【流媒体网】消息：2017年，是大视频产业智慧升级，依托运营致胜的关键一年，从电视大屏到智慧家庭，智慧生态的探索发展，是产业需要积极思考并为之实践的方向，同时这也将带动产业的业务、体验提升，完成从看电视到用电视的转型变化。从规模红利到市场红利的实现，取决于产业运营能力的提升。

　　2017年5月25日上午，流媒体网举办的第13届电视新媒体产业峰会“大屏2017：智慧升级 运营致胜”主论坛上，华为技术有限公司中国区运营商业务部总裁曹既斌进行了《视频3.0：新网络、新平台、新生态、新体验》的主题演讲。

　　以下为演讲全文：

　　很高兴能参加第十三届流媒体峰会，这对我个人来讲也是一个跨界，第一次参加，与这么多媒体、内容合作商、运营商的会议。刚才听到前面几位业界的专家、大佬讲的，感觉很有意思，各种观点的碰撞。

　　华为在视频里是做什么的?很多人都很奇怪。其实我们在视频里更多是希望推动我们这个产业，在座今天有百视通的同事，有南方新媒体的同事，也有广电的同事、运营商的同事，我们都希望可以发展好，无论是OTT、IPTV，我们都希望可以把它做好好，为什么?因为这个产业很大，没有一个人可以把蛋糕全部吃完，我们希望大家把蛋糕做大，进入新网络、新平台、新生态、新体验。

　　我也希望通过今天的机会跟大家交流一下，我们对视频业务的定位、理解，以及最新的解决方案。我们在平台技术的角度进行一些思考，也希望跟大家进入更深入的合作和沟通。

　　我们对视频的定位是什么?实际上五年以前，我们就把视频定位为华为最重要的战略，在过去我们认为视频一定会成为运营商最基础的业务，事实上现在已经成为运营商最基础的业务。

　　第二个，我们一定要把前面几位发言讲的担忧一定要解决，一定要帮助视频业务取得商业的成功，我们所说的商业成功是整个生态商业的成功，为什么这么讲?

　　在过去几年，视频实际上已经成为运营商基础业务，从IPTV的数量来看，截止2016年底IPTV新增用户已经超过了5000万，过去一年的发展等于过去十年。到2017年这个数字还在加快，全国IPTV月均新增用户是600万，比2016年又有40%的增长，其实我们认为视频业务已经迎来黄金发展期。当然前面杨秘书长也讲了，如果我们做的不好，2018年会不会是大限?我觉得这个需要整个产业链的探讨和合作。

　　实际上大家对视频诟病最多的是什么?体验。我是非常忠实的视频用户，无论是移动端还是家庭端，我的办公室有四个摇控器，四个盒子，体验不同的盒子。但是从目前来看，体验还是最大的问题。第一个问题是什么?太慢，慢有很多原因，网络、平台、机顶盒，各方面因素导致慢。包括从收看、开机、频道切换，包括点播内容加载，大家抱怨较多，我认为提升空间很大。

　　第二个使用太复杂，整个IPTV操作方式非常复杂，包括所谓EPG也就是开机界面，大家都想往一级入口排，非常密。另外是摇控器，大家有很多抱怨，把不同的摇控器对比，说现在摇控器太复杂，上面按键太多，包括人机交互方式。

　　第三个是体验不够愉悦，我重点讲一下点播的内容，第一个点播内容吸引力不够，第二个码流普遍偏低，大家看视频很重要的感受是码流。我们天天讲4K，但是实际上标清在很多地方还是主流。另外还有电视机搜索界面也不够吸引人，我们很难找到想要看的内容。

　　第四个智能化比较低，缺乏关怀。我们无法针对不同的用户，提供不同的访问界面和使用方式。前面说到千人千面，千人千面是一个方向，是我们的潮流，当然前提是我们要接受中国各级广电对于内容管控的要求，但是它是一个趋势。而且刚刚前面优朋普乐的甘总也讲了，这是智能化的过程，我认为完全有可能。

