最近，常话短说小编看到中国广电股份总经理吕建杰一份最新讲话稿。这份讲话稿在大家进行总结、部署的时候放出来，意味深刻。

　　从这份讲话稿中（可能也有人愿意称为“访谈”或是“投稿”或是“其他”），明显看出，有点是中国广电公司2020年底总结和2021计划的味道。信息量比较大，哪些是真干，哪些是说一说呢？

　　前段时间，中国广电股份董事长宋起柱的长达22页的讲话稿，其中精华部分被各种媒体P成各种图片在网上传播。其对中国广电干的事情有了一个比较清晰的概括，比如定位是什么？战略是什么？有什么行动、举措，要干哪些具体的事情都进行了充分说明，看懂的人自然明白，但估计也有不少揣着明白装糊涂的人。

　　而读完宋董的文，再来看吕总的文，基本是一脉相承的。从现代化企业分工来看，毕竟董事长管战略和宏观，总经理管经营和执行，所以吕总的文也有必要仔细研读一番。

　　全文大家估计都看了，常话短说小编就不再这罗里吧嗦，毕竟一些网友批评说到，“常话短说”要短说啊，不然就是小说了。哈哈，谢谢网友的建议。

　　吕总的文

　　1|标题

　　吕建杰：加快“有线+5G”一体化发展开拓智慧广电网络新蓝海。

　　（关键词，有线+5G，新蓝海）

　　2|2020年核心工作

　　克难攻坚，砥砺奋进，“全国一网”整合与广电5G建设一体化发展取得突破性进展。

　　（关键词，突破性进展）

　　——比如中国广电挂牌；

　　——比如中国广电实缴；

　　——比如各地工商营业执照都在变更中，大股东变成中国广电网络；

　　——比如5G，拿到各种号，比如192号、移动网号、物联网号等；

　　——比如5G，试点单位各种方案，相关VoNR打通。

　　（简单的说，公司成立了，各地营业都开始变更了，也不是什么稀奇的事，就是董事会重组、派选董事、财务总监以及股份公司的班子建设现在还在路上）

　　3|智慧广电业务

　　——5G广播试点；

　　——5G应用平台试点；

　　4|股份公司运营

　　——设立综合、人力资源、财务、技术业务规划、网络融合等临时工作组，听说还有企业管理组，目前中国广电应该有6个组在运行，具体负责人欢迎留言和对接。

　　——各省网子公司过渡期间的经营发展工作，推进财务统一管理，规范投融资管理，加强安全播出和运营秩序管理，确保经营不松、管理不乱、队伍稳定、播出安全。

　　（从这段话当中，可以读出来，财务要统一，这估计预算下发和考核指标就要统一了，不然年底怎么评比；投融资管理要规范，也就是涉及重大行为的，要报中国广电股份公司，比如买地建楼……）

　　5|趋势

　　——智慧广电+5G：广电网络行业已经进入跨越式发展的关键时期，必须正视“危”与“机”，化“危”为“机”，深刻认识新形势下广电网络发展的新要求、新机遇，按下“智慧广电+5G”建设的“快进键”。

　　——融入国家大势、数字经济新形势；

　　（这段话讲得比较高大上，有一些新的名词提法，比如四化四链、比如共生经济体等，需要了解本意的，搜一搜即可知道，当然这些词语需要一些具体的东西来落地）

　　6|新动能

　　——16项特色业务牌照

　　——电信业务经营许可3项

　　——增值电信业务7项

　　——频率资源（中低频、室内室外）

　　——码号资源（物联网、通信网等）

　　（从这个资源上看，感觉很丰富了，当前各地在涉密资质上、特别是信创上都在下功夫，又比如咨询资质、设计资质上，但中国广电还是要搞好主业主营）（当然大家关心的还是这些资质和牌照，在当前社会的管制下，哪些各省真正能够用得上、用得了，不能光看着好，得有疗效）

　　7|总目标

　　——全国一网后，要聚焦主责主业，聚力经营发展，推行目标管理，精细化运营，全面提升运营水平；

　　——要加快推进5G建设运营，以固促移、以移稳固，围绕“有线+5G”融合业务等方向布局“新赛道”，

　　——做好做活多元化板块业务，培育新的业务增长点，扼制经营收入下滑，实现广电网络行业“总体止损止跌”目标

　　（最近几家上市公司的财报大家都看了，亏字一堆堆，到底是怎么了，这就是财务的具体玩法了，也许明年都ok了，总提止损止跌，这个应该是硬性目标，各省公司老总都能明白这个话意味着什么。从高点近1000亿，到如今600多亿，不能再滑了）

　　（到底什么是主业，哪些应该干，哪些让伙伴干，哪些让生态干？）

　　8|量变到质变

　　——全国一网的广电网络是一张新型的媒体融合传播网，是一张新型的数字文化传播网，是一张新型的数字经济基础网，更是一张重要的国家战略资源网。

　　——面对“有线+5G”这一广阔的蓝海市场，国内外运营商都在积极探索垂直行业应用

　　（这个质变，到底应该通过什么来体现，哪些指标来体现，或者哪些业务形态来体现，是个命题）

　　9|更名

　　——推进省网子公司更名挂牌，统一更名为“中国广电网络股份有限公司××省（市、区）公司”。

　　（这个也提了一段时间了，到底哪个省第一个先挂牌呢，到底是以下达通知的方式，还是各省打报告的方式呢，这股权也变了，没有及时动，原因何在？）

　　10|上市整合

　　——除以控股权出资的歌华有线外，将根据全国有线电视网络整合工作领导小组的统一部署，启动对其他10家上市广电网络公司的整合。

　　（这就更清楚了，2020年非上市公司整了，2021年上市公司要整，但到底该如何整，同业竞争，以及怎么方式进入，是个命题，也是个智慧活；这些壳怎么办，或者是弄到一起更好，还是某种方式在一起更好呢？当然是行业规模、经济价值、社会效益、产业生态等多个维度）

责任编辑：侯亚丽