《时评广电》一书经过一年多的修订再修订，终于迎来了出版和发行。

　　2017年，这一年过的有激情、有心累；有惊喜、有快乐，度过了复杂的一年，有常话短说评论员文章影响行业产业的成就感，也有弥漫在心中挥之不去的职业疲惫，特别是行业处于低谷的失落、苦闷和周期性的无力感，就像面对这北京窗外的雾霾一样感觉压抑。

　　1|这一年的坚持与彷徨

　　一年又一年，眼瞅着就要翻过山丘2017，迎来2018年，也是广播影视“十三五”计划开启后落实的又一年，也是改革开放40周年的时点，广电在茫茫路中由电视台到有线电视台，再到事业转企业，开启了产业化发展道路。

　　以前从未怀疑过自己坚守传统媒体、坚守广电发展之路的决心，但今年一直在彷徨，思考从事这份职业的意义和出路到底在哪里。有时感觉自己虽然身还在传统媒体，但心已经不在了，脚已经跨出了一大半——但脚到底往什么地方跨，怎么跨，一直在找寻那个清晰的方向。

　　虽然我还在为广电辩护、述说与呐喊，让人觉得是一个不死的理想主义者，但逼仄的互联网、人工智能、新零售、物联网等大浪现实面前，已经越来越没有底气。看着身边的人、熟悉的人和一些同行一个个离开传统媒体、离开广电，有时候看到几年来的用户数据在一点一滴流失，失落和失败感浸入骨髓，有时候想再也找不到乐观的理由。2017年，用文字来表述对这个行业的痛，对这个行业的观察，无论人事还是业务、政策等，来保持清醒的自己对行业变化的敏锐感。

　　2|这一年的惆怅与进步

　　在经过了辉煌的“三整”广电十年过程（2003-2013）：整合-（小网变大网，用户进入到规模效应，有了人口红利，当然公司的人数规模也在倍数级增长）、整转-（数字化整体转换，模拟转数字，有了执行新价格，标清到高清的序幕，完成了广电网络的第一桶金）、整改-（单向网变双向网，付费频道业务登历史舞台，完成了业务单一到多元的起跑线空间），一路将近三分之一的有线网推上资本路上。

　　也持续历经了狂风暴雨的“互联网时代“，从“三网融合”到“媒体融合”的过山车式的2014-2017年，体会惆怅并无过错，领悟进步方能更显长远。或者说，广电不退步也已然是进步。

　　这一年，广电领导层迎来了大换血。以前大都是内部培养提拔的技术干部，如今大多从部里或地市有过相关经验或交集的干部，这代表了一种新时代广电网干部的风向。我们不能规避变化中的弊端，但我们更不能对其中的进步思维视而不见，不仅会抓经营抓市场，还要注意有文化传媒的本领——打破思维局限，重新整合资源。

　　这一年，广电迎来全国“大串联”的高潮。上至广电国网，下至江苏、广东、重庆等地网，无不在以自己的行动诠释“全国一张网”的内涵与外延——单一的孤岛将让大家集体沉没，架起桥梁才能一起海阔天空。虽然讽刺者自有讽刺的自由，但些微进步也是前进的动力与方向，更值得鼓励与加油。

　　这一年，广电人依然在前行。从大众业务到集客业务，从经营网络到经营用户到经营资产，不断试错，不断优化自身。雪亮工程、孝乐工程、电视院线、宽带公司、科普中国、电信普遍服务、公共服务购买、智慧社区——每一次你们的怦然心动，都是对广电的最大安慰。

　　这一年，有多少用户ARPU双降下的喋血人心，就有多少执拗的广电人奔赴网格/社区现场、体察脚下的现实。从安全广电，到宽带广电，到融合广电，到智慧广电，一路走来辛辛苦苦，跌跌撞撞。

　　这一年，广电人依然带来感动的情怀。从十九大的安全播出，到抢险救灾的第一线；从困难群众的费用减免，到精准扶贫的热心参与；从7*24小时保障电视荧幕，到见义勇为的普通英雄。因为内心的向往，因为本能的善良。

　　3|这一年的思索与前行

　　常话短说一年写了很多文章，对行业的新技术、新趋势、新经济有一些思考，无论是顶层设计的学习，还是关注基层从业者的视角，行业何去何从，我们从行业主管的职能和“三定”方案中已经清晰看到，“守正”下的高质量和创新发展，高质量具体体现在哪？创新发展又具体有什么样的表现呢？

　　时代中的广电人，

　　无时无刻不在面对着日常的灵魂拷问：

　　我是谁？生活与工作的意义是什么？

　　为什么要在坚守这里？

　　为什么留言中充满咆哮但又充满期待？

　　没有“留白”与“口号”

　　广电人真的“佛系”了，什么都不在乎了吗？

　　到底什么事儿是在乎的，

　　背后又抱持怎样的向往与焦虑？

　　2019，不确定的世界里，

　　广电人凭借什么来确认真正在乎的事儿？

　　在这个问讯中，我们看到了广播电视局的诞生，见证了广播电视电视台的挂牌；我们也看到了中移动从0的宽带到1.5亿的那个速度，更看到了IPTV的发展从0到2亿。当然，我们也看到了广电模拟到数字，小网到大网，单向到双向的过程。

　　用户还在哪里，还是你的吗？

　　我们想：这不仅仅是广电人时下最迫切的追问，也是商业世界里永恒的课题。对用户流失的担忧，对用户注意力的忐忑。让我们每次看到和新用户、新红利现骨干的方向时，都会不自觉的眼眶打转。因为它总与我们插肩错过。

