搜狐视频王泉峰:内容驱动 霸屏袭来
流媒体网| 2015-10-14

  【流媒体网】消息:2015年,客厅经济、智慧家庭在互联网的推动下迅速启动的一年,随着互联网电视的带动,国内已经开始了一个名为客厅经济的时代。视频、游戏、终端硬件等都是行业一直关注的焦点。尤其是近年来发展势头正猛的智慧家庭、智能家居等概念以及产品,都在围绕客厅以及电视这块进行不断升级与延伸,基于传统电视和互联网的碰撞,所带来的产品升级、体验升级、应用升级、模式升级,构成了一带一路下产业发展所蕴含的新兴经济的增长机遇。在此背景下,产业链各方如何定位、如何运营、如何发展?

  希望10月14日上午举行的流媒体网深圳论道主题论坛:“产业互联,构建电视客厅经济带”,能够为产业各方提供一个交流与分享的平台。

  在会上,搜狐视频家庭娱乐事业部(OTT)总经理王泉峰发表了题为《内容驱动霸屏袭来》的演讲,以下为演讲全文:

  我演讲的题目是内容驱动,霸屏袭来,我来自于搜狐,所以我先简单把搜狐的情况跟大家做一个介绍。

  一、搜狐媒体矩阵

  搜狐从一个信息技术公司发展成为一个媒体矩阵公司, 作为一个发展了十七年的中国第一代互联网公司,分别形成了以媒体和内容为特性的搜狐矩阵,和以产品和技术驱动为特性的搜狗矩阵。这两大矩阵相互呼应和相互协作,共同形成了了搜狐矩阵。其拥有在移动端具有超高人气和流量的两个超级APP, 搜狐视频和搜狐新闻。其活跃度分别位居同类产品的前列。

 

图1

 

  我们现在形成了四种商业模式。第一种是以搜狐网为基础的搜狐媒体业务;第二个是以搜狐视频为主导的视频业务;第三个是以畅游有主导的搜狐游戏业务;第四个是以搜狗搜索为主导的搜索业务,这四个业务共同形成了搜狐的传媒矩阵。

  1.视频媒体完整布局

  现在搜狐每季度的收入超过4亿美金,在中国互联网营收居于前列,这个是目前搜狐的一个简单情况。作为搜狐媒体最重要的一个关节。我用几分钟跟大家介绍一下,搜狐视频在整个视频领域里的完整布局。

  第一,搜狐视频通过收购56视频,潜心打造UGC+PGC的内容,互联网网生内容是互联网生存的基础。一个互联网公司,不能仅仅依靠采购内容来形成自己的内容源,一定要有网生内容。早期搜狐门户也都是从合作的媒体等来复制粘贴来的内容,但是逐渐现在成为一个自媒体化,让更多专业作者创作。我们在视频上也有同样的模式,现在正在打造类似于视频上的淘宝模式,让优质的UGC生产者和PGC生产者能够通过搜狐的媒体和搜狐的流量,让他们自己的优质内容,通过搜狐平台变现,从而达到良性循环,我们力争在一年内,让网生内容能够占到搜狐视频的50%以上。

  第二,长视频。现在互联网公司主要的引领模式还是以长视频贴片广告为主要模式,我们在长视频上有自己的一些内容以及准备。

  第三,直播内容,主要以体育直播。搜狐大的体育直播主要聚焦在国内赛事上,其实,中国人还是最愿意看中国自己的内容,从几个体育赛事来看,国内现在最火爆的CBA还有中超和亚冠。虽然中国目前的体育水平跟世界水平有些差距,但是中国的体育市场,特别是国内的观赏市场非常好。比如,今年中超上座率,包括未来五年的中超联赛以80亿天价拍卖了内容转播权,所以我们看到体育直播在未来一年会有非常好的成就。特别是习总书记关注足球以后,足球产业也有一个好的发展,所以搜狐视频在UGC、PGC、长视频以及体育直播上都有一个完整的布局。

图2

  2.搜狐视频用户在多屏终端的使用数据

  下面是搜狐视频的数据,截至2015年9月,搜狐视频各平台月度VV达到194亿,月度UV达到6.5亿,其中,移动端累计覆盖设备数是5.6亿,月度播放小时超过10.2亿,按天计算超过了3300万,这个是目前搜狐视频在多屏终端上的数据。

  3.内容营销战略版图

图3 

  虽然我们在UGC和PGC上有一个很好的布局,但是目前视频网站重点经营方向还是长视频,搜狐长视频是由版权剧和自制剧构成的,版权剧我不多讲了,重点给大家介绍一下以搜狐的娱乐范和媒体范形成的自制风格。

  王牌自制&IP

  说到搜狐自制大家马上想到一个人物——大鹏,搜狐倾心十年打造大鹏这个超级IP,大鹏最早在搜狐做娱乐播报,到大鹏拍自己的完整电视序列剧《屌丝男士》,中国人实际上是容易把人脸谱化了,就像京剧一样,京剧里面有各种各样的脸谱。其实在影视作品中,成功的演员成功塑造了自己不同脸谱形象。比如说海清是中国第一媳妇儿,王宝强就是中国第一民工,大鹏则定义为中国第一屌丝,屌丝这个词实际上也是一个网生的词,它是由网民来创造的,由大鹏把屌丝的形象、气质做了固定,所以他也形成了自己的有效品牌。

  今年暑期称之为中国电影狂欢节,随便一个电影就是几亿,为什么有这种情况?其实中国人还是愿意看中国自己的内容,大鹏通过在搜狐视频长期的积累,在今年夏天推出的《煎饼侠》也获得12亿票房,位于暑期中国2D电影第二名。但是仅仅靠一个大鹏是不够的,如何让大鹏这种情况复制?这里面我们可以借鉴在中国娱乐界的两个很知名的人物,这两个人物和其他人不同之处在于,不仅是友谊,同时用自己的名气和声望生成了自己的平台,然后来源源不断的产生自己的平台化的产品。第一个是张艺谋,第二个是赵本山。

