【流媒体网】消息:2017年4月21日，由互动媒体产业联盟、中兴通讯股份有限公司主办，国家新闻出版广电总局广播科学研究院协办的“2017中国大视频高端论坛论坛”成功结束。 在本站《三大运营商与广电对话2017中国大视频高端技术论坛》报道中，详细介绍中国移动、中国移动、中国电信及中兴通讯对于大视频技术的思考。那么让我们看看国家广电局广播科学研究院、工信部互动媒体产业联盟、北京永新视博数字电视技术有限公司带来了哪些看法？

广播科学院音视频编码与安全技术研发部主任、教授级高级工程师王强带来的 《认识媒体融合发展》演讲，聚焦人民日报中央厨房和广东省主流媒体内容资源交换共享项目，展示了我国主流媒体媒介融合的成功范例。

人民日报中央厨房的成功依赖三个方面的理念，一是全面打通内容生产、运营管理、用户连接三个因素。二是合理整合内部资源、行业资源、产业资源。三是提升生产效率、盈利能力和社会效益。人民日报全媒体平台连接了人民日报社社属的所有子报子刊及相关网站、客户端、自媒体账号等，并且与外部用户分享资源，在该平台上的云端或是物理空间内，都可以共同融合发展，共享发展红利。

人民日报中央厨房空间层面的融合：位于人民日报社新媒体大厦 10 层，建筑面积 3200 多平方米，是中央厨房的物理呈现与主要载体。建成后的全媒体大厅将成为整个报社新闻采编与运营管理的指挥中枢和中控平台。

业务层面的融合：创新内容生产、协作、分发的业务模式，做到重大报道“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全球覆盖”。

技术层面的融合：中央厨房技术平台最大的特色是从“融合态”的业务需求出发，构建技术模式。技术平台围绕内容生产、传播、运营等核心环节，基于云计算、大数据、移动互联网等核心技术进行构建，旨在打造一个能够适应中央厨房全新业务模式的技术支撑体系。

王强在介绍广东省主流媒体内容资源共享项目时说：“项目实施可有效推动广东省各媒体机构数字化、网络化建设，推动云计算、云存储等新技术的运用，充分释放媒体内容交互、共享、再利用的潜在价值，形成网络化协同制作的新局面，为提高媒体内容制作效率、降低制作成本、提升服务能力、加快媒体业态创新提供了全新的协作模式”。

该项目总体思路大致为：1. 以广东省实现主流媒体内容资源的数据共享为总体目标。2.设计媒体内容资源数据共享总体技术方案。3. 提出媒体内容信息数据交换机制，规范数据交换格式。4. 导出融合媒体内容和用户数据库标准化建议。

 “人民日报中央厨房是新传播环境下的成功探索，突破了采编发流程再造这个关键环节。目前，国家正推动 “中央厨房”建设这个龙头工程。”王强在最后总结时说。

工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑 《大视频＋发展演进趋势的探讨》 的演讲中指出，全球电信运营商都在压力下探索新的产业发展模式。

一是流量激增、流量多样性和流量使用场景复杂化要求运营商增强网络以保证流量承载能力，通过网络提速、结构扁平化改造、CDN融合、智能管道部署、功能虚拟化实现网络的高速化、服务化和智能化。

二是网络性能的提升和流量成本下降为降低流量价格提供了空间，高流量需求的多媒体业务、互联网＋行业信息化服务等数字化服务迅速升温。不完全统计，我国4G网络中视频流量占比已达到18%，宽带流量中视频在高峰期占比超过70％。

三是流量资费水平下降和业务形态变化使得粗放的流量经营模式难以维系；加快跨界融合，加强与行业信息化服务商、增值业务提供商、内容商的合作，增强网络和全业务捆绑，改变资费模式来提升数据流量的价值需求迫切。

四是互联网的全面普及和各行各业生产经营流程、社会管理方式的全面数字化推动。运营商开始全面挖掘政企信息化、智能制造、物联网为主的企业市场。

杨崑认为，“宽带＋大视频是数字化服务的主线”。这是由于大视频业务成为全球运营商拉动网络升级和收入增长的主要工具，而且视频业务的发展对在线商业营销的模式产生了根本性影响，视频业务可与移动和光宽带实现捆绑销售和运营，有效拉动网络升级。

2016年，IPTV业务光宽带渗透率超过50%，用户活跃度超过70%视频业务还在带动流量增长；来自视频业务直接收入在快速增加；明显增强了用户粘性，视频捆绑类用户离网率是非捆绑类用户离网率的50%-70%，业务净推荐值（NPS）是非捆绑类用户的2.5倍。