　　一个好消息是，消费互联网逐步见顶，产业互联网到来。一个不好的消息是，BAT们又将杀过来。如何面对？又如何合作共赢？无论如何，大家都得试试。因为这看得见的新红利，大家都在想怎么触摸到。有些苦难是源自加法，我们束缚于其中，找不到突破的方向；有些苦难则是源自减法，我们被裹进去这个黑洞，见到一个有一个风口，FTTH、O2O、VR、AR、AI、区块链、新零售、4K、5G……

　　有的人看到了，却没看透，难于抉择最应该聚焦的地方，这是一个时代人和那一代人认真而切实的成长逻辑。新一代人“还将善于建设的新世界”中，亦有无数无名者的江河故事汹涌而来。其中，“提着的那股劲儿，最是珍贵”。真正存在且令人着迷的，是个体顺从或抗拒历史牵引时各自留下的细腻繁琐的痕迹。

　　4|下一年的下半场开始

　　写到这，又翻阅了常话短说2015、2016出版的两本书：《广电十年》和《互联网+TV》。《广电十年》回顾了广电前十年的一些东西，当时书中所预言的事情，如今逐步都在验证。《互联网+TV》写的是2015、2016年互联网+的浪潮，介绍了互联网+TV的背景、逻辑、思路，其中关于亲子教育、健康医疗、卡位战的思考，回过头再去读觉得还是挺有意思的，有一定的指导意义。

　　在安全广电的传媒属性很重的情况下开始，到疯狂到成为第四大运营商（宽带广电）属性后，冷静下来思考宽带到底挣不挣钱、如何挣钱、如何进一步发挥融合套餐+融合终端的协同，在IPTV/OTT/直播卫星的夹击下，用户规模及用户ARPU迎来了双降，在保利润要收入的保值增值国有企业下要求寻找新的增长点，到了如今开头必提的集客业务（融合广电），特别是热门的雪亮工程、智慧社区等，在人工智能、大数据、云计算、物联网、5G（移动宽带网）的时代叠加下，又开始呼吁智慧广电的建设。

　　而对于现在进入下半场的广电网络、广电新媒体、广播电视台，具有不确定性，人工智能、知识革命、数字化经济带来引擎，如何让组织成员持续地拥有创造力是企业应对不确定性的根本之道，是2018年企业必须做出的选择。而释放员工创造力要实现三个转变：企业领导者从管理者转向伙伴；命令式管理转为人性化的赋能式管理；企业文化从强调组织价值转向强调共享价值。

　　5|不忘初心、继续前进

　　常话短说每一年都会出一本书，在2018年，行业又将兴起了很多新的名词，很多人都觉得很迷茫，会纠结广电到底还有没有春天？5G与广电有啥关系，能否力挽狂澜？广电全国一网挂牌将是2019年最大的行业变量，新的生命体又将带来何种效应？

　　反思这些年的发展，是我们不够努力吗？是我们决策流程长吗？有人说，为何越努力越有时候力不从心呢，是顶层设计上出了偏差，还是我们忘了出发时的初心呢？那初心是什么呢？有人又说，要强调“传媒”和“网络”两个属性，两条腿走路，也有人说要从经营网络到经营用户到经营产业，无论哪一种，我们必须时刻知晓：

　　中国媒体具有多重属性，第一属性是政治属性，中国媒体有行政级别，是党政机关的自然延伸；第二属性是公共属性，中国的媒体都是事业单位，是不以营利为目的生产准公共产品的机构；第三重属性才是市场属性。1995年到2015年，媒体领域的市场化改革大步流星，效益非常好，大家觉得媒体市场化这条路很通畅，但现在潮水逐渐退去，大家需要重新正视政治属性才是中国媒体的第一属性。

　　常话短说将在新的一年会更加成熟的选题，评论也会是问题导向，而不是热点导向，有自己稳定的议题关注，而不是见啥评啥攀附热点，也会既关注庙堂之高，也留意江湖之远,继续秉承尖锐洞察的连接者，给大家带来更多更好的文章和评论，也将虚心接受大家的批评和建议，同时感谢寄语和留言，常常热泪盈眶，我们知道，这个世界上有那么多人喜欢着、爱着，这是文章的自信最坚实的源泉。坚守自己的原则和信念，坚守阳光与正义，心中充满理性与情怀。

　　从2015到2018，常话短说一直秉承“不因其低俗，而放逐对内容价值的信仰，放逐对媒体理想的拥抱，放逐对文明世界的追求，放逐对广电拥有的情怀，放逐尖锐洞察的连接”。因为我们坚信，卑微与高贵，平凡与伟大，从来不限于岗位的不同。

　　在乎

　　时至今日，广电的方向已有很多。

　　但每个公司、每个地方、每个广电，

　　所拥有资源之能力，却差异重重。

　　时至今日，我们希望看到一个共性，看到一个基本盘。

　　那就是重生，哪种启示的力量。

　　老广电人已老去，新广电人已走来。

　　这不是授人以鱼，也不是授人以渔。

　　亲爱的广电人，

　　我们只是希望一起找到那片海。

　　有阳光，有水源，

　　有各种营养。

　　但生长的最关键，

　　是土壤里，需要有一颗种子。

　　那种子，就是在乎。

　　在乎，是一种力。

　　一种，

　　驱动广电人成长的潜在力量。

　　一种，

　　让广电人能理性判断当下、能自主采取行动、能坚持自我 选择的驱动力。

　　她的名字叫做「在乎，是一种力」。

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