一个大市场

    业内人士认为，3C(Computer计算机、CommunicationElectronics通讯、Consumer消费)化平板电视是数字家庭的最佳载体，而最具成长潜力的3C融合模式莫过于集数字电视、视频点播等多种功能于一体的IPTV(交互式网络电视)。而权威的预测表明，到2008年中国宽带用户将增加到1亿户，如果其中20%成为IPTV用户，人均年消费额达到500元，每年仅此项收入将高达100亿元，再加上广告等其他收益，IPTV将成为一个巨大市场。

    面对诱人的市场，国内电子企业纷纷拉开了架势。TCL组建了集团层面的3C技术创新委员会，在“2005中国国际消费电子博览会”上，TCL率先推出了内置无线功能的等离子电视、液晶电视以及数字媒体适配器等3C融合新品。与此同时，海尔、海信、厦华等也不失时机地推出了自己的产品。海尔重点推出了第三代网络家电产品，突出其多媒体娱乐、医疗监护、安防报警、家电控制等系统功能。

    一次新机遇

    事实上，IPTV给国内企业带来的不仅仅是逐渐增长的市场空间，更是前所未有的发展机遇。

    在电子技术发展过程中，日本企业曾经在模拟电视时代遥遥领先，但美国企业在数字电视的浪潮中起到了主导作用，同样，韩国企业在平板电视兴起之际，取得了有利的地位。显然，每一次技术突破都意味着一次电视产业的大洗牌。

    在目前的全球平板电视市场中，日韩企业凭借多年的技术研发实力及雄厚的资本，占据了大部分市场份额。尽管中国企业正逐渐向液晶的上游资源进行渗透，但在短期内仍然难以获得超越竞争对手的力量，而3C技术的飞速发展正好给中国企业提供了一个突破口。

    3C技术与平板电视的融合，使得平板电视的产业游戏规则发生重大变化，原来外形的竞争要素被大大削弱，在内容上的较量将成为新的焦点。在这点上，中国企业与国际厂商可以说处于同一起跑线。这一切都表明，平板电视3C化将成为中国企业追赶与超越对手难得的一次机会。

    一种新模式

    IPTV是机遇，更是挑战，实际上对中国企业提出了新的竞争要求。在技术上，平板电视源自TV，3C源自IT，这两种技术的混合将形成一种新的模式。而要想在这种新的竞争环境下取得优势，就必须从产品研发、营销渠道以及市场推广等方面转换并突破现有的思维模式。

    在产品研发上，3C化平板电视产品的更新速度愈来愈快。这就要求企业突破原来传统家电的研发思维，在流程再造上进行优化。

    在营销渠道上，不仅要充分利用传统家电渠道，同时还要扩展IT专业分销渠道以及其他的3C运营商等。

    在市场推广上，IPTV推广先期需要对目标消费群体进行精准定位。

    可以想见，谁能尽早适应IPTV时代的模式要求，谁将掌握未来的机遇。 

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