从目前来说，数字付费电视的发展遇到相当大的瓶颈，这个瓶颈并不是由于广电部门如何如何，而是整个国家的形势造成的。拿美国来说，付费电视的发展非常好，为什么？在美国传统的模拟电视，公共频道不多，只有几个，而且以新闻为主的。而在中国任何一个电视一打开，免费电视，少说大概有40、50 个，如果这时数字电视内容没有很大的突破，确实会对它的发展带来一定的影响。IPTV 出来以后，大量做广播业务，做直播业务，目前的网络条件无法承受，可能在VOD 点播或者其它互动栏目上。目前只有这两个业务形态，业务并没有发生冲突，而且上海天柏还在推双模机顶盒，广播走双网络，点播这块走LAN或者ADSL 网络，基本上这两个行业不会发生冲突，只会相互在竞争当中各自成长，这就是我的观点。

    问：东方宽屏的用户有多少？付费的模式和互联星空是怎样分成？

    答：这个东方宽屏的用户数应该在六万以上。至于分成模式，不太适合透露。

    问：我是飞利浦消费电子终端机顶盒部门的。我一直认为IPTV 的成功有赖于等它大量的内容出现在电视上，广大的群众在电视上收看这个节目的时候，那就是IPTV 的成功到来了，有赖于终端和系统，以及运营商之间的合作，您认为和终端的合作是怎么样的？

    答：IPTV 的产业来说，今后要做大、做强IPTV 这个产业，网络运营商、终端设备制造业、系统集成商、内容提供商，包括进口的内容管理，几方要开展非常紧密的合作，共同探索IPTV的业务模式，上面到底卖什么产品，销售什么产品。任何一方面不起劲，或者任何一方在合作当中没有尽心尽力，这个产业都做不大。

    问：广电行业传统的服务，会有电视商场的内容，本身就是利用传统的单向传播做电子商务。东方传媒完全用互联网的手段做传播。引出来的开发问题，要做电子商务，没什么区别？广电自己也可以做，等于开发，实际上交互背后就是通过开发获取更大的价值，第一是电子商务，第二是开发，上海文广怎么看？

    答：把时段作为宣传推广的途径，自己并不承担物流、销售和货款回笼这几个环节，只是承担整个销售过程当中的广告，或者把商场搬到电视上，自己不介入这几个行业。如果真的互联网电子商务，尤其以B2C 的模式真正在国内兴起来，以电视作为终端，在IPTV 上做，整个广电也只能做其中一环，整个开发还是要方便用户，安全销售为住。

    问：IPTV的定位，成功的模式，一个是争夺高端客户，再一个，应用还是个性化的VOD 的点播，或者个人录像。这点好像恰恰跟有线的数字电视将来的发展定位是一样的，作为有线数字电视，吸引用户的地方可能也是在VOD 的点播或者PVR 的业务。从美国现在的发展情况来看也是这样的，IPTV 和有线的数字电视的竞争将来会不会非常激烈？

    答：从目前来看，IPTV 刚刚兴起，数字付费电视的发展确实遇到了一定的问题，两个产业都没有做起来以前，谈不上竞争，我个人是这样认为的。

    问：广电拥有海量的信息资源，根据您的经验，哪些信息会对IPTV 的用户最有吸引力？这些信息又是采用什么样的程序进行再加工和包装？

    答：从海量信息数据来说，可以说任何内容都能包装成为用户感兴趣的产品。比如说50 年前的新闻，通过一个很好的角度切入，就会形成很好的产品。如果不去对这些海量数据库，按照特定的方式进行整合、包装，它就是废物，我是这样认为整个IPTV 今后的产品发展。

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