【流媒体网】摘要：在过去的一年TCL爱奇艺、小米、乐视可谓是使劲浑身解数，但这不过是争取到了2014年的起跑资格而已。

    如果说2013年揭开了传统家电向互联网的转型，2014年是互联网电视元年，因为终端的铺设将决定未来是否能形成护城河，根据内容构建的用户粘性是厂商们长期的竞争力。

    因此，在过去的一年TCL爱奇艺、小米、乐视可谓是使劲浑身解数，但这不过是争取到了2014年的起跑资格而已。

    2013年乐视首发了互联网电视，但随后TCL爱奇艺、小米电视在9月份相继发布自己的电视机，论销售速度，去年可谓是不分伯仲。今年初，TCL爱奇艺就开始酝酿新的产品策略，发布了TV+系列的数款互联网电视新品。

    伴随着这些产品的发布，相应的销量指标也落地，对比起去年全行业不足30万的销量，2014年的销量指标竟然高达100万，不免让人感觉：市场增量真的能达到这样的速度?不过更重要的问题是，对于TCL爱奇艺来说，应该怎么去实现这一百万的出货量。

    一百万?

    一百万的出货量说难不难，毕竟中国的彩电销售规模巨大，根据中怡康的数据，2013年前十个月高达4314万台，完成一百万台并非难事。但一百万出货量也并不容易，他需要匹配大量的产业链前后匹配，生产能力第一要跟得上，质控能力也要随之跟上，新增的一百万销量，服务能力也是一个大问题。

    不过这不见得是难题，因为如果整个互联网电视市场都只做到整体5、60万的销量的话，服务、产能、技术、质控对各家都不是问题，真正达到巨量的时候，TCL爱奇艺才能在产业链整合的将对手甩出去。

    产品?

    从产品层面去说，电视当前的细分市场主要在4K高清、云端内容、语音手势交互与超薄外壳质感里，TV+家族的新产品系列有诸多已经携带了这些特性，这些新数据可以从原有的其他液晶面板中分一杯羹。

    值得注意的事情是，根据2013年数据，大屏彩电将获得高速增长。在市场的更替过程中，将有更多家庭采购大屏彩电。因此，大屏互联网电视、云端内容的电视产品也将侵蚀更多的低端市场。

    产能与产品能力亦具有一定优势，对于互联网企业来说，毕其功于一役也只能维护好一两款电视产品，但对于TCL这样的传统厂商来说，他们拥有丰富的产品团队，这次一口气3个系列9个尺寸的产品，亦可以看出背后有较强的产品能力支撑。

    从这个角度来说，侵蚀低端市场，依赖新特性进攻新市场都是未来互联网电视的增量，并且在横向上多产品策略，可以获得更多细分市场的销量。

    当然，乐视与小米可能也会有自己的独门绝技，但对于彩电来说，当前主要的销售渠道还停留在传统店面、连锁家电卖场。在渠道的层面说，互联网直销的出货量虽然在2013年表现不俗，但对于拥有强大终端出货能力的TCL等为传统家电企业仍将占据主导地位。

    随着互联网、移动互联网变革不断深化，传统家电也正在迎头赶上弥补其在互联网端的短板。这也正是TCL爱奇艺电视承诺给消费者全渠道现货销售的最大优势所在，相比其他竞品，至少在渠道和服务层面，TCL爱奇艺电视TV+的百万销量目标更加可期。

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