【流媒体网】摘要：如果说大型综艺季播节目是省级卫视竞争用于冲刺的“拳头产品”。那么，在一场漫长的长跑当中，“拳头产品”赢了，也不过是打赢一场脍炙人口的战役而已。要赢得全年的整个战争，还是得依靠电视剧。废话不说了，上各种类节目在省级卫视中所占的收视比重图。

　　《武媚娘传奇》

　　【导语】：本文的收视率数据均引自公开资料，或许会有不一致的地方。此外，在湖南卫视独播、其他卫视联播的大背景下，收视率和排名也不能完全代表一切，包括内容品质、观众人数、话题口碑。大数据只能参考，不能迷信。

　　一、电视剧在省级卫视所占收视比重和2014年收视排名

　　如果说大型综艺季播节目是省级卫视竞争用于冲刺的“拳头产品”。那么，在一场漫长的长跑当中，“拳头产品”赢了，也不过是打赢一场脍炙人口的战役而已。要赢得全年的整个战争，还是得依靠电视剧。废话不说了，上各种类节目在省级卫视中所占的收视比重图。

　　去年卫视江湖的竞跑，就是一个典型案例。“中国好声音”的收视率压过了“爸爸去哪儿”，“奔跑吧兄弟”也赢了“我是歌手”。但是，浙江卫视还是输了。

　　不过，浙江卫视跟湖南卫视的巨大差距。原因不只是因为他们少了“快乐大本营”、“天天向上”这样的常规综艺节目，还因为剧场竞争的惨败——电视剧恰恰是省级卫视收视比重最高的节目种类。收视率排名前五的电视剧，浙江卫视没有产生过一部，清一色的都是芒果播出。

　　湖南卫视在大型季播综艺节目领域的劲敌主要是浙江卫视;常规周播综艺节目的对手主要为江苏卫视的《非诚勿扰》。而在体制改革和战略布局方面，毫不示弱的是“黎叔”治下的上海;戏剧自制生产方面，咄咄逼人的是山东(后文再分析)。而在剧场竞争方面，能够与芒果一战的主要是央视1套的黄金时段剧场。当然，新闻节目永远是央视的天下，他们是“国家队”。

　　芒果的领先不只是综合实力最强。如果细细研究，还会发现湖南卫视大型季播综艺节目、常规周播综艺节目都是自家生产。而在收视排名靠前的电视剧当中，也有相当比例是他们的自制剧——例如上面榜单中的《毛泽东》和《宫》系列。自制意味着人才、团队、机制、土壤都跟上来了，领先优势也就非常稳固。“超女快男”声势衰了，马上掉头来个“爸爸”和“歌手”。

　　也因为如此，湖南卫视2005年可以凭着《超级女声》以点破面，2012年的浙江卫视还只能是点的突破。

　　二、2015年第一季度电视剧收视榜

　　对比2014年电视剧收视排行榜，我们可以看到经历“剪胸风波”之后的《武媚娘传奇》，收视率反而上升了。《锦绣缘》、《活色生香》、《千金女贼》都属于青春偶像剧，都是“看脸剧”，水准品质也都差不多。前两者与《千金女贼》的收视率差距，其实就是独播和二星联播之间带来的真实差距。

　　对比当年《回家的诱惑》，《妻子的谎言》的收视表现也说明随着“钻石古装剧场”和“青春栏目剧”的开辟，湖南卫视“青春观众平台”的气质得到了更进一步的加强，“女性观众平台”的气质则被削弱。未来都市情感剧跟平台气质的吻合程度还需要进一步观察。

　　“何以”能入榜，是典型的IP人气放大效应，剧集本身其实有些“毁原著”——男主演例外。另外需要指出的是，《老农民》、《石敢当》都是山东的自制剧。《石敢当》是典型的廉价劣质特效神话剧，但是，《老农民》品质不错。

　　三、近5年电视剧收视率排行榜

　　近5年以来，省级卫视(不含央视)播出、城市网平均收视率破2的电视剧，一共有9部。7部在湖南卫视播出，2部分别在江苏卫视、北京卫视播出。

　　榜单播出平台的“一家独大”，并不令人奇怪。首先，湖南卫视的平台领先优势越来越明显，这是一个强者越来越强、赢者通吃的游戏;其次，湖南卫视采取独播，其他卫视联播。

　　在上榜的剧目当中，《回家的诱惑》是个奇葩的存在。既没有产生大话题，也没有推红演员，现在还没有几个人知道。这是典型的文化快餐品。这种现象的产生，并不是因为电视剧真的“越雷收视越高”，也不是观众审美水平低。一方面，这种类型剧有其固定的观众群，还有编排战术胜利的原因;另一方面，同期许多大剧都是“一剧四星”首播，《武媚娘传奇》也有浙江卫视的1.5轮跟播，观众会被分流。

　　不少热门大剧如果采取独播，如果单频道城市网收视率能过1.5，独播就能破2。如果是《虎妈猫爸》、《芈月传》这种放在湖南卫视，则有潜力超过2.5。当然，大剧意味着成本居高不下，影视公司不会愿意为了收视排名而放弃经济效益。对于其他一线卫视来说，独播意味着湖南卫视最有购买力，只有“联播”还能竞争顶级大剧。

　　不过，笔者认为，其他卫视其实可以不要急着把湖南卫视当作对手。首先应该当成一个学习对象。在预算有限的背景下，也可以用自制、订制的战略，大量生产跟自身平台气质一致的低成本剧。用自制抵抗“通货膨胀”，用独播对抗联播。双方都独播时，找好平台定位和创意，采取贴身追随战略。在周末大型综艺节目乏力时，也可以用剧场去肉搏。等到通过“自制”练好内功，完成了“高筑墙、广积粮”，再去谈竞争“王者”。

　　在2005年成为省级卫视龙头之前，湖南卫视实际上就是通过《快乐大本营》、《还珠格格》等节目和剧，培育了大量综艺节目、电视剧的自制团队。

　　在2015年第一季度当中，山东卫视黄金时段已经播出的《老农民》、《大刀记》、《石敢当》，就均属于自制剧，自制比例也相当高。即使依然“联播”，他们依靠剧场，2015年第一季度收视份额排名城市网第5、全国网第2。

　　四、马栏山的影视自制

　　笔者认为，山东的做法，是个很好的启示，尤其在总局“一剧两星”的政策背景下。但是，这不意味着可以轻易撼动“芒果出品”的领先优势。湖南广电已经形成了“平台+自制+生态圈”的全面优势。

　　内容产品网络版权不分销，立刻壮大“芒果TV”，成为一家视频门户阵营的搅局者。卫视平台上划出一两个晚上的非黄时段，还可以让影视自制团队如虎添翼。“芒果影视”什么时候能够消化完这个堪比上市公司规模的量，就什么时候能成为影视业一流公司……这是一个分兵突进、五指成拳的战略。

　　在战略布局和组织协调上，你不能不为吕叔点个赞。

　　必须指出的是，在2014年全国电视剧收视率排行榜前10(含央视)当中，《毛泽东》和《宫锁连城》2部都是芒果传媒旗下“湖南经视文化”的自制剧。尽管《宫锁连城》陷入了“琼瑶于正案”风波当中，但是，无论于正是否抄袭，这显然跟投资方、播出方关系不大。没有任何一个人、一个团队、一个公司，有能力、有义务要读完世界上所有的剧本和小说。因此，于正抄袭了，他们其实也是受害者，因为他们花钱买的是一个合法的原创作品。

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