【流媒体网】摘要：随着电视角色的转型以及互联网应用的升级，彩电行业也呈现出比普通家电产品更复杂的竞争生态。在这种新形势下，要让电视的“音量”转化为“销量”，需要更多地融合互联网元素。

    如果要问大家印象深刻的互联网电视品牌，很多人都会脱口而出小米和乐视。是的，自从去年上市以来，这两个品牌的互联网电视博得大量关注的目光，他们通过用互联网的思维来做传统电视终端的营销，在用户、媒体中都产生了高分贝的“音量”。然而，中怡康近日发布的数据却显示，互联网电视的“音量”和“销量”并不是完全的正相关关系。
   
    中怡康的数据显示，2013年大放异彩的互联网电视在整体销量上仍未突破传统彩电企业。2013年乐视电视和小米电视的销量分别为30万台与1.8万台，与此形成对比的是另外两家相对“默默无闻”的企业——TCL爱奇艺电视不到4个月的时间里销量就达到了10万台，海信VIDAA销量超过了100万台，这一数字约为海信2013年电视零售量的30%。此外，在“中国智能电视零售监测报告”销售量排名前20的企业中，未见乐视和小米。不过，考虑到乐视推出电视的时间是2013年5月，而小米推出电视的时间是2013年9月，尽管销量未能与传统电视企业比肩，但是不到一年的时间有这样的市场表现也算不错。
   
    传统电视厂商加快了运用“互联网思维”的步伐。乐视从发布X60和S40开始，以超低价的超级电视引发彩电产业风波，下半年彩电行业进入了新品发布期。爱奇艺与TCL联合推出TV+电视，将优质互联网内容融入传统彩电行业；康佳推出线上子品牌KKTV，搭建开放平台，以满足年轻用户对内容、应用的全面需求；创维与阿里巴巴合作推出线上子品牌酷开，探寻线上线下分开销售、不同价的双品牌战略；同洲电子和优酷土豆开展战略合作，将双方的技术、硬件、运营经验和视频领域的内容优势结合起来，通过第三方播控平台形成合力，提供客厅电视终端的优质视频服务。
   
    除了上述企业，还有一家企业虽“动静”不大，却有着上佳的表现，那就是在传统电脑市场和智能终端市场有突出表现的联想。据了解，联想集团架构调整，智能电视已经成为联想的一个重点业务板块。2013年联想的表现如果和其他品牌比，可以用不值一提来形容，但是如果和自身比，增幅巨大，2013年1月联想电视的市场份额仅为0.03%，到12月已经涨到了0.18%，其2013年的销量则是2012年的十倍。
   
    从这份报告可以看出，传统彩电产业互联网转型将步入深水区，不仅仅推出基于互联网的产品，或是采用互联网的渠道进行产品的营销，而是要将互联网的元素贯穿于产品的孕育到成长的整个过程中。
   
    传统企业互联网化一般表现在四个层次，首先是传播层面的互联网化，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能；其次是渠道层面的互联网化，通过互联网渠道实现产品销售；然后是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节；最后是用互联网思维重新架构企业，因此最高阶最彻底的互联网转型，就是通过互联网思维去重塑企业的整个价值链。
   
    互联网彻底重组了传统电视的基因，使得今天的“电视”已不再是原来的概念，它是家庭互联终端中最大的一块屏幕，承担的角色也远远超过视频内容的播放。随着电视角色的转型以及互联网应用的升级，彩电行业也呈现出比普通家电产品更复杂的竞争生态。在这种新形势下，要让电视的“音量”转化为“销量”，需要更多地融合互联网元素，让传统彩电产业超越以往以屏显技术创新和价格战为主导的竞争模式，增加平台内容和智能应用等以用户需求为核心的价值。可以预言，2014年，彩电的传统角色将淡化，家庭应用、娱乐中心的位置将会更加凸显，互联网将进一步引领整个彩电产业的转型。

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