此前《2019-2020全球OTT核心市场发展状况》、《Netflix全球化运营与发展策略》、《Netflix科技创新与技术运营探索与借鉴》、《2021-2022全球OTT核心市场发展状况》等海外OTT系列报告，以SVOD为核心描述了全球OTT市场发展状况、阶段性与趋势，尤其是以Netflix、迪士尼作为代表的主流机构的市场策略、内容策略、全球化步伐与挑战、技术运营与产品运营策略等。而《2023-2024全球OTT核心市场发展状况》在后疫情、经济景气下滑与SVOD市场成为红海的形势下，进一步深度了解SVOD为核心的全球OTT浪潮的转型发展态势、区域性发展特征（包括监管要求），并以主流机构阶段性发展特征展现市场微观状况。

　　《2024-2025全球OTT核心市场发展现状与趋势》正是上述海外OTT系列报告的进一步延续，主要是描述全球（尤是美国为代表）SVOD为核心的OTT产业在后转型时期的发展态势、重要特征与重大事件，以及未来发展趋势等。

　　总的来说，美国是全球数字娱乐和OTT业态发展程度最高的地域。在美国电视早期数字化阶段形成的付费习惯是SVOD发展的根基之一，而近几十年其大视频领域处于一种OTT业态（主要是SVOD服务）替代传统付费电视的进程。其后，美国主流SVOD又开启了全球化拓展，在全球数字化进程中将其流媒体化潮流推向全球。拉近而言，全球SVOD产业近十年的整体历程基本如下。

　　首先是，作为SVOD先发者的Netflix早在2016年就开始引领全球运营并取得成功。而好莱坞应对流媒体潮流的Hulu虽然早期在美国取得一定成功，但一定程度受限于合资股东的不同态度和战略而有所迟疑。而此前华纳兄弟的HBO在多次并购风潮与波折中虽然起个大早但赶个晚集。比较典型的是，作为近年好莱坞代的表迪士尼最先在2018-2019觉醒并快速在全球推进其Disney+，取得比较好的用户规模。而其后重组变身的WBD（华纳兄弟探索公司）、派拉蒙全球等好莱坞机构，经历曲折后其SVOD服务也跟进这种全球化运营。

　　在疫情期间的流媒体加速过程中，Netflix（和Disney+）获得显著进步，拉大和好莱坞第二阵营SVOD为代表的订户规模差距。更重要的是，而在数年不计成本的订户争夺竞争后，好莱坞机构的SVOD都面临重大财务损失，并在疫情后全球经济整体下滑中（2023年前后）不得不进入战略调整乃至产业整合阶段——Max和Paramout+都是在此期间产业整合的结果。由此，SVOD服务自2023年进入新阶段，要从订户争夺的红海状态向财务盈利与可持续发展转变。为此，在“阶段性涨价+打击免费共享”举措之外，SVOD服务商也寻求新的增长曲线，这就是SVOD广告支持服务（也可称为混合SVOD业态）的由来。

　　2024年以来，上述转型转型态势处于持续推进与深化阶段。混合型SVOD、FAST及智能终端应用进一步推动流媒体化进程，同时SVOD聚合或捆绑潮流（包括反向TV Everywhere潮流）都得到深入发展。其中，混合SVDO服务模式无疑是推动SVOD订户新一波增长的核心因素，已经获得主流SVOD服务商的一致认可。

　　图为：迪士尼-WBD捆绑包、迪斯尼自捆绑包与独立SVOD服务用户维持情况

　　非常值得注意的是，顶尖纯互联网流媒体在2024年前后强力进入体育直播这样的付费电视核心领域，这是2024-2025年OTT产业最受瞩目的竞争焦点。特别是在美国，这引发了体育流媒体战争从1.0到3.0的演化，并将成为未来三年OTT产业最重要发展因素。

　　在上述OTT潮流下，传统付费电视运营商纷纷采取不同程度的流媒体化（可称之为正向TV Everywhere）举措以适应新的媒体环境。同时，在全球不断发展的OTT潮流中，流媒体终端平台重要性不断上升，以沃尔玛、TTD代表的新加入者持续出现，加入原来以Roku、Fire TV为代表的终端平台战争中。

　　值得注意的是，以Netflix和迪士尼为代表的SVOD服务商在追求盈利的同时纷纷发展第二增长曲线。这其中，SVOD广告业务是当下最受重视的新商业模式，而视频游戏乃至主题公园都涉及其中。

　　这些情况都使得全球OTT产业进入一个更加波澜壮阔而紧要的转折阶段，而新的平衡远未建立，其中的一些重大议题成为行业面临的严峻挑战——既蕴藏机遇，也存在X因素。

　　本报告围绕大量数据、重大事件和案例展开深入而详细的分析，共有210页，近17.7万字和数十个图表。