12月10日,《不思异:谜人谜事》在B站完结,这也是不思异系列的第五部作品。如果你是悬疑剧爱好者,那么你一定对不思异不陌生。以「世间诡事,脑洞奇谈」为标语,明确主打幻想迷你剧,不思异从2017年起,就率先成为悬疑短剧领域内的先行者。1号与不思异系列出品公司兔狲文化总经理邱其虎、创始人袁哲对谈,一起探讨不思异模式背后的不思议。
迷你剧到微短剧,先行者的勇气与坚持
2017年,火山小视频、抖音、梨视频、微视纷纷发力,短视频平台群雄逐鹿。不思异团队敏锐地察觉到:随着短视频不断生长,品类不断丰富,短视频的精品化是最终趋势。「这是一个基本的规律,当观众的温饱解决之后,一定是去找『好吃的』。」邱其虎说。
抱着「短剧一定是未来的风口」的想法,2017年,定位为幻想悬疑惊悚迷你剧的《不思异:辞典》上线。全剧由26个三到五分钟左右的短视频组成的,一集围绕一个词展开,形式类似于日本的《世界奇妙物语》。
那时,短视频没有连续性,市场里还没有做剧的概念。《不思异:辞典》虽集与集之间的剧情联系弱,但调性统一,有连续感,可被归为同系列。可是,这种形式到底算短视频还是算剧?不思异团队下定义称其为「迷你剧」或「微剧」。
作为悬疑短剧的先行者,不思异初期可谓举步维艰,没有盈利模式,没有对标对象,找平台合作屡次碰壁,只能默默等待。2018年《不思异:电台》制作完成。12集的奇幻迷你剧,每集以磁带播放电台节目为开头,形式上凝聚力更强。加之网飞的《爱,死亡和机器人》掀起国内一波幻想类的短剧热,乘着这股风,不思异的知名度有所上升,但依旧没有找到合适的盈利模式。
终于,在2019年,平台方需要原创内容,内容方需要平台,B站与兔狲文化一拍即合,随后联合出品的《不思异:录像》上线独播,大受欢迎,播放量达1695.8万。排播模式上,B站大会员有提前看两集的优先权,但非会员也可免费看全剧。目前《录像》已收入会员库,非会员只能观看第一集,会员才可全剧观看。
2020年12月8日,广电总局办公厅下发了关于《关于网络影视剧中微短剧内容审核有关问题的通知》,明确指出「微短剧」定义为:网络影视剧中单集时长不足10分钟的剧集作品。
「微短剧」新品类的提出,将短剧的时长拓宽至10分钟之内。
在《不思异:迷人迷事》中,部分剧集长达19分钟,针对1号是否不思异有从短视频向中视频过度的趋势,邱其虎回答:「没有框死创作时长。」《辞典》生在短视频时代,但5分钟以内的视频在内容创作上始终有局限,往往只能以抛梗抖包袱为主,人物成长以及人物情绪处于压缩状态。「当时长扩展到5-10分钟,可以叙事了,内容上可以更多元。」
低成本,高概念,制片厂模式,打造品牌小剧场
近一两年,在互联网出现了很多的微短剧,在三分钟之内,进行不同类型内容的表达和差异化运营。袁哲将其概括为团队基因不同,不同的团队基因决定了不同的创作模式。比如有不少微短剧的制作方的主营业务是MCN或者信息流广告,「他们主要是以号为核心的剧情内容,盈利模式是用号来吸引粉丝,再在号内做转化。这也是一条已经形成闭环的玩法,但不是我们擅长的。」 邱其虎说。兔狲文化是传统影视公司起家,以剧本开发为主,偏重在剧集内容的构建。
打品牌和做号不一样。做号注重粉丝以及播放量的增长,品牌则强化用户的认知。「不思异」主打小剧场厂牌,类似爱奇艺的迷雾剧场,就目前来看,《辞典》为轻体量内容,《电台》讲述都市寓言,《录像》偏向悬疑推理,《迷人迷事》则尝试荒诞文艺。在幻想大类的框架下,每一部剧都在内容上做了细微的区分。「悬疑品类需要靠多部戏培养受众,悬疑题材需要观众看进去并进行思考。」