　　前面百视通史总也讲了，就在本月17日，我们在江西跟江西电信、广电、百视通共同推出了一起打造的视频3.0，这是视频3.0的全球首发，我们在德国也跟德国电信进行了合作。这个就是我们前面讲的所谓的新网络、新平台、新生态、新体验。我们希望在视频发展的今天，能够最大程度的改善用户的体验，视频3.0的用户体验到底是什么效果?既然我们今天谈视频，我们准备了一个小小的几分钟的短片，请大家跟我们一起体验一下。

　　(播放视频)

　　刚才这个短片稍微抽象一点，我们是希望尽快让用户有一个体验，目的是为了让大家对视频3.0有一个概念。

　　接下来我对刚才讲的四新做进一步的阐述，首先给大家介绍一下“新体验”。

　　新体验是围绕现在视频的诟病，第一个我们要快，我们提了三个要求：0卡顿、0等待、0花屏。我们有一个具体的数字要求，第一个是直播的换台要到0.5秒，视频的点播1秒，开机界面的呈现1秒。

　　第二个简单，用户操作上支持语音搜索，我们从去年开始我们就发布了跟科大讯飞一起做语音识别的摇控器，另外多内容的搜索，智能交互，使用户的观看能够变得简单。

　　第三个愉悦，提供画中画，沉浸式的体验，打破传统收看习惯，实时观看，喜欢看球的朋友有感觉，看世界杯的时候最后小组赛的时候，我们希望一起观看，我们达到这个体验。

　　第四个关怀到极致，针对家庭不同成员，多角色的切换，同时利用后台大数据的分析提供精准的推送。

　　刚才讲的是体验。

　　下面我讲生态，我们的生态尤其在国内，要走出一条有中国特色的视频之路，那就是运营商+广电+华为+新媒体，包括百视通、爱上、南方新媒体和全国各地广电等等各种合作伙伴，我们认为江西视频3.0的发布，就是我们这个生态的一个典型案例，我们跟百视通、跟广电、跟运营商合作的典范。我们严格遵循了国家关于电视可管可控的要求各司其职，江西电信负责网络和渠道，广电负责安全和播控，百视通负责内容和运营，我们做我们最擅长的平台和技术，我们希望跟大家一起合作，希望在全国范围内，跟各省广电服务商，一起让中国1个多亿的家庭，能够尽快体验到视频3.0的新体验。

　　另外是新平台，我们过去了解华为视频平台的朋友都知道，我们过去是V1和V2平台，现在直接进入到V6平台，平台我认为是端到端体验非常重要的部分，决定着用户运营的多个方面。我们对互联网应用的理解，这么多年来逐步加深。实际上对华为而言也是一个适应的过程，我们为了极致体验的目标就推出了V6版本，这个版本除了有敏捷、智慧、开放的特点，还基于互联网设计，另外我们支撑智慧化的运维，包括大数据和智慧编排，为构建更好的生态向合作伙伴进行能力的开放。

　　最后一个是新网络，前面我讲了华为为什么要做生态?很多运营商、很多的媒体伙伴问华为这个问题，我们希望把平台做好，但是我们更希望能够通过视频，帮助我们的运营商打造一张面向未来的网络，视频的体验效果不光是各位，还有运营商的网络支持。我们希望通过视频，围绕体验，打造视频精品网，我们愿意和运营商一起，从家庭网络到接入网络到骨干网络，满足视频业务的高流量、高并发、高突发、高感知，同时我们希望通过大数据和人工智能，实现网络端到端的可视、可管、可预测、可保证，通过工具和技术来支撑实现视频3.0。

　　最后，新网络、新平台、新生态、新体验，这是我们视频3.0的理念，面对视频快速发展的市场，我们希望和各位在座朋友，各位运营商、各位广电以及各位新媒体朋友合作共赢，最终让每个家庭，每个人都能享受到视频3.0的极致体验，让视频业务实现商业成功，谢谢大家!

责任编辑：何家蓁