【流媒体网】摘要：创维集团有限公司董事、副总裁刘棠枝表示，电视智能化对于每个电视企业来说是耐力战，这是一场“不对等”的战争，但互联网企业做电视不一定会赢。

     创维发布了两款低价酷开品牌4K互联网电视，并推出4K频道。在发布会上，创维集团有限公司董事、副总裁刘棠枝表示，电视智能化对于每个电视企业来说是耐力战，这是一场“不对等”的战争，但互联网企业做电视不一定会赢。

　　违背电视智能化发展规律

　　面对着互联网企业大肆入侵电视领域的今天，创维集团有限公司董事、副总裁刘棠枝表示，这是一场“不对等”的战争。在刘棠枝看来，互联网企业与传统家电企业在资本市场的估值模式、运营观点、社会价值体验和用户的认知方式等方面均有差异。但是这种“不对等”只是指信息不对称，并不是说传统家电企业本身处于劣势。

 　　刘棠枝认为，目前互联网企业对电视市场的入侵，逐渐呈现出了“泡沫”势头，这违背了电视智能化的发展规律。而就互联网企业目前单靠卖服务、卖应用来赚钱的方式何时能够盈利的问题，刘棠枝表示：“是个未知数，这个还有一个过程。”他认为，在电视智能化的体验、内容的丰富性和相关政策等等问题还没有完全解决之前，互联网企业做电视不一定会赢。

　　刘棠枝认为，对于传统电视企业来说，虽然原有的彩电商业模式需要改变，但互联网模式照搬过来也不一定适合。就创维而言，创维擅长产品端，互联网企业擅长用户端，产品是基础，用户是核心。即便是从长远的角度来看，因为用户的价值不能外包，产品也不能外包，用户不管如何改变，产品都是基础。而且，创维目前还正在努力做到让产品本身发生变化的同时，实现企业与用户更好的互动，让企业与消费者合体。

　　我们不是传统制造企业

　　当乐视等一大批互联网企业从今年开始快速切入到电视领域之后，人们就是自然而然的将目前的电视企业分为了两类：代表着“老旧”的传统企业和代表着“创新”的互联网企业。显然，创维并不是非常喜欢“传统”这两个字。“我们只是硬件制造企业，不是传统制造企业。明年开始，创维将从硬件制造企业脱胎成为硬件和内容服务相结合的企业。”刘棠枝在发布会上如是说。

　　其实为了摆脱传统这顶“旧帽子”，创维一直在不断的努力。9月份创维与阿里巴巴联合推出了酷开品牌电视，制定了“双品牌、双平台”的战略；10月，为了突出了“智能家电”的意义，创维举办了天赐家庭互联网创新大赛；就在不久前，具有划时代意义的微信电视的推出也让创维成为了传统电视企业中创新的先锋。而在本次发布会上，刘棠枝更是承诺，酷开品牌在2014年，从年初的元旦到年底的“双12”，每一个“网购狂欢节”节点都会推出新品。

　　除此以外，创维酷开还宣布了在其天赐系统中将开通全国首个4K频道，为用户推出更多的4K内容。而这似乎也正是2014年创维为“硬件和内容服务相结合”所迈出的第一步。

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