纵观2020年综艺节目的整体表现，可谓呈现出一种非匀速发展的存续状态——上半年由于疫情的客观影响，综艺市场按下暂停键；在疫情稳定的下半年，则迎来了集中回暖回血的复工节奏，几乎完成了一整年的节目体量，并诞生出一批新爆款节目。

　　电视综艺层面，重新抢占客厅收视新战场，据中国广视索福瑞媒介研究（CSM）数据显示，2020年电视收视时间大幅增长，观众规模有所提升，共有20个频道观众“月活”规模超5亿。前三季度平均到达率为49.8%，人均收视时长137分钟，均为近五年首次上涨。此外，央视与湖南、浙江、东方、北京、江苏五大卫视共播出了105档综艺（含上星网综），与2019年基本持平，其中湖南卫视以27档节目领跑，《向往的生活》第四季、《中餐厅》第四季等中生代综艺（已创作2～4季）表现亮眼；浙江、东方、北京、江苏卫视数量各有15～20档，以老牌综N代和创新综艺居多。

　　网络综艺方面，从总量上来讲，几乎与2019年持平，并未发生明显缩水现象。从品质层面来说，疫情反而激发和加速了内容创新的效率和成果，诞生了一批新爆款项目，成就了“网综大年”的独特现象。诸如《脱口秀大会3》《青春有你2》《乘风破浪的姐姐》等。

　　为此，传媒内参独家对话了中国社会科学院新闻与传播研究所世界传媒研究中心秘书长、副研究员，博士冷凇，共同复盘2020年综艺全景观，并预测2021年发展新趋势。

　　中国社会科学院新闻与传播研究所世界传媒研究中心秘书长、副研究员，博士冷凇

　　女性主义题材领衔，

　　“未播先热”现象值得行业研究

　　传媒内参：2020年综艺呈现出哪些特点？

　　冷凇: 网综和电视综艺在今年呈现出不同的发展轨迹和特征亮点。

　　网络综艺

　　因疫情的客观因素，今年上半年不少节目录制确实受到了一定的影响，比如说《青春有你2》是在广东录制的。但今年综艺的整体流量却很大，由于大众没法出门，人们将线上节目内容作为了主要的休闲方式之一，使其在疫情期间居然处于一个暂时的红利期。

　　实际上，综N代节目始终占据着内容平台的半壁江山，但整体热度，特别是出圈度稍显逊色一些。不难发现，从电视节目到网络平台再到新兴的视频平台，大家拼的不仅是制作水准，更有社会议题的热度营造。在《乘风破浪的姐姐》播出之前，近几年芒果TV一直都处于视频网站排名第四的位置，但这档节目带来的热度加持，也潜移默化地影响着视频网站之间的竞争新格局。

　　从路径来看，“浪姐”选题切中女性社会痛点，是通过“圈层热款”带动的大众爆款的节目。此外，其“未播先热”的传播态势重新定义了爆款孵化的底层逻辑，这实际上也是值得行业深度研究的一件趣事。因为从前未播先热的节目大都是央视的文化类节目，比较典型的有《朗读者》。但今年是女性主义之年，如果给2020整个剧综现象冠一个关键词，大概就是女性主义。

　　值得关注的是“观察类节目”崛起，该类型能够将户外真人秀的碎片化、窥视化记录进行有机的主题式组合，通过演播室专家和当事人、关联人评述的方式进行意义和价值提炼，成为综艺界这两年一次难得的打通棚内外的融合式创新升级。

　　无论台网，真人秀、脱口秀、团综选秀等节目的高收视率与高影响力一定程度上都享受了疫情期间限制外出、在家办公的流量红利。情绪的压抑及经济就业双双遇挫，使得乐观的“笑”和围观的“争”都成为一种刚需和资产。

　　电视综艺

　　央视综艺系列，《故事里的中国》将戏剧时空、电影时空、文艺时空三者合一，成为跨艺术门类的融合标杆；老综N代们则拼尽全力突破瓶颈，《经典咏流传》以多元音乐风格和古诗词的续写解读当代英雄的意义；《中国诗词大会》从“背诗”到“用诗”，百人团升级为千人跨屏团；《朗读者》在一平方米中寻找价值信仰与内心归宿；《国家宝藏》持续发挥虚拟技术与奇幻视效；《生活家》则以干货妙招告诉大家不论穷富日子都可以活出艺术过出美感等，考古、民法典等一系列中央关心的大会、大赛也呼之欲。