杨崑指出，“视频播放业务是数字服务最重要的引导力量”。要打通内容到终端，推动网业联动，最终实现跨界融合。

“打造端到端的内容服务生态链成为产业趋势”。传统电视收视率在下降，但围绕电视的智能化终端使用率在不断提高，许多用户通过电视完成生活消费，“视频渠道+内容＋广告（流量变现）＋大数据”背后就是家庭互联网时代到来的标志，这是PC互联网和移动互联网后最后的流量金矿。谁拥有视频入口，谁就拥有新的用户流量。

“有竞争力的内容运营需要一点进入，全程联动。要利益兑现多元化、线下服务能力和线上服务能力联动。

杨崑在最后指出，智慧家庭成为运营商业务拓展的下一个阵地，建设智慧家庭从微服务圈入手。学习从小生态圈入手，包括用电、用水、餐饮、娱乐、环保、安全、健康等不同角度入手首先构造微服务圈，每个微服务圈通过逻辑连接相关要素，在抓住用户刚需并形成闭环后再通过互通互联为消费者搭建更全面的，智能的生活体验大环境，最终形成开放、共生的智慧家庭大生态圈。

在做智能硬件和业务时，不仅要把智能硬件技术开发好，把应用功能做好；还要放在定义的逻辑生态中进行预先匹配，只考虑技术不考虑逻辑生态的硬件和业务是没有未来的。

要以人为中心建立统一的入口，围绕用户需求将各个微服务所设计的产品协同在一起；以人的需求为中心，设计好这些微服务圈的价值链和逻辑链，并在云端构建资源库实现整合，最终将形成以人为中心的完整价值闭环。

生态的构建不仅要着眼于实现家庭内的智能化联动，同时还要考虑云平台、应用分发、信息渠道、传感器配置、实体社区服务能力等因素；从顶端服务到底端进行统一优化，构建可以支持整个生态实现的安全、可大规模连接管理、智能化引擎驱动的大体系。

从技术业务层面上来说，要实现智慧家庭内的有效连接，大标准、多接口实现家庭内外的网络和设备连接，智慧家庭不可能是信息孤岛，各厂商平台连接的设备必然有重叠，最大连接数决定了平台的价值，而不是独家连接数；

家庭的连接应该是符合生活逻辑的，而不是盲目地连接。例如，谷歌Nest与设备的连接，普通用户可以通过登录谷歌账号查询家里设备的连接状态，更多地是为了实现面向需求的联动。烟雾传感传统的做法是发出声音警报，如果家有老人或楼层较高时警报通常不容易被听见， Nest的烟雾传感的开发者可以通过连接实现全屋照明的联动，通过让全屋的灯闪烁来完成另一种形式的警报.

通过实现设备整合，实现数据资源的整合，连接到真正有效的后端服务系统上，为厂商提供精准服务能力：如面向空气净化，净化器企业可以通过社区乃至整个城市的数据曲线变化了解滤网的生命周期，从而提醒商家及时调度人员上门更换。

定价从“套餐包+每月资费”的卖产品的传统商业模式转变为按卖智能设备连接数的新定价模式；这是运营商服务能力的真正体现；也可以尝试B2B出售运营商资源API调用次或用户连接数的模式。

北京永新视博数字电视技术有限公司的产品是2017年第一批通过ChinaDRM LAB安全评估产品：CHINADRM-S-2017004永新视博SecureMAX V1.0，也是全球首家在Intel SGX环境下实现ChinaDRM，可在TVOS机顶盒上实现基于TEE的ChinaDRM，产品与所有主流高安芯片厂商完成集成：中兴微、海思、MSTAR、晶晨、瑞芯微等。

永新视博DRM产品总监李自东详细介绍了视频安全保护SecureMAX。

    美国唯美安视公司（Verimatrix）中国区首席代表王晓东详细介绍了其公司的视频加密保护产品VCAS（Video Content Authority System）。Verimatrix成立于2007，负责7*24 全球技术支持，包括40+家由（含中兴）联合用户的端到端户技术支持和30+家（含中兴）国内方案集成／机顶盒厂商的集成技术支持。Verimatrix 在2010年开始建立全球机顶盒安全认证实验室和客户端研发中心。研发中心支持中国标准的DRM开发。例如：ChinaDRM。

责任编辑：高龙