上观看电视内容的人数比以往任何时候都多。例如,去年的超级碗(Super Bowl)是历史上直播次数最多的一次,平均每分钟有340万观众观看,比2019年增加了30%。

  MediaKind最近发布的《2021年体育D2C预测》分析了来自世界各地的40个转播权持有者,指出直接面向消费者的订阅模式(DTC)很可能成为主导性的长期商业模式。事实上,由于选择DTC内容的观众数量增加,预计到2024年,体育转播权的全球价值将增长75%。

  而溢价版权所有者不可避免地更加关注于确保其传统媒体版权交易的价值最大化,因为这些交易往往是其最大的单一收入来源,支撑着它们的组织基础设施、竞争和营销工作。

  这就解释了为什么一些更大的体育商们,比如英国足球超级联赛,实际上是适应速度最慢的,这主要是因为它们已经签订了长期的独家线性转播权协议。

  对于可能不太依赖版权费来支撑整体收入的二级和三级版权持有者来说,通过订阅、广告和数据,直接面向消费者的服务已成为它们越来越重要的收益来源。

  然后是市场的长尾端,在这个利基市场中,也就是在许多情况下并不存在终端版权的市场,内容创造者的考虑明显不同于那些位于顶端的人。

  对于大多数体育团体和联合会来说,第一要务是发展运动,也就是参与者和可识别的球迷总数。但也必须考虑比赛和赛事、赞助、保护、数据管理以及体育运动的整体发展和完整性。

  随着OTT创新的不断加快,技术变得更加廉价,给人们提供了更多的机会,就体育市场而言,这为体育传统产业链之外的产业创造了更大的机会。其结果是利基内容的数量大幅增加,以及版权所有者获取、识别和货币化的可能性大大增加。

  在过去,为了真正超越电视,人们不得不考虑硬件成本、专业人员成本,最重要的是生产成本。事实上,怒烧版权所有权利持有者考虑通过OTT进行流媒体内容的原因是,很多人都不愿意在内部承担基础设施平台建设,除非有足够的预算和资源来实施,而且还可以长期管理。

  也就是说,当前市场已经达到了一个技术与成本的临界点,高质量的自动化OTT解决方案能够解决之前的顾虑和限制,版权所有者能够向世界展示自己的作品。

  “长尾”内容也越来越受欢迎。MyCujoo就是一个很好的例子,也是技术即服务如何为OTT平台提供动力的典型例子。MyCujoo模式专注于向粉丝提供免费内容,通常情况下,很大一部分长尾内容都会找到免费的社交媒体平台,如YouTube、Facebook和Instagram。传统上,这是因为除了联盟或俱乐部网站,这些都是鼓励用户生成内容的免费平台。

  但是更具有讽刺意味的是,有些用户在账户上发布具病毒性的内容,获得数百万的点击量,通过广告收入来获益,而版权所有者却没有得到任何回报。

  幸运的是,现在市场上有专门为长尾内容创造者量身定制的OTT流媒体平台,允许他们通过按次付费或季票等方式直接将IP货币化,并将100%的收益返还给相关版权人。

  随着技术的发展,现在经济利益延伸到对页面广告的控制,以及商业合作伙伴可以接触到当地、地区、国家和国际上高度投入的受众。最重要的是,页面所有者能够直接获取用户的访问数据,能够重新定位。

  此外,支撑这些平台的技术提供了低延迟的安全的端到端流,内置电子商务和客户服务,以及符合GDPR规定的数据处理和管理。最重要的是,每年只需40欧元费用是非常实惠的。

  长尾内容和“草根”运动受到的打击比其他都要严重,这些群体都在努力筹集资金,并以一种有助于留住和吸引年轻观众的方式推广他们的内容。


责任编辑:李平

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