　　卫视综艺层面，浙江卫视《奔跑吧·黄河篇》与东方卫视《极限挑战宝藏行·三区三州公益季》，成为流量综艺突显主流媒体责任担当的良好尝试，还有《还有诗和远方》《青春在大地》《万里走单骑—遗产里的中国》（录制中）等文化类创新节目频出，成为一线卫视转向深耕文旅融合、文化遗产、乡村振兴的风向标。

　　从《向往的生活》为几十个村脱贫带货引发的“一秒售罄”开始，先直播后台播，也成为一种常态，而《蓝莓孵化营》《奋斗吧主播》努力尝试通过综艺孵化MCN，挺进新媒体营销带货战场。此外，湖南卫视品质节目《巧手神探》《舞蹈风暴》，证明了其开掘新领域的决心，浙江、东方、江苏、湖南、北京等五大卫视纷纷创新“造物节”的定制晚会，成为行业标杆。而2021年跨年冰雪盛典，由北京卫视在内的“八台九星”共同举办，创造了彼此合作赋能的新模式。

　　争做内容创作引领者，

　　挖掘广告招商新增量

　　传媒内参：如何评价今年综艺节目的整体产出量和创作模式？

　　冷凇：节目选题“抢割韭菜”及相似性题材扎堆、跟风的现象依旧值得大家警惕，很多团综类、生活类节目都面临着跟风迹象，调研时间短、思考不成熟，匆忙上马，或只重视表面形态上的创新，缺失社会需求的底层逻辑。更不要只盯着韩国出了什么新概念就不假思索的要再上一个。广阔世界中，可以挖掘很多的题材，他山之石，未必攻玉。要做中国本土社会资源的洞察者，少做盲从者。

　　其实，“垂直深耕，引爆大众”就是一个很好的创新方向，在台网联动的节目中，东南卫视和腾讯视频合作的纪实节目《早餐中国》和《文学的日常》，都是典型的优质垂类节目。在节目运作中，互联网平台支出节目制作费，电视台自然获得一个播出平台，台网联合后则共同“受益”。具体来说，《早餐中国》题材抓住的社会痛点是“早餐”。一年365天，人们几乎每天吃着同样的早餐，反其道而行，“早餐的创新”和“寻找一个好吃的早餐店”是非常好的节目题材。《文学的日常》节目的主题是观察一个作家平时的日常生活，可以说是综艺界的一股清流，同时又符合社会痛点，在选题和采访合作中也都起到了示范作用。

　　值得庆贺的是，音乐类节目不再仅仅拥挤在团综选秀这一条出路上，经过几年的震荡调整呈现出多元细分定位态势：“作品推新”赛道（《经典咏流传》《我是唱作人》)、“人设创意”赛道（《我们的歌》《跨界歌王》），“国乐国潮”赛道（《国乐大典》《华彩少年》，“娱乐综艺”赛道《嗨唱起来》)，“追忆怀旧”赛道（《流淌的歌声》），分别在主题演绎、民族文化、歌词选曲、搭档翻唱、装置视效等多方面持续内容形态创新。

　　技术引领成为综艺节目的另一个创新引擎，《舞蹈风暴》与《技惊四座》（首档杂技综艺)等将子弹时间等电影特技（其实更早应用的是《传承者》），一系列节目被动用到或真或假的云端录制，但在社交属性的技术应用则捉襟见肘。

　　传媒内参：爱优腾芒的综艺赛道有何特色？

　　冷凇：爱优腾芒四家综艺虽然都是综合性定位，但基因背后也存在差异。其共性是都在争夺青年团综选秀赛道流量，布局既求大求全、也广泛深耕垂类。差异性则是腾讯在喜剧、脱口秀、演员等赛道一直坚持，投入大且话题交互性多。爱奇艺是注重新圈层、新题材的开发，音乐、辩论、真人秀等综N代与年轻化潮流市场方向紧密结合。优酷是街舞等垂类圈层题材深耕持久，新品类注重MCN培养并尝试与阿里电商链条的互通，支持纪实类文化公益；芒果TV的自制部分主打女性用户，“浪姐”之外观察类等慢综型、生活型真人秀偏多。

