【流媒体网】摘要：山东海看网络科技有限公司原为山东广电新媒体有限责任公司，于2018年4月完成更名。作为广电新媒体运营的一份子，根植于传统广电系的海看网络公司谨遵使命，在IPTV运营中取得了不凡的成绩。

　　刚过去的2018年，IPTV已经被OTT超越了，广电新媒体的主业务还能突破窗口期吗?

　　01　广电新媒体一直在证明着广电融合的可行性

　　随着互联网化趋势的扩大，脱胎于传统广电的新媒体便要承担起新的责任，海看网络经过实践，更看清晰了当下的新形势。

　　因此公司名称的改变同时也变迁的是对未来战略、管理、业务、技术、团队等。

　　广电新媒体顺利从传统广电业务模式中走了出去，得到的发展状况都是有目共睹的，对于媒体融合的践行一直起到了很深的借鉴性成果意义。

　　当前都在要求进行深度的媒体融合，特别是要树立全媒体运营的观念，互联网的信息海量及便捷的特点是传统广电比不了的，但却是可以导入的，广电新媒体做到了，海看也得以实践成功了。

　　“三网融合”尽管提出多年，但进程注定是要缓慢的，传统广电比较难以形成聚合、放下身段，而互联网、电信网资本的力量强大是众所周知的。

　　广电新媒体为主下的深度融合，注定成为了抢先可行的突破之路。在不断的演进中，IPTV、互联网视频、手机视频等各类新兴媒体对传统广播电视的分流作用日益明显。

　　山东海看网络科技公司总经理张晓刚曾表示，广电新媒体在快速发展中是不可能忘记与台之间的关系，“海看与台共赢”是会始终在坚持下去的，海看网络便是要在念本之中探索广电系的全新发展之路。

　　此外，在发展新媒体的关键时期，千万不能忘了广电自身品牌的打造。毕竟广电独有的影响力和公信力才是广电新媒体实现价值的根本保障。

　　去年12月时，中央广播电视总台联合中国电信、中国移动、中国联通和华为公司共同建设了首个国家级5G新媒体平台。

　　这也在启示着，新一轮的广电体系融合要在新技术的际遇下发生，其他各省、地、市、县级广电系能否使之有效的利用至关重要。

　　02　IPTV窗口期终究还是要来临

　　海看在2018年中进行了新的打基础的阶段，主要表现在对接系统、对接CP、升级平台、切割用户等方面。

　　目前为止，电信、移动、联通所有的播控权包括运营权依然能保持在海看手中。

　　IPTV业务当之无愧是广电新媒体的重中之重，三大运营商取得的通道信源便利使得广电系三方争霸之势加剧，但对于广电行业的发展未来是非常有利的，会催使深度的融合的向前发展，使得跟不上形势的传统加速转变思维。

　　DVB开始频频接触OTT了，当然广电新媒体早就与OTT有着广泛的合作，虽说会使得业务竞争加剧化，但能共同促使传统的广电向前迈进，寻找更阔远的合作形式也是证明了广电系仍具备着“守正创新”的精神。

　　以媒体融合为背景、跨界发展的资本运营似乎已成为传统广电发展和顺势而为的重要举措之一。

　　目前很明显的状况是，有线电视在内的IPTV、OTT等大屏端的点播用户和收费用户都有较大增长，这也反映出用户收视行为的变化、收费习惯的形成以及对优质节目的强烈需求，以及未来市场蕴含的巨大空间。

　　根据奥维的最新数据来看，OTT激活规模高出有线电视缴费用户数、工信部发布的IPTV激活用户数7000万台左右，OTT、IPTV和DVB三分天下的格局已经被打破。

　　这似乎验证着一些关于IPTV增长窗口期的担忧，用户回归电视端也在宣示着可行，但对于新媒体更早驱动下的IPTV而言也在进行了思考下步对策是什么?

　　03　IPTV更要注重落地

　　再回归到“媒体融合”，具体理解上它其实是信息传输通道的多元化下的新作业模式。

　　可以把报纸、电视台、电台等传统媒体，与互联网、手机、手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播给受众。

　　因此媒体融合也就是从你就是你、我就是我，到你中有我、我中有你，再到你就是我、我就是你，最终实现你我之间的角色转换和融合。

　　习近平总书记不久前指出，推动媒体融合发展，要坚持一体化发展方向，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。

　　在这样的更为具体的理解下，那么建立生成更为广泛的跨界合作也就更为可行了，更加多维度的运营思维才是广电新媒体不断更新认知、重获新生的特性。

　　海看网络便是已经建立了深度融合下的新业务体系，如海看体育、文化惠民、医顺通(智慧医疗)等。

　　此外，海看的“海看全民健身广场舞”也已举办了多界，IPTV的业务必须要注意落地阶段，线上线下的结合并体现出本地化特色更能发挥优势能力。

　　04　持续深化广电新媒体融合

　　张晓刚曾提出过要注重内容并建立品牌栏目。

　　注重差异性，制作高品质独家节目：坚持内容，应当注重挖掘本土特点，“可以模仿，但一定要超越。”受众的个性需求越来越多，应当在特色化和分众化上挖掘内容。

　　注重制作“微”内容和“动”内容：为适应微媒体的需要，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息;

　　同时，借助H5、VR等先进技术，将静止的信息通过综合运用图文、图标、动漫、音视频等多种形式呈现出来，生产可视、动态、多维的内容，满足多种体验加强与内容制作商的合作：

　　传统媒体必然要走与内容制作商的合作之路，加强与拓宽内容资源。张晓刚曾表示版权问题还算不上IPTV的近忧，版权最后会归结为商务，只要能够让所有版权方得到利益，就会解决所有的版权问题。

　　现在广电新媒体的发展中许多人已经有了要注重“互联网思维”的意识，但是还应该要在实践中去应用到方可。

　　因此还要以“开放”的姿态去顺应时代发展，迎接新媒体，构建“你中有我，我中有你”的相互融合关系;受众思维：传播理念从“我播什么你看什么”转变为“你需要什么我播什么”。

　　此外更要开辟媒介与用户之间直接对话的渠道，在节目播出过程中，与受众实时互动，并根据受众的反馈及时调整节目制作的内容、播出时间等，给受众提供个性化的内容服务和互动体验。

　　这点传统广电与互联网企业做法上大有不同，在转变融合中更应要深刻理解。

责任编辑：侯亚丽