  张艺谋他是一个很出名的导演,他在自己的影视成功以后,他形成一个定向系列,他可以是平台化是可复制的。他在杭州可以叫印象西湖,桂林叫做印象桂林,在丽江叫做印象丽江,所以是一个平台化的。赵本山也类似,他是用带徒弟的办法,赵本山带了72个徒弟,大鹏也是本山老师徒弟之一,不断利用自己的知名度让自己的徒弟一个又一个的形成良性的循环,能够打造一个又一个明星,大家可以看到小沈阳、丫蛋。

  回到大鹏,大鹏也用自己的影响力形成了品牌,现在大鹏也形成了大鹏工作室,他也希望用搜狐的媒体影响力和平台流量,让他的个人影响力转换成平台影响力,让大鹏工作室能够源源不断的生产产品,这是我们作为一个媒体和娱乐公司,在市场上推广自己的明星,并且明星平台化的一个重要的手段。目前除了大鹏之外,我们还推出过《极品女士》,其实极品女士已经上线有几年,获得了12亿的播放量,同时还推出《如果没有》等一系列大鹏产品,希望大家可以在未来看到大鹏工作室有更多的产品出现。

  搜狐还有一点是和国内超级IP合作,定制和自制自己的电视剧,美国的Netflix也是如此。搜狐在这个基础上也投拍了《匆匆那年》《无心法师》,同时我们投拍的《匆匆那年2》也将逐步上映,搜狐走的是一条以质取胜的路。

  我们的量从哪儿来?我们有UGC和PGC的模式,让更多专业工作室生产产品,弥补数量上面的不足,这样我们在两者之间能够达到一种高度的统一,共同形成搜狐除了版权以外,在资质上强大的竞争力。

  限外令后美剧美综评测

 

图4

  说到搜狐,大家不能不提到搜狐的美剧,美剧作为搜狐率先从好莱坞引进的模式。实际上美剧的引进,后面还有一个故事,其实每一次中美谈判的时候,以好莱坞为代表的美方经常指责中国盗版横行,当然国家相关部门也做了努力,肃清盗版市场。但是搜狐作为一个互联网公司,作为一个商业公司,从另外一方面来形成了对老板的围剿,我们把一个在美国仅仅通过收费的形式引入到国内,到国内形成贴片模式,从而我们争取做到比盗版还要快,比盗版质量还要好,比盗版还要全。

  利用政府政策监管的力度,以及商业化公司的运作模式,共同形成在国内看美剧上正版网站,同时带动国内其他网站效仿,也形成美剧正版模以及国内看正版美剧上视频网站的模式。通过国家的管控措施,搜狐视频现在依然保持着在美剧,无论是数量还是质量上的领先,希望大家有时间多关注一下搜狐美剧。

  综上所述,搜狐内容通过自制、国剧、从国内影视公司处购买内容、与国外内容合作等,构成了搜狐视频现在的完整内容体系。

  二、OTT生态中,搜狐专注于做好内容方的角色

  我来自搜狐视频的OTT事业部,接下来给大家介绍一下OTT事业部在客厅上的一些布局和想法。从工信部领导到运营商,到设备生产厂商,到软件商的一些演讲,他们都强调OTT是一个产业链和生态完整的一部分,搜狐现在给自己的定位是,在OTT生态中,搜狐专注做好内容方的角色,希望发挥我们在娱乐性、在内容上的一些特点,广泛和业内小伙伴合作。

  1.产品形式

  为此,搜狐OTT事业部,推出了三种合作形式,第一种是和牌照方合作的影视客户端;第二类是和电视机终端厂商推出的定制形式;第三种是内容专区形式,与整个生态链上的广大合作伙伴进行合作。

 

图5

  搜狐现在可以为牌照方提供内容,为终端厂商定制自己的特色产品,为广电和电信运营商提供内容,进而去形成搜狐视频OTT事业部的整体的定制解决方案。

  在以上产品和合作方式的前提下,请大家不要忘记,搜狐是一个有媒体影响力,有品牌塑造能力,有自己的渠道公司,我们也希望用我们的媒体和营销资源,为我们的合作伙伴在品牌的塑造、在内容的传播以及渠道建设等方面,提供合作与服务。

  2.产品发布计划

 

图6

  下面我把今年以来,搜狐OTT事业部推出的产品跟大家做一个介绍,我们在8月份和AOC共同合作了一个“狐乐智能显示器”,这个显示器是跨界产品,以往显示器仅仅是放在办公桌上,只能用办公模式看视频,而我们的狐乐智能显示器,给大家提供另外一个选择,可以用摇控器控制显示器,可以躺在床上看搜狐视频以及网上的内容,这给用户提供了一个在卧室中的选择方向,特别适合一些年轻白领、屌丝类的人。

  9月份,搜狐和京东旗下的地推公司,共同发布了一款newifi新路由产品,通过远程控制路由器完成视频下载、视频观看和视频播放上面的选项,能够让用户更轻松、容易的控制家庭中的设备。

  搜狐将在11月份和CIBN共同发布新版本的飞狐影视客户端,同时还会发布一款搜狐定制的Launcher。12月份,搜狐还会有一个更重磅的产品推出,敬请期待。

  最后借用凯文·凯利一句话结束我的演讲“未来20年的最伟大的产品,现在还没有出现”,我们每个人都有这种机会,我也希望搜狐能够基于公司的优势和资源,在未来能够做出一款伟大的产品,谢谢大家!

责任编辑:lmtwadmin

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