　　传媒内参：两网（爱奇艺&腾讯视频）与一台（东方卫视）合作模式的《哈哈哈哈哈》，有何特别之处？

　　冷凇：这档节目将真人秀从传统通告剧本式的“真人做秀”、“真人假秀”升级到4.0版本的“真人真秀”与“真人实践”，在“无干扰”式的录制尝试和寻求“随机失控”中实现“明星”与“素人”、“现场”与“外围”“任务”与“生活”三组对立关系的边界消失与深度融合。

　　综艺市场未来仍可期，

　　多维度探索商业合作新模式

　　传媒内参：如何看待今年的招商大环境？

　　冷凇：国内综艺节目的广告客户高度地内卷化。我们招商的对象，不能永远是几个手机几袋奶，几瓶酒来几桶油，几瓶饮料酸奶几个App。实际上，企业中真正能跟广电有合作机会的大概占比2%—5%，也就是说还有90%以上的企业，并不知道如何和广电进行合作。因为我们并没有做出这个行业清晰的标准，以及推出具有行业代表性的节目。但我始终觉得，这其实是未来一个新增长点和发展趋势。 与此同时，随着影视行业入局短剧内容赛道，在某种程度上，可能会与局限在音乐、真人秀类型大型综艺，形成新的商业竞争关系。随着电视剧正在进行大刀阔斧的改革，未来在资金循环和产业链循环上，也会全面加速，从之前三四年甚至是五年的一个投资闭环，慢慢会变成两年，甚至更短。这样的话，影视剧和综艺节目在时间成本上的差距，就会缩小，而更容易出圈和形成话题的剧集，显然更具招商潜力。反观综艺节目，我们目前改革力度有限，无论是冠名特约的这种传统营销方式，还是在争取传统快消品客户的这种商务模式上，几乎没有明显的创新与进展。

　　传媒内参：未来综艺市场您是否看好？

　　冷凇：卫视综艺招商战线也在全面收缩，制作投入上从大张旗鼓到量入为出。原来省级卫视平台还会有大量的全国性客户，而如今大都是以服务地方经济、文化为主的政府型客户。实际上，在卫视过去传统商业客户稳定时，大家并没有特别关注到“本土化”市场领域和价值空间。在市场环境不是特别好的时候，大家不约而同地将目光朝向了本土化，卫视”降维打击”深挖其中还是取得了一定的效果。但另一方面，也消解了部分卫视进军全国市场的锻炼机会和发展潜力。 但令人感动的是，只要偶尔刷刷朋友圈里拼命三郎们通宵达旦的干劲儿，就会令人感动不已。在收视业绩和广告收入下滑的大背景之下，电视人都还在坚守，持续地去做全国性的创新节目。对于综艺的未来还是很有信心的，首先在于其是党宣政宣及社会价值呈现的主阵地，二是沉浸式欣赏依然是主流，不会因为短视频和直播冲击而消失，相反能够相辅相成、互补互助，三是垂直细分类型及场景化依然拥有无限的市场想象空间。 传媒内参：如何预判明年综艺市场和发展态势？

　　冷凇：首先，央视、卫视、省市地面频道等党媒的权威背书作用增强，与地方政府、各部委办局和央企国企的合作会持续深化。此外，长、中、短三类视频彼此加速融合，重构传播链条。值得一提的是，建党百年及文化类节目将迎来前所未有的历史机遇。

　　其次，网络综N代品牌IP必然持续，而资源选题型、垂类圈层型节目开发会持续增加，以寻求非冠名特约类的行业市场转型机会。

　　另外，综艺市场将面临短剧集、短视频、直播带货三者的流量及营销围堵，竞争态势严峻。当然综艺IP的产业化将成为艰难但又必须面对的选择，资本市场将努力探索名牌节目的长尾价值效应。

责任编辑：侯亚丽