【流媒体网】2005年11月28日江苏电信招标终于落下帷幕，结果让众多人士大跌眼镜，笑到最后的不是之前呼声最高的UT，也不是正积极运作的ASB，而是挟陕西中标之余威的中兴。

       应该说这次结果，UT的落马很让人惊讶，姑且不说他在江苏前期试点中投入了很大的人力物力，光是和文广的紧密合作就是一张最大的王牌。须知，电信做IPTV，还是不得不看一下拿有唯一一张牌照的文广的脸面的，这次怎么失效了呢？

        原因是：有第三者强力进入－－新华社。

        新华社一直以来都是IPTV的热衷者，2001年就开始和中国电信推出了基于PC的网络电视平台。对于基于TV的IPTV也是虎视眈眈。只是苦于没有合适的切入点。而这次江苏电信的IPTV项目则给了双方一个机遇。

        新华社在IPTV上的方式是借鉴美联社的做法，凭借分布世界各地的采编力量，来建立自己的“电视王国”。

        他的优势在于他是直属国家部门，包括在各地的分支机构，不受信产部和当地政府的约束，具有相当的独立直主权，具备和文广分庭抗礼的资格。

        在内容方面，新华社自身拥有庞大的内容资源，而且又有遍布全球的海外分社，在时政新闻上更拥有先天的优势。

        在牌照方面，新华社为直属机构，不受广电总局的管理，目前牌照之争对他没有限制。而其独特的地位又使其拥有更多和高层接触的机会，如果真要做，政策方面的约束不是硬杠杠。缺的只是一个合适的试验田。

        江苏电信作为电信实业集团下属子公司，IPTV作为其发展的重心，更是希望由自身来作为运营主导操作的，但目前的牌照问题，使他不得不受到文广的管制。在整体的运营和今后的主导走向上易缺失话语权，这是电信所不愿意面对的情况。新华社的出现帮他打消了这个顾虑。借鸡生蛋，双方受益。

         新华社通过江苏电信打造自己的电视频道：长江频道。而江苏电信则借助新华社从政治高度来解决运营监管问题。两者一拍既合。分工协作。于是就有了今天的招标结果。从某种方面来说，也是一种尝试，一种探索。值得肯定。

        于是以UT为代表的文广系厂家落败，而ZTE为代表的电信系则得偿所愿。

         目前新华社的工作人员正在全力为江苏IPTV项目而工作，和电信同楼吃住，新华社总社长近期也将亲自到访，关注进展。

         世界就是如此出入意料。IPTV的局势将更加扑朔。新华社的实质进入将对IPTV运营资格之争带来怎样的变数？新华社所打造的江苏模式究竟能走的多远？当电信又多了一种选择后，这对于文广和电信的合作，又会产生如何的影响？文广的百视通在广电和电信的夹缝中生存将会变得如何？

特约稿件，转载请和本网站联系。

责任编辑：lmtwadmin