三年来,不思异已逐渐摸索出一条创作信条,以高概念替代高投入。《盗梦空间》就是一部典型的高概念电影,它的故事概念已足够吸引人,即便没有巨星加盟,也会有不错的反响。「高概念」拥有简单却足够迷人的故事情节,且具有后续开发、想象的空间,低成本也能够完成,且给创作者,甚至观众更多想象的空间。「未来幻想类也还有很多开发的空间,比如幻想爱情喜剧等等。」邱其虎补充。
除此之外,不思异还在内部建立起「开发-制作工业化流程」,有导演创作中心、创意研发中心、运营与营销部、行政与财务部等部门,建立其剧作中心制,保质又保量。这也是为什么不思异多部作品经常接连上线,多部剧同步开发是公司的常态。「短剧不像长剧,短剧的前期筹备和拍摄时间都很短,基本上十几天需要完成12集的拍摄。在同时启动多部内容的情况下,我们通过使用阿里影业旗下的云尚制片系统来增强对低成本内容的抗风险能力。」袁哲说。
差异化打法有的放矢,微短剧未来可期
B站目前确实是不思异的大本营,但并不是创作的唯一受众。近期上线的《不思异:辞典2》和《不思异:谜人谜事》分别由两位新加入的导演操刀,反响平平,也暴露了一些悬疑短剧在创作上普遍存在的问题。
观众容易审美疲劳。元老项目《辞典》的续集在制作和剧本上与第一季的差别不大,但在B站的口碑和播放量都不尽如人意。「虽然在快手和微博上有不少新观众买单,但也暴露出所有悬疑惊悚类的内容都会面临的一个问题,观众的阈值越来越高,你必须给他们新的刺激。」
平台与多品类小剧场的适配性存疑。「 B站的观众更喜欢悬疑烧脑的内容,《谜人谜事》偏情绪流的、文艺作品,观众就不太买账。」对于想做多元化内容的兔狲文化来说,扩宽多个合作平台也许是未来的出路之一。
值得注意的是,在B站上,这两部剧都未收费,非会员也可免费观看,这显然是有意为之。
目前兔狲文化出品的剧集主要分为三类,一种是平台定制剧,如正在与知乎合作的悬疑惊悚微短剧,此类剧采用定制网剧的合作模式;另一种是自主开发平台联合投资的模式,例如兔狲文化与B站联合出品的微短剧头部剧《不思异:录像》;而孵化新导演或新类型的微短剧则由兔狲文化投资,观众免费观看。「我们很愿意投资和试错,需要有不同调性的内容充实品牌矩阵。」邱其虎说。
未来微短剧的市场会怎么样?绝不是昙花一现。观众有需求,从短视频到短剧,观众早已形成了短内容的消费习惯;监管有保障,广电总局的一系列举措将会让微短剧走上更加正规化的道路;盈利有模式,流量分账、保底分账、全版权定制、联合出品等多种合作模式已走上正轨,一定会吸引更多人入局。基于这三点,邱其虎认为未来两年,微短剧会呈现爆发的状态。
而兔狲文化在未来,将会以幻想类为核心,长短剧兼顾。「市场这么大,只要把一个细分垂类做好,做出观众愿意买单的产品,就一定有前景。」袁哲说。
微短剧,萌芽于短视频时代的产物,快节奏、强反转让人可以轻易获得即时满足感和惊奇感。但时长的限制注定了内容的平面化,主题重复、毫无新意等问题愈发严重。不思异虽主打幻想题材,但也给所有微短剧从业者提供了一种新思路,以更高效的方式制作,尝试更多业态,发展品牌影响力。在这个时代,笔者依然相信,好内容、好创意不会被噪音淹没。
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责任编辑:侯亚丽
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