广电总局最新最重要通知 事关每个广电企业和员工!
常观察| 常话短说| 2020-11-27
【流媒体网】摘要:广电总局在不断进步,优化自身,而各地广电人现在不努力更待何时?

  常话短说小编注意到,最近几周广电总局很热,无论是最近的北京国际视听大会,还是世界电视日大会,或是在广西东盟的会议,或是在湖南召开的中国新媒体大会,都能够看到广电各个领导出现的身影,各种微信群和朋友圈也是被刷屏,有许多朋友们说,广电的存在感是也越来越强了。

  同时广电总局网站很“热门”,一个接一个事关大事的通知在下发,需要认真学习和对待。

  第一份通知

  一份是当下最火热、最为关心的直播和电商,可以说是火的发紫,广电的各大论坛和一些机构都在谈论MCN以及MCN化。

  【小编点评】这份通知通读下来,把该说的都说清楚了,该要求的也进行了要求,

  1、比如导向问题,要引导规范,防止不良蔓延,说明现在有一些小苗头,必须要管制。

  ——加强对网络秀场直播和电商直播的引导规范,强化导向和价值引领,营造行业健康生态,防范遏制低俗庸俗媚俗等不良风气滋生蔓延。

  ——要切实采取有力措施不为违法失德艺人提供公开出镜发声机会,防范遏制炫富拜金、低俗媚俗等。

  2、比如主体责任,时间和系统进行备案,如果不备案,后果是什么呢?

  ——上述平台应于2020年11月30日前,将开办主体信息和业务开展情况等在“全国网络视听平台信息管理系统”登记备案(登录地址为http://115.182.216.157)。

  3、比如审核管理。

  ——相关平台的一线审核人员与在线直播间数量总体配比不得少于1:50。

  ——通过培训的审核人员在“审核员信息管理系统”中进行登记。

  ——平台每季度应向省级广播电视主管部门报备直播间数量、主播数量和审核员数量。

  ——主播改变直播间节目类别,须经网站审核,未通过审核不得擅自变更。

  4、比如知名人士

  ——社会知名人士及境外人员开设直播间,平台应提前向广播电视主管部门报备。

  5、比如主播

  ———对于问题性质严重、屡教不改的,关闭直播间,将相关主播纳入黑名单并向广播电视主管部门报告,不允许其更换“马甲”或更换平台后再度开播

  6、比如打赏

  ——网络秀场直播平台要对网络主播和“打赏”用户实行实名制管理

  ——未实名制注册的用户不能打赏,未成年用户不能打赏

  ——在用户每日或每月累计“打赏”达到限额一半时,平台应有消费提醒,经短信验证等方式确认后,才能进行下一步消费,达到“打赏”每日或每月限额

  7、比如平台

  ——网络电商直播平台要对开设直播带货的商家和个人进行相关资质审查和实名认证,完整保存审查和认证记录,不得为无资质、无实名、冒名登记的商家或个人开通直播带货服务。

  8、比如时间

  ——此专项工作自即日起至年底集中开展,11月30日前将登记核查情况和规范治理的工作成效总结上报

  干这一行的朋友们要注意了,该报备报备,该自查自查。

  另一份通知

  另一份通知是关于媒体深度融合发展的意见。

  【小编点评】这份通知很多提法很新颖,同时也是继承了一些智慧广电、高质量发展等通知的一些用语。当然这份通知也是贯彻落实中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》的具体举措。融媒业务已经是传统电视宽带业务及智慧家庭业务之外的形成的很重要的一块业务种类,同时也是转型升级很重要的方向,就看具体怎么干,怎么落实。

  媒体融合提得已经越来越具体,说明之迫切和紧急。

  一起学习,哪些新的提法和需要注意的:

  1、要求:

  ——主力军全面挺进主战场。看的像打仗的用语,而且是全面挺进,说明主力军都要进来了,再不进来,估计就没机会了。

  ——加快把分散的、优质的资源要素向互联网主阵地聚合、向移动端倾斜。互联网已经是主阵地主战场了,要项移动端倾斜,这个提法以前也有,现在更为具体(把分散的要集中,比如各地电视台、电台的资源能否集中呢,搞个5G内容汇聚平台),这个提法是要必须了,而不是商量了。

  2、时间点:

  ——力争用1至2年时间,新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展,主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。

  ——用2至3年时间,在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。着眼长远,广播电视行业逐步建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。

  时间最多是3年,最少是1年,等不起了。

  3、资源优化

  ——精办频率频道、优化节目栏目、整合平台账号,对定位不准、影响力小、用户数少的坚决关停并转。

  看来一些频道频率真的要停了,终于要动手了,希望广电总局要说到做到。一些付费频道,一些省地市的频道真的没人看,还占着频点,又要养着人,机制不活,要么是空转,要么就是养人,要么就是内耗,或是内斗。市场还淘汰不了,体制进行强行淘汰。

  4、新型传播

  ——运用市场机制加快打造技术先进、特色突出、用户众多、自主可控的新型传播平台

  (市场机制,说明什么,需要用市场的办法来做,同时又是自主可控的,需要子弟兵啊。

  5、集群发展

  ——中央级广电媒体围绕自身定位,加快打造新型主流媒体“旗舰”,形成引领效应和示范效应。

  ——省级广电媒体立足服务地方经济社会发展,加快资源整合步伐,推进品牌化和规模化运营,打造区域性传播平台。

  ——市级广电媒体因地制宜,加强上下联动和横向合作,加快自身融合发展步伐。

  ——发挥广电媒体的特色和优势,积极参与县级融媒体中心建设。

  ——以有条件、有实力的广电媒体为龙头,推进多种形式的集群化发展,建设形态多样、手段先进、优势突出、竞争力强的新型主流媒体“航母”。

  ——鼓励地市广电机构和县级融媒体中心精耕本地内容,强化本地服务和社交互动,建成本地主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽,做强做实基层党的宣传思想工作新平台、新载体、新阵地。

  这段话把中央、省、地方、市级的各自定位讲了个遍,也有了具体提法,其中提到广电要积极参与县级融媒建设,融媒很多都是报业在主导,台和网有参与的一些许,还有的广电+报业合并了一个机构一起整,这又说明了什么呢?

  6、内容,三个关键词进行概括:

  ——精品,要出精品,同时要提高转化率影响力和占有率。

  ——高新,横屏、竖屏的模式,强化艺术与技术深度融合,加大移动端内容产品制播力度,以及超高清视频、沉浸式视频、互动视频、VR/AR/MR视频供给,

  (看到这些,通过小编的一些自身实践来看,需要花钱和烧钱推进,怎么活下来?)

  ——版权(随着著作权法的修订和明年的全面实施,版权越来越严格,对大家规范化运作,需要强化推进)

  7、资源整合

  ——区域协同发展新格局(鼓励建立区域协作体,有序推进跨地区、跨层级、跨行业、跨媒体资源整合,逐步建成几家区域级乃至全国性、骨干型新型主流媒体集团,充分发挥规模效应,提高行业整体竞争实力)

  这个话是有深意的。鼓励,逐步建立几家区域性的媒体集团。

  ——市场机制,

  增强市场竞争意识和能力,鼓励通过合资合作、兼并重组、利用多层次资本市场融资上市等打造形成一批拥有知名品牌、主业突出、核心能力强的新型广电企业。

  (新型广电企业,怎么才算是新,满足什么样的要素或条件或标签,才算是新型广电,大家都看看自家的情况,是不是符合新的理念)

  创新完善多渠道投融资机制,支持广电机构控股或参股互联网企业、科技企业,推动媒体融合项目技术研发、市场开拓与金融资本、社会资源有效对接。支持符合条件的广电企业混合所有制改革,积极稳妥开展跨所有制并购重组。

  (支持广电机构,控股或参股互联网企业、科技企业,这个提法再次提出来,并这么明确,又说明了什么,广电要采用混改模式,通过吸收或创造的方式,提升自己)

  用好项目制、工作室、产品事业部等各种内容生产组织和运营方式,实行灵活运行机制,赋予必要的人财物使用支配等自主权,打造自有优质网生内容、网红队伍和社交圈,形成个性化品牌集群,具备条件的可以全资或控股形式公司化运营。

  (这个提法是比较新的提法,要想在移动互联这个二主阵地主战场全面挺进,就需要一些好的方法,在广电总局的这个文件中这么提,到底在传递什么声音,甚至公司化运营这么清晰的字眼都已经提出,就是在告诉全国各地广电机构可以怎么干,应该是总局领导很着急,为大家着急,快点弄啊)

  8、关于智慧广电

  深入实施智慧广电战略,打造智慧广电媒体,发展智慧广电网络,一体化推动广电5G网络建设和全国一网整合。

  围绕高新视听、多终端融合传播等典型场景,推出一批应用示范标杆项目,加快广电新基建和5G应用,打造广电5G应用平台,建设智慧广电数据中心,推进相关工程建设标准化。

  加快有线、地面无线、卫星等相互融通、智能协同,构建高速、泛在、智慧的新型传输覆盖体系,形成广播通信协同、大塔小塔联动、有线无线融合、大中小屏互动的全媒体传播格局和用户服务体系。

  (这段话把广播+通信、大塔与小塔协同已经把相互关系也说的很清楚,发挥自身优势,又如何进一步解放思想,走向移动通信的差异化服务也讲了)

  智能配置“云、网、边、端、业”要素,提升综合业务承载能力。

  9、关于人

  ——支持建立全员岗位聘用制度,实行定岗定责、同工同酬、能上能下、能进能出,强化轮岗交流、双向选择机制,优化队伍结构。

  ——实行分类绩效考核,与评先选优、职称晋级等挂钩,多劳多得、优劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒。

  ——鼓励实施高层次人才工资分配激励、科研成果转化奖励。

  ——坚持业绩导向,向一线岗位倾斜,拉开二次分配差距。

  ——支持广播电视企业实行股权、期权、分红等中长期激励,激发内生活力。

  (小编看了提法,应该是近些年来,提法最大胆,也是最为开放的一次文件,已经都这么具体了,广电总局看来真是费了心思,这些提法完全是市场化的提法,要想干好融媒,必须要有市场化的做派和具体实操,提股权都可以进行激励,还有什么不ok呢)

  后记

  这些年,广电总局在管理创新上使用了部际合作、部省共建,以及采用各种广播电视媒体融合发展创新中心、各类实验室、各类支撑服务平台、产业基地(园区)产业聚合发展的模式,试图来引导和打破一些僵局,无论是广电人在对技术的战略主动上,还是新型主流媒体集团、区域机构以及管理方式上都有了具体而明确的指导意见,说明广电总局也在不断进步,优化自身,而各地广电人现在不努力更待何时?

  冲吧,广电!

  加油,广电人!


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责任编辑:侯亚